【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)于降薪簽辦事項?？记诠芾?1)人員差假、勤情事件登記辦理。(2)人員差假、勤情資料匯編事項。(3)人員動態(tài)管理工作。(4)人員辭職簽呈手續(xù)的轉(zhuǎn)辦： ①干部； ②普通員工。(5)各種紀(jì)念日、例假及辦公時間： ①休假日及時間擬定； ②變更事項。保健管理(1)保健管理基本工作的擬定。(2)定期身體檢查的實(shí)施。(3)設(shè)置診療單位及運(yùn)營。(4)從業(yè)人員健康情形調(diào)查分析及統(tǒng)計報告事項。(5)特約醫(yī)院：①特約醫(yī)院的設(shè)立計劃； ②特約醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)工作。勞務(wù)管理（1）勞工簽約事項： ①簽訂；②協(xié)議解釋運(yùn)用聯(lián)絡(luò)。(2)與工會的交涉： ①交涉的原則、方針； ②公共關(guān)系。(3)勞工保險： ①保險辦理手續(xù)及福利事項的說明運(yùn)用； ②保險事項的簽訂與改變； ③團(tuán)體保險關(guān)系事務(wù)的聯(lián)絡(luò)。(4)勞務(wù)安全管理： ①基本方針的擬定； ②管理辦法的擬定； ③辦法的分析研究與改進(jìn)。(5)勞務(wù)政策的基本方針。(6)員工的招募及生活安排。獎懲考績(1)考績基本方針的擬定。(2)考績計劃工作： ①考績類別； ②考績內(nèi)容項目； ③考績進(jìn)行方式； ④考績期限的規(guī)定； ⑤考績績效的統(tǒng)計分析； ⑥考績辦法的分析研究改善。(3)考績成果的核簽辦理： ①干部； ②普通員工。(4)獎懲制度： ①基本方針的擬定； ②制度的計劃工作； ③制度的分析、研究改進(jìn)； ④獎懲制度的實(shí)施。(5)表彰簽辦：①一般服務(wù)工作及精神表彰； ②出勤表彰(全年性)； ③特殊貢獻(xiàn)及特殊事項表彰。(6)懲戒簽辦： ①干部； ②普通員工。(7)獎懲事件的登記統(tǒng)計分析。(8)獎懲資料的檢討及有關(guān)措施。就職前訓(xùn)練(1)就職人員就職前實(shí)習(xí)及講習(xí)教育方針。(2)就職前訓(xùn)練的擬定。(3)就職一般技術(shù)工作的籌辦： ①干部； ②普通員工。(4)在職人員專長技術(shù)訓(xùn)練工作籌辦。(5)在職人員興趣訓(xùn)練籌辦。(6)在職人員一般行政工作籌辦： ①管理行政： ②事務(wù)行政； ③財務(wù)行政。(7)在職人員專長行政訓(xùn)練工作籌辦。(8)訓(xùn)練績效總結(jié)分析匯報。1進(jìn)修(1)關(guān)于從業(yè)人員輔助升學(xué)方針的擬定。(2)輔助升學(xué)計劃工作的擬定。(3)輔助升學(xué)籌辦： ①到初級中學(xué)進(jìn)修； ②到高級中學(xué)進(jìn)修； ③到大專院校進(jìn)修； ④留學(xué)進(jìn)修。(4)專題培訓(xùn)班參加人員的籌辦： ①短期內(nèi)培訓(xùn)(7日以內(nèi))； ②中期性培訓(xùn)(7日～1個月)； ③長期性培訓(xùn)。(5)參加觀摩會的籌辦： ①團(tuán)體性(10人以上)； ②組別性(10人以下)； ③個別性。1考試(1)關(guān)于新進(jìn)人員就職考試方針的擬定。(2)就職考試工作計劃的擬定。(3)就職考試的籌辦： ①干部； ②普通員工。(4)在職人員晉級考試方針擬定。(5)晉級考試的計劃工作之?dāng)M定。(6)晉級考試的籌辦： ①干部； ②普通員工。(7)考試結(jié)果分析匯報。(8)考試方式及方法的改進(jìn)建議。1福利事項(1)福利制度方針的擬定。(2)福利制度計劃工作的擬定。(3)福利制度的簽呈匯辦。(4)促進(jìn)福利委員會組織制定計劃。(5)促進(jìn)各委員會組織推進(jìn)工作。(6)協(xié)助各委員會業(yè)務(wù)工作。(7)福利制度研究分析及改進(jìn)。(8)福利組織的改組措施工作。(9)福利工作的總結(jié)、分析改進(jìn)。(10)福利工作事項的改進(jìn)措施。1退休撫恤(1)退休、撫恤、救濟(jì)方針的擬定。(2)退休、撫恤、救濟(jì)制度的計劃工作。(3)退休制度事項： ①擬定工作； ②簽呈核辦；③統(tǒng)計分析總結(jié)改進(jìn)。(4)撫恤辦法事項： ①擬定工作； ②簽呈核辦；③統(tǒng)計分析總結(jié)改進(jìn)。(5)救濟(jì)工作事項：①待救濟(jì)事件分析研究調(diào)查報告； ②救濟(jì)金額簽辦； ③救濟(jì)事件的總結(jié)改進(jìn)。1公共關(guān)系(1)對內(nèi)公共關(guān)系： ①各單位的公共關(guān)系事項； ②各單位的人事糾紛的協(xié)調(diào)； ③單位間公共關(guān)系協(xié)助事項。(2)對外公共關(guān)系：①政府機(jī)關(guān)公共關(guān)系的方針； ②政府機(jī)關(guān)公共事項的總結(jié)改進(jìn)； ③對同行業(yè)的公共關(guān)系； ④對同行業(yè)工會的公共關(guān)系； ⑤對同行業(yè)以外行業(yè)的公共關(guān)系； ⑥對所在社區(qū)及其他人員的公共關(guān)系。1人事業(yè)務(wù)(1)人事單位組織設(shè)置擬定事項。(2)人事單位組織調(diào)整的擬定。(3)人事管理事務(wù)的建議與改進(jìn)。(4)人事單位工作計劃。(5)工作成果的分析報告事項。(6)人事業(yè)務(wù)文稿擬辦事項。(7)其他有關(guān)人事業(yè)務(wù)工作。人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)人力資源經(jīng)理們最重要的工作是知道“Why”——為什么，而（人力資源）職員最重要工作是知道“What”——做什么，以下為人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)。任務(wù)負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)各項人力資源管理事宜，研討組織方案增進(jìn)各單位及各層級的權(quán)責(zé)劃分，擬定、解釋及推行公司人事政策、計劃及人事管理制度，促進(jìn)公司與員工間關(guān)系的和諧，并進(jìn)行人力分析，辦理人員培養(yǎng)、訓(xùn)練，以加強(qiáng)公司人力資源的有效運(yùn)用。主要責(zé)權(quán)(1)依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案。(2)依據(jù)公司經(jīng)營計劃，配合公司總目標(biāo)，擬定本單位的目標(biāo)及工作計劃。(3)根據(jù)本單位工作計劃，估計所需的款項支出，編制本單位預(yù)算，并加以控制。(4)配合公司經(jīng)營目標(biāo)，依據(jù)人力分析、人力預(yù)測的結(jié)果，擬定人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額，并根據(jù)人力發(fā)展計劃，籌劃辦理各項教育培訓(xùn)。(5)設(shè)計、推行及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實(shí)施。(6)經(jīng)與各單位主管會商后，擬定每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格，條件，以求量才適用。(7)依生活水準(zhǔn)、工資市場情況及公司政策，研討合理的員工薪酬辦法。(8)制定各項員工福利與工作安全的措施，并維持員工與公司間的和諧關(guān)系。(9)運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本單位目標(biāo)的達(dá)成。(10)將本單位工作、按所屬人員的能力，予以合理分派，并促進(jìn)各屬人員間工作的聯(lián)系與配合。(11)有計劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員