iso9001管理評審中辦公室工作報告(編輯修改稿)
2025-02-25 17:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標準要求，辦公室定期針對公司質(zhì)量管理體系有效性組織進行內(nèi)部溝通，每月至少一次以會議、調(diào)查表、個別交流等方式形成適當?shù)臏贤ㄇ?，使領(lǐng)導的意圖及員工的意見和建議能及時相互溝通。當出現(xiàn)質(zhì)量管理體系的任何更改等信息時，辦公室及時向管理者代表報告，質(zhì)量管理體系正常實施出現(xiàn)的各類信息，以信息反饋單的形式向辦公室集中后，辦公室及時向有關(guān)職能部門傳遞以便落實實施。三、為了規(guī)范和有效地進行管理評審，確保公司質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，并進行持續(xù)改進，辦公室制定了《管理評審程序》。該程序規(guī)定：管理評審由總經(jīng)理主持，管理者代表及有關(guān)職能部門負責人參加。在確定了評審重點后編制《管理評審計劃》，此計劃報總經(jīng)理批準后，提前一周發(fā)放至參加評審的各有關(guān)部門/人員
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