【總結(jié)】109年二級(jí)建造師《建設(shè)工程管理》沖刺課重點(diǎn)講述內(nèi)容第一章重點(diǎn)內(nèi)容:一、項(xiàng)目參與各方費(fèi)用目標(biāo)和費(fèi)用控制的內(nèi)涵業(yè)主方:投資目標(biāo)和投資控制;施工方和供貨方:成本目標(biāo)和成本控制;設(shè)計(jì)方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方:自身的成本目標(biāo)和成本控制,以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)和投資控制二、施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任,主
2025-01-20 15:18
【總結(jié)】建筑工程施工管理章節(jié)練習(xí)題施工管理一、施工方的項(xiàng)目管理單項(xiàng)選擇題1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理,是指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)此,下列理解中正確的是()。A.自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成的是項(xiàng)目的壽命期B.項(xiàng)目策劃的主要任務(wù)是項(xiàng)目定義C.費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言就是成本目標(biāo)
2024-12-15 12:54
【總結(jié)】《建設(shè)工程施工管理》復(fù)習(xí)資料第一章施工管理P1項(xiàng)目管理的核心任務(wù):目標(biāo)控制又分三項(xiàng):費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)?!百M(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo),對(duì)施工方是成本目標(biāo)。業(yè)主方項(xiàng)目管理是管理的核心P2投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。
【總結(jié)】2009年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題1【2008年考題】 場(chǎng)景(一)某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),該工程的施工方項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時(shí),旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行操作,存在質(zhì)量隱患。 根據(jù)場(chǎng)景(一),回答下列問題: 1.下
2025-01-18 03:31
【總結(jié)】2009年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題一【2008年考題】 場(chǎng)景(一)某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),該工程的施工方項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時(shí),旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行操作,存在質(zhì)量隱患。 根據(jù)場(chǎng)景(一),回答下列問題: 1
2025-03-27 23:05
【總結(jié)】二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)建設(shè)工程施工管理2022年10月?二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試模式分析:一、考試科目1、綜合考試:兩個(gè)科目(1)建設(shè)工程施工管理(2)建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)2、專業(yè)考試:一個(gè)科目,分為10個(gè)專業(yè)二、建設(shè)工程施工管理考試模式分析建設(shè)工程施工管理共有考核知
2025-08-01 16:21
【總結(jié)】二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》提分卷一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo),由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中,不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是()正確答案:C,第2題某建設(shè)工程項(xiàng)目施工采用施工總承包
2025-01-10 15:38
【總結(jié)】2022年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題項(xiàng)目的目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的()任務(wù)。正確答案:B,第2題建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為()年。A.2
2025-01-11 03:08
【總結(jié)】二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》提分卷一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)()的名稱。正確答案:C,第2題建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個(gè)工作部門的指令源有()個(gè)。A.1B.2
2025-01-10 15:32
【總結(jié)】環(huán)球網(wǎng)校2011年工程施工管理重點(diǎn)測(cè)試環(huán)球網(wǎng)校~35~一填空1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理
2025-04-16 13:36
【總結(jié)】1.如以里程碑亊件的迚度目標(biāo)值作為迚度計(jì)劃值,則迚度的實(shí)際值應(yīng)是相對(duì)二(里程碑亊件的實(shí)際迚度)。2.項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的(勱態(tài)控制)。3.運(yùn)用勱態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量旪,質(zhì)量目標(biāo)丌僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,還包括(建筑材料、設(shè)備質(zhì)量)。4.在工程合同價(jià)不實(shí)際施工成本、工程款支付比較旪,成本的計(jì)劃值是(工程合同價(jià))。5.在
2025-01-22 11:59
【總結(jié)】建設(shè)工程教育網(wǎng)報(bào)名咨詢電話:010-82326699免費(fèi)熱線:4008105999咨詢時(shí)間:全天24小時(shí)服務(wù)(周六、周日及節(jié)假日不休息)2021年二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)()任務(wù)。
2025-01-19 21:41
【總結(jié)】1.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的(賠償責(zé)任)。2.我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上(業(yè)主方項(xiàng)目管理)的范疇。3.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前(24小時(shí)),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)
2025-01-21 00:29
【總結(jié)】2021年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考試真題?一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)()。,施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目()。,施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是()
2025-01-20 22:37
【總結(jié)】注冊(cè)1項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,有明確目標(biāo)的工程是項(xiàng)目管理的對(duì)象。本人花萬元報(bào)名參加北京一內(nèi)部二級(jí)建造師考試輔導(dǎo)班,該輔導(dǎo)班考前會(huì)發(fā)布押題,押題命中率百分之90左右,去年該輔導(dǎo)班考生全
2025-01-20 22:38