人力資源主管崗位職責(zé)及任職要求(實用八篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 19:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 基本的網(wǎng)絡(luò)知識。人力資源主管崗位職責(zé)及任職要求篇五職責(zé)：對公司人力資源管理現(xiàn)狀信息進行收集、分析和統(tǒng)計，企業(yè)人員供給需求分析、企業(yè)組織機構(gòu)的調(diào)整與分析，依據(jù)分析數(shù)據(jù)和結(jié)果，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，制定未來人力資源工作的方案 。人力資源管理費用預(yù)算的編制與執(zhí)行。根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)范，制定適合企業(yè)發(fā)展的人力資源制度、政策，并做好企業(yè)用工風(fēng)險的把控。人力需求分析、預(yù)算制定、招聘方案的制定，發(fā)布和管理招聘信息，進行招聘崗位簡歷的篩選，面試過程的實施，分析和評價面試結(jié)果，反饋面試評價，推薦復(fù)試結(jié)論，與部門綜合評價、確定最終人選以及聘用通知。面試資料存檔備案，儲備檔案管理并及時更新人力信息庫。薪酬管理，制定有競爭力的薪資福利體系，設(shè)置合理的薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬分級、薪酬策略。結(jié)合公司營業(yè)情況適時提供合理的調(diào)整公司薪酬方案，并進行經(jīng)營業(yè)績考核方案和員工加薪獎勵方案。薪酬福利預(yù)算、薪酬制度的控制和管理、日常的工資核算、工資福利發(fā)放。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向建立有效的績效管理體系，制定和修訂績效考核方案。具體負(fù)責(zé)月度、季度、年度考核的組織、統(tǒng)計、分析、應(yīng)用、歸檔等工作。負(fù)責(zé)核查員工績效考核結(jié)果，并對異常結(jié)果進行糾偏。定期對公司績效管理辦法進行修正。受理員工績效考核投訴。了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，編制培訓(xùn)規(guī)劃，開發(fā)培訓(xùn)課程，建立、完善培訓(xùn)體系。組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施。設(shè)計培
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