【文章內(nèi)容簡介】 全管理工作。 關(guān)鍵人員表 項目 關(guān)鍵人員 ： 項目經(jīng)理： 徐朝軍 施工經(jīng)理： 陶國榮 調(diào)試經(jīng)理： 邵陽 設(shè)計經(jīng)理： 韓長民 （韓提供簡歷） 采購經(jīng)理： 吳小亮 （韓提供簡歷） 關(guān)鍵人員 簡 歷 ： （ 1） 推薦項 目經(jīng)理的資質(zhì)、業(yè)績 姓名 徐朝軍 性別 男 年齡 41 職務(wù) 項目經(jīng)理 職稱 高級工程師 學(xué)歷 本科 參加工作時間 從事項目管理的年限 17 云南先鋒褐煤潔凈化利用試驗示范工程項目鍋爐煙氣脫硫設(shè)計采購施工（ EPC）總承包 投標(biāo)文件 武漢凱迪電力環(huán)保有限公司 第六章 EPC 總承 包管理方案 69 項目管理資質(zhì) 一級建造師 已完工程項目情況 建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工日期 工程質(zhì)量和安全情況 中油和粵電集團 廣東湛江奧里電廠 2*660mw 機組煙氣脫硫工程 2*660MW ～ 質(zhì)量優(yōu)良、安全達標(biāo)、運行正常 元寶山電廠 內(nèi)蒙元寶山電廠 1*600mw 機組煙氣脫硫項目 1*600 MW ～ 質(zhì)量優(yōu)良、安全達標(biāo)、運行正常 華能北方聯(lián)合電力 烏海熱電廠2*200 MW 機組煙氣脫硫工程 2*200 MW ～ 質(zhì)量優(yōu)良、安全達標(biāo)、運行正常 齊魯石化公司 齊魯石化氨法脫硫項目 4 410 t/h 鍋爐 ～ 質(zhì)量優(yōu)良、安全達標(biāo)、運行正常 （ 2） 推薦施工經(jīng)理的資質(zhì)、業(yè)績 姓名 陶國榮 性別 男 年齡 36 職務(wù) 施工經(jīng)理 職稱 工程師 學(xué)歷 大專 參加工作時間 從事項目管理的年限 16 項目管理資質(zhì) 一級建造師 已完工程項目情況 建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工日期 工程質(zhì)量和安全情況 濰坊發(fā)電廠 山東濰坊發(fā)電廠 2*670mw機組煙氣脫硫項目 2*670mw ～ 質(zhì)量優(yōu)良、安全達標(biāo) 云南先鋒褐煤潔凈化利用試驗示范工程項目鍋爐煙氣脫硫設(shè)計采購施工（ EPC）總承包 投標(biāo)文件 武漢凱迪電力環(huán)保有限公司 第六章 EPC 總承 包管理方案 610 順德德勝電廠 廣東順德德勝電廠“上大壓小” 2*300mw機組煙氣脫硫項目 2*300mw ～ 質(zhì)量優(yōu)良、安全達標(biāo) 齊魯石化 齊魯石化氨法脫硫項目 4 410 t/h ～ 質(zhì)量優(yōu)良、安全達標(biāo) （ 3） 推薦調(diào)試經(jīng)理的資質(zhì)、業(yè)績 姓名 邵陽 性別 男 年齡 41 職務(wù) 調(diào)試經(jīng)理 職稱 工程師 學(xué)歷 大學(xué) 參加工作時間 19 從事項目管理的年限 10 項目管理資質(zhì) 已完工程項目情況 建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工日期 工程質(zhì)量和安全情況 揚州第二發(fā)電廠 揚州第二發(fā)電廠煙氣脫硫改造項目 4 600MW燃煤 超臨界 機組濕法煙氣脫硫 2021 年 09 月開工， 2021 年 4 月完成整體移交， 6 月達標(biāo)投產(chǎn)驗收 達標(biāo)投產(chǎn) 鄂州發(fā)電有限公司 鄂州發(fā)電有限公司煙氣脫硫改造項目 2 300MW燃煤 亞臨界 機組濕法煙氣脫硫 2021年 4 月 12第一臺 168 小時， 6 月 20日第二臺機組 168 小時試運，并完成移交。 達標(biāo)投產(chǎn) 江蘇新海發(fā)電有限公司 江蘇新海發(fā)電有限公司煙氣脫硫改造項目 2 220MW燃煤空冷機組濕法煙氣脫硫 2021年 9 月 30機組 168 小時試運，并完成移交。 達標(biāo)投產(chǎn) 云南先鋒褐煤潔凈化利用試驗示范工程項目鍋爐煙氣脫硫設(shè)計采購施工（ EPC）總承包 投標(biāo)文件 武漢凱迪電力環(huán)保有限公司 第六章 EPC 總承 包管理方案 611 陜西清水川發(fā)電有限公司 陜西清水川發(fā)電有限公司 煙氣脫硫工程 2 300MW燃煤空冷機組濕法煙氣脫硫 2021年 3 月 20第一臺 168 小時， 3 月 28日第二臺機組 168 小時試運，并完成移交。 達標(biāo)投產(chǎn) 與主機實現(xiàn)同步移交 遼寧清河發(fā)電有限公司 遼寧清河發(fā)電有限公司煙氣脫硫改造項目 2 220MW燃煤空冷機組濕法煙氣脫硫 2021 年 11 月 20日第機組 168 小時試運，并完成移交。 達標(biāo)投產(chǎn) 合肥第一發(fā)電有限公司 合肥第一發(fā)電有限公司煙氣脫硫項目 1 600MW燃煤 超臨界 機組濕法煙氣脫硫 2021年 2 月 10日第機組 168 小時試運，并完成移交。 達標(biāo)投產(chǎn) 與主機實現(xiàn)同步移交 中石化齊魯石化熱電廠 中石化齊魯石化熱電廠 4 410T煙氣氨法脫硫改造項目 4 410 噸鍋爐煙氣氨法脫硫改造項目 2021年 9 月 28日168 小時試運，并完成移交。 達標(biāo)投產(chǎn) 監(jiān)理規(guī)定 監(jiān)理目 的 本工程 是 根據(jù)國家建設(shè)部和云南省建設(shè)廳關(guān)于建設(shè)項目實行工程施工監(jiān)理制的規(guī)定，于施工階段實行工程施工監(jiān)理制。 施工監(jiān)理師 根據(jù)國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和國家建設(shè)部聯(lián)合頒布的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（ GB503192021），受業(yè)主委托對本工程施工的質(zhì)量、進度和費用進行控制和管理以及施工過程的協(xié)調(diào)工作。 監(jiān)理 基本 職責(zé) ? 工程質(zhì)量控制； ? 工程進度控制； ? 工程費用控制； ? 工程合同管理； 云南先鋒褐煤潔凈化利用試驗示范工程項目鍋爐煙氣脫硫設(shè)計采購施工（ EPC）總承包 投標(biāo)文件 武漢凱迪電力環(huán)保有限公司 第六章 EPC 總承 包管理方案 612 ? 工程竣工驗收管理； ? 施工協(xié)調(diào)與調(diào)度。 總承包方與監(jiān)理相關(guān)工作的規(guī)定及規(guī)范 ? 投標(biāo)方在項 目實施中將充分尊重項目監(jiān)理的工作， 熟悉 監(jiān)理的工作職責(zé)和權(quán)限，按照合同和規(guī)定積極配合監(jiān)理對項目實施的各項管理工作。 ? 在項目開始前，與監(jiān)理進行主動溝通，掌握監(jiān)理單位對本項目的監(jiān)理措施和方案，熟悉監(jiān)理工作流程。 ? 在項目實施中按照監(jiān)理的要求認真做好各項管理工作，對監(jiān)理發(fā)出的各種書面文件和口頭通知要求進行臺帳管理，做到及時登錄、及時處理，及時反饋。按規(guī)定需要監(jiān)理復(fù)檢的，提前書面通知。 ? 在項目進行中，按照監(jiān)理的質(zhì)量檢驗計劃和見證清單，在項目進行中需要監(jiān)理旁站時，按規(guī)定提前的時間向監(jiān)理書面通知和申報。 ? 定期參加監(jiān)理召集的項目協(xié)調(diào)會，向監(jiān)理通報項目有關(guān)計劃和階 段性目標(biāo)。 ? 對項目運作過程中發(fā)生的質(zhì)量和安全事故及時向監(jiān)理通報有關(guān)情況。 項目控制方案 項目組織 （ 1） 選擇經(jīng)驗豐富的項目團隊 —— 由來自項目管理、工程技術(shù)、設(shè)計、采購、質(zhì)保、運輸、安裝、現(xiàn)場服務(wù)等領(lǐng)域的凱迪公司專家組成。對項目來說，采取一種有組織的方法來確保凱迪公司項目團隊的所有成員接受并且服從項目目標(biāo) —— 基于一個工作任務(wù)接著一個工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，對范圍、計劃、責(zé)任、質(zhì)量和費用通過正式地和系統(tǒng)地推進來實現(xiàn)的。 （ 2）項目關(guān)鍵人員在項目執(zhí)行過程保持不變，以便對此重要項目提供監(jiān)督、承擔(dān)責(zé)任、提供經(jīng)驗和關(guān)注。 （ 3）人員的選擇和組織是大型、復(fù)雜項目成功的關(guān)鍵。為了確保一個全面的設(shè)計、高質(zhì)量的安裝、及時地啟動和調(diào)試以實出所有的性能保證，凱迪公司在投標(biāo)準(zhǔn)備期間就已開始了項目團隊的組建。項目經(jīng)理將對項目從開始到結(jié)束全面負責(zé)，并同經(jīng)驗豐富且具有多方面技能的專家組一道來完成預(yù)計的項目范圍，隨著項目的深入，項目經(jīng)理有權(quán)修改項目組織結(jié)構(gòu)來滿足新出現(xiàn)的要求，調(diào)配凱迪公司的所有資源，以確保項目成功實現(xiàn)。對義務(wù)和權(quán)力定義的完善性和靈活性，使凱迪公司在整個項目生命期內(nèi)，在項目的工作范圍內(nèi)完全滿足顧客的需求并對顧云南先鋒褐煤潔凈化利用試驗示范工程項目鍋爐煙氣脫硫設(shè)計采購施工（ EPC）總承包 投標(biāo)文件 武漢凱迪電力環(huán)保有限公司 第六章 EPC 總承 包管理方案 613 客的要 求一直保持積極響應(yīng)。 目標(biāo)和計劃 及保證措施 （ 1） 提出項目執(zhí)行方案，其中包括在以下方面采取積極控制：范圍、質(zhì)量、費用、安全和計劃，主要關(guān)注報告工程進展、發(fā)現(xiàn)偏差、預(yù)測趨勢、必要時糾偏、推進溝通和協(xié)調(diào)項目所有參與方的相關(guān)工作。 （ 2） 按照招標(biāo)文件、業(yè)主要求及相關(guān)規(guī)范， 提出項目進度、質(zhì)量、費用、 HSE 的目標(biāo) 。并科學(xué)編制 詳細控制計劃 ，保證目標(biāo)實現(xiàn) 。 （ 3）科學(xué)合理的組織施工： ? 對關(guān)鍵項目重點控制和組織。針對施工工期緊的特點，合理安排施工程序，在施工高峰加大勞動力的投入，在關(guān)鍵時期做好分班施工工作。 ? 針對 施工場地小，安裝機械主要依賴 200T 履帶吊這一矛盾，我們將安排專人進行調(diào)度，充分提高吊車的使用效率，并科學(xué)地安排各項目的施工工序。 ? 加強安裝與土建施工工序的合理安排，做好土建