【文章內容簡介】 項目結構圖）反映了項目的構成，進而也體現了（各工作對象之間的組織 系）。 2．項目質量、進 度、成本控制編碼的基礎是（項目結構圖）。 3．反映一個項目管理班子中各工作部門之間組織關系的組織工具是（組織結構圖）。 4．對一個項目的管理組織進行分解，并用圖的形式表示就形成（項目組織結構圖）。 5．以圖的形式反映組織系統(tǒng)中各工作之間邏輯關系就形成（工作流程組織）。 6．反映項目管理班子內部及各工作部門、崗位對各項工作任務的管理職能分工的分工表是（職能分工表） 7．工作流程組織所反映的組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系是（動態(tài)）關系。 8．施工單位應當在（任務分解） 的基礎上定義項目經理和項目團隊成員的工作任務。 9．關于項目結構圖、合同結構圖、項目組織結構圖相互關系的表述中，正確的選項是（項目結構圖是 形成合同結構圖的依據）。 10．合理的項目管理組織結構的確定，取決于對（項目結構與合同結構）的分析。 11．實現項目管理目標的決定因素是（項目管理組織）。 12．對一個項目的結構進行分解，并用圖的方式表示，就形成（項目結構圖）。 13．組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中的（各工作部門之間的指令關系）。 14．組織分工是指組織系 統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各工作部門的（任務和管理職能）分工。 18．對建設工程項目管理進行總體診斷，應首先分析的是（組織）問題。 19．控制項目目標最重要的措施是（組織措施）。 1．工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務，對應當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設單位造成損失的，應當承擔相應的（賠償責任）。 2．我國的建設工程監(jiān)理屬于國際上（業(yè)主方項目管理）的范疇。 3．施工企業(yè)根據監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工 前（ 24 小時），應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。 4．對實行強制性監(jiān)理的建設工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是（《建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》） 5．工程建設監(jiān)理的主要內容是控制建設投資、建設工期和工程質量；進行工程建設（合同管理），協 調有關單位間的工作關系。 6．工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設單位造成損失的，應當與承包單 位承擔（連帶賠償責任）。 7．《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，從事建筑活動的專業(yè)技術人員，應當依法取得相應的（執(zhí)業(yè)資格 ） 證書，并在其許可的范圍內從事建筑活動。 8．國際上把建設監(jiān)理單位所提供的服務歸為（工程咨詢）服務。 9．監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設監(jiān)理是一種高智能的（有償技術服務）。 10．監(jiān)理單位與項目法人之間是委托與被委托的（合同關系）。 11．建設工程監(jiān)理活動是指具有相應資質等級的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設單位的委托，承擔其項目管理 工作，并對承包單位履行（建設工程合同）的行為進行監(jiān)督和管理。 12．國家推行建筑工程監(jiān)理制度。（國務院）可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范 圍。 1．以下關于 風險管理的工作流程排序正確的是（風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉移）。 2．在事件風險量區(qū)域圖上，風險量最小的區(qū)域是（風險區(qū) D）。 3．若某事件經過風險評估，位于事件風險量區(qū)域圖中的風險區(qū) C，則應（采取措施，降低其發(fā)生概率， 使它移位至風險區(qū) D）。 4．人身安全控制計劃方面的風險屬于（經濟與管理）風險。 5．損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風險屬于（組織風險）。 6．技術風險可能來自于（工程設計文件）。 7．風險是指損失的（不 確定性）。 8．風險分析的工作之一是（進行風險衡量，確定風險量）。 9．事故防范措施和計劃方面的風險屬于（經濟與管理風險）類型。 10．施工機械操作人員的知識、經驗和能力的風險屬于（組織風險）類型。 11．在事件風險量的區(qū)域劃分中，可能發(fā)生事件的可能損失量很大，但發(fā)生的概率卻很小的區(qū)域屬于 （風險區(qū) B）。 12．工程項目管理風險是指可能出現的（影響項目目標實現）的不確定因素。 1．對于設在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護建設稅的稅率為（ 7）。 2．工料單價法中，工 程的發(fā)承包價由匯總后的（直接工程費）加上措施費、間接費、利潤、稅金組成。 3．施工機械司機工資屬于（施工機械使用費）。 4．某分項工程的直接工程費僅為人工費，無材料費和機械費，其人工費為 600 萬元，按該分項工程的 直接工程費計算的間接費費率為 50，利潤率為 10％，則該分項工程的不含稅造價為（ 960）萬元。 5．工料單價法的直接工程費是以（分部分項工程）的工程量乘以單價后的合計得到的。 6．稅金是指國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價內的營業(yè)稅、城市維護建設稅及教育費附 加稅。 營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的 3％，城鄉(xiāng)維護建設稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營業(yè)稅的 7％征收，則納稅地 點在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為（ ）％。 7．為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用稱為（措施費）。 8．某施工機械的預算價格為 120 萬元，規(guī)定的耐用總臺班數為 2650，殘值率為 5，則該設備的臺班折 舊費為（ 430）元。 9．材料費是施工過程中耗用的構成工程實體的原材料、輔助材料、購配件、零件、半成品的費用，其 價格是指（由材料供應 廠商運到工地倉庫經過檢驗試驗和保管后的出庫價格）。 10．按規(guī)定標準發(fā)放的夏季防暑降溫費屬于（生產工人勞動保護費）。 11．建筑安裝工程施工中生產工人產、婚、喪假期的工資屬于（生產工人輔助工資）。 12．生產工人王某受單位委派到外地集中培訓一個月，此間他的工資屬于（生產工人輔助工資）。 13．建筑安裝工程直接費中的人工費是指（直接從事建筑安裝工程施工的生產工人開支的各項費用）。 14．施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用稱為（直接工程費）。 15．按照建標 ［ 2021］ 206 號關于印發(fā)《建筑安裝工程費用組成》的通知，我國現行建筑安裝工程費 用項目組成為（直接費 +間接費 +利潤 +稅金）。 16．某施工項目直接費為 1200 萬元，其中直接工程費為 800 萬元，措施費 400 萬元，直接工程費中的人工費為 300 萬元，該施工項目的安全施工費費率為 2％，則該施工項目的安全施工費為（ 16）萬元。 17．直接工程費是指施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費和（施工機械 使用費）。 18．采用綜合單價法計算工程發(fā)包與承包價 時，若某分項工程的材料費占其人工費、材料費、機械費 合計的比例大于本地區(qū)原費用定額測算所選典型工程材料費占人工費、材料費和機械費合計的比例，則計 算間接費的基數是分項（直接費）。 19．建筑安裝工程直接費由直接工程費和措施費組成，下列費用中屬于直接工程費的材料費的是（進 行建筑材料質量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費用）。 20．下列不屬于直接工程費中材料費的費用是（材料二次搬運費）。 21．在建筑安裝施工過程中，對建筑材料、構配件進行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費用屬于（檢驗試 驗費）。 22．在下列費用中，屬于建筑安裝工程直接費的是（施工企業(yè)的臨時宿舍）。 23．在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（危險作業(yè)意外傷害保險費）。 24．工程排污費屬于（規(guī)費）。 25．病假在六個月以上的生產工人的工資應計入（勞動保險費）。 26．易地安家補助費屬于（勞動保險費）。 27．建筑安裝工程費中的稅金是指（營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設稅和教育費附加）。 28．某施工項目由預算表可知，其直接工程費為 500 萬元，按規(guī)定標準計算的措施費為 100 萬元， 按 直接費計算的間接費費率為 15％，按直接費與間接費之和計算的利潤率為 2％，則該項目的不含稅金的造 價為（ ）萬元。 29．建筑安裝工程費中的規(guī)費應屬于（間接費）。 ，索賠款中的總部管理費主要是指（工程延期期間）所增加的管理費。 ，工程量清單的工程量為 1100m3，合同約定的綜合單價為 16 元／ m3，且實際工程量減 少超過 10 時可調整單價，單價調整為 元／ ，承包商實際完成的土方量為 1000m3， 則該土方工程的 價款為（ 萬元）。 《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（ GB505002021）的約定，工程量清單漏項，則作為結算依據的 相應綜合單價由（承包人提出，發(fā)包人確認）。 ，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的施工機械使用費是（機 械臺班上漲費）。 ，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的材料費是（材料超期儲 存費用）。 ，需要重新計算該工程的（實際總費用）。 索賠事件以后，適宜采用