【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工程施工合同示范文本》 (GF990201)中， 工程師一詞是指 (發(fā)包人指定的履行合同的代表 )。 (投標(biāo)須知 )。 ，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師，工程師審查后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷，對(duì)此應(yīng)由(承包人 )承擔(dān)責(zé)任。 ，其相應(yīng)的費(fèi)用應(yīng)由 (檢驗(yàn)合格，由發(fā)包人承擔(dān) 。檢驗(yàn)不合格，由承包人承擔(dān) )。 場(chǎng)，經(jīng)與承包人共同清點(diǎn)后由承包人保管。承包人在使用前抽 樣檢驗(yàn)認(rèn)為合格后投入使用。施工過程中發(fā)現(xiàn)該種材料存在質(zhì)量問題，由此造成的承包人費(fèi)用與工期損失，應(yīng) (費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，工期可以順延 )。 ，正確的描述包括(分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令 )。 ，運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由 (工程承包人 )辦理或獲得保險(xiǎn)。 ，則該公司在施工承包合同中一般被稱為 (承包人 )。 的， (視風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)而確定工期 是否給予順延 )。 底是 (發(fā)包人 )的責(zé)任。 ，一般應(yīng)由 (總監(jiān)理工程師 )做出解釋。 (補(bǔ)充條款 )。 (建設(shè)工程施工合同示范文本 (GF990201))。 ，業(yè)主可以選擇某個(gè)單位作為指定分包商，指定分包商一般應(yīng)與 (承包人 )簽訂分包合同。 ，則該公司在分包合同中一般被稱為 (分包人 )。 ，正確的表達(dá)包括 (承包人應(yīng)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料 )。 、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由(發(fā)包人 )負(fù)責(zé)辦理。 項(xiàng)目信息管理 ，許多建設(shè)工程項(xiàng)目都專門設(shè)置 (信息管理 )部門，以確保信息管理工作的順利進(jìn)行。 、書面或電子等方式傳輸?shù)?(知識(shí) )、新聞、情報(bào)。 ，一些大型建設(shè)項(xiàng)目專門委托 (咨詢公司 )從事項(xiàng)目信息動(dòng)態(tài)跟蹤和分析，以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流，從宏觀 上對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行控制。 (大量數(shù)據(jù)處理 )的需要，在當(dāng)今的時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理。 (其他工作部門 )協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。 ，在項(xiàng)目 (實(shí)施過程中 )進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要的修改和補(bǔ)充。 ，國(guó)際上工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了(信息管理手冊(cè) )，它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。 (協(xié)調(diào)和組織 )項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門信息處理工作。 的工作流程主要包括：信息管理手冊(cè)編制和修訂的工作流程 。為形成各類報(bào)表和報(bào)告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程 。以及 (工程檔案管理 )的工作流程等。 ，在當(dāng)今的時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的技術(shù)是 (基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái) )。 領(lǐng)域是 (信息管理 )。 務(wù)，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè)，用以規(guī)范(信息管理工作 )。 處理過程的信息的提供者、信息的整理加工者、信息整理加工的要求和內(nèi)容、以及經(jīng)整理加工后的信息傳遞給信息的接受者，并用框圖的形式表示的是 (信息輸入輸出模型 )。 ，實(shí)現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，業(yè)主和項(xiàng)目參建各方都應(yīng)編制各自的 (信息管理手冊(cè) )，以規(guī)范信息管理工作。 ，在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中， (信息交流 )的問題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯(cuò)誤約占工程總成本的 3%～ 5%。 ，建設(shè)工程項(xiàng)目10%～ 33%的費(fèi)用增加與 (信息交流 )存在的問題有關(guān)。 ，在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程存在的諸多問題中，其中三分之二與 (信息交流 )有關(guān)。 (有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制 )為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。 、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的 (信息 )能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。 (信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制 )。 、物質(zhì)資源和 (信息 )資源。 (項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 )，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層 的每一組成部分進(jìn)行編碼。 、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于 (項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 )。 、預(yù)算、合同價(jià)和 (工程款的支付 )等因素，建立統(tǒng)一的編碼。 、項(xiàng)目的特點(diǎn)和 (項(xiàng)目實(shí)施單位 )的需求而建立。 (組織結(jié)構(gòu)圖 )，對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼。 的需求確定其信息管理的分類，但為了信息交流的方 便和 (實(shí)現(xiàn)部分信息共享 )，應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。 (符號(hào)和數(shù)字 )組成，編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。 ，按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行信息分類是屬于按 (項(xiàng)目實(shí)施的工作過程 )的劃分方式。 ，按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu) (如子項(xiàng)目 子項(xiàng)目 2 等 )進(jìn)行信息分類是屬于按 (項(xiàng)目管理工作對(duì)象 )的劃分方式。 、項(xiàng)目實(shí)施的工作過程、項(xiàng)目管理工作的任務(wù)及 (信息的內(nèi)容屬性 )對(duì)項(xiàng)目的信息進(jìn)行分類。 過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)參與方從點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信息交流的傳統(tǒng)方式轉(zhuǎn)變到 PIP 方式的 (信息集中存儲(chǔ)并共享 )。 世紀(jì) 90 年代末期至今，信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用主要表現(xiàn)為 (基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工程管理 )。 ，其內(nèi)涵是： (施工管理信息資源 )的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在施工管理中的開發(fā)和應(yīng)用。 現(xiàn) (信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化 )，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ?度和保密性。 (信息資源 )的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。 6.信息獲取便捷 ， 信息透明度提高 以及 信息流扁平化 主要有利于 (項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作 )。 濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到 (為項(xiàng)目建設(shè)增值 )的目的。 (工程管理信息資源 )的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。 (領(lǐng)域信息化 )的范疇。 施工成本控制 ，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為 (7%)。 ，工程的發(fā)承包價(jià)由匯總后的(直接工程費(fèi) )加上措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金組成。 (施工機(jī)械使用費(fèi) )。 ，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為 600 萬元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為 50%，利潤(rùn)率為 10%，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為 (960)萬元。 (分部分項(xiàng)工程 )的工程量乘以單價(jià)后的合計(jì)得到的。 工程造價(jià)內(nèi)的營(yíng)業(yè)稅、城市維 護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。營(yíng)業(yè)稅的稅額為營(yíng)業(yè)額的 3%，城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營(yíng)業(yè)稅的 7%征收，則納稅地點(diǎn)在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為()%。 ，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用稱為 (措施費(fèi) )。 120 萬元，規(guī)定的耐用總臺(tái)班數(shù)為 2650，殘值率為 5%，則該設(shè)備的臺(tái)班折舊費(fèi)為 (430)元。 的原材料、輔助材料、購(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用，其價(jià)格是指 (由材料供應(yīng)廠商運(yùn) 到工地倉(cāng)庫(kù)經(jīng)過檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管后的出庫(kù)價(jià)格 )。 (生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) )。 、婚、喪假期的工資屬于 (生產(chǎn)工人輔助工資 )。 一個(gè)月，此間他的工資屬于 (生產(chǎn)工人輔助工資 )。 (直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用 )。 用稱為 (直接工程費(fèi) )。 [2021]206 號(hào)關(guān) 于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用組成》的通知，我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為 (直接費(fèi) +間接費(fèi) +利潤(rùn) +稅金 )。 1200 萬元，其中直接工程費(fèi)為 800 萬元，措施費(fèi) 400 萬元，直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為 300 萬元，該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)費(fèi)率為 2%，則該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)為 (16)萬元。 程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和 (施工機(jī)械使用費(fèi) )。 時(shí)，若某分項(xiàng)工程的材料費(fèi)占其人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合 計(jì)的比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測(cè)算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例，則計(jì)算間接費(fèi)的基數(shù)是分項(xiàng) (直接費(fèi) )。 費(fèi)組成，下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是(進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用 )。 (材料二次搬運(yùn)費(fèi) )。 ，對(duì)建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用屬于 (檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi) )。 ，屬于建筑安裝工程直接費(fèi)的是 (施工企業(yè)的臨時(shí)宿 舍 )。 ，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是 (危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi) )。 (規(guī)費(fèi) )。 入 (勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) )。 (勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) )。 (營(yíng)業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加 )。 ，其直接工程費(fèi)為 500萬元，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的措施費(fèi)為 100 萬元，按直接費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為 15%，按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì)算的利潤(rùn)率為 2%，則該項(xiàng)目的不含稅金的造價(jià)為 ()萬元。 (間接費(fèi) )。 ，屬于 (施工成本預(yù)測(cè) )的內(nèi)容。 (對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策 )。 ，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等方面采取措施，屬于 (組織措施 )。 ，不包括 (項(xiàng)目管理效益的核算 )。 ，不包括 (衡量成本降低的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià) )。 (單位工程 )為成本核算對(duì)象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對(duì)象。 (投標(biāo)到竣工 )的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。 (從開工到竣工 )所必需的施工成本，它是該施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件。 產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、 成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱之為 (施工成本計(jì)劃 )。 產(chǎn)費(fèi)用的總和，稱為 (施工成本 )。 (施工成本策劃 )。 足要求的情況下，采取相關(guān)管理措施，把成本控制在 (成本計(jì)劃 )范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。 ，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，稱為 (間接成本 )。 、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi) 用的支出，稱為 (間接成本 )。 工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，稱為 (直接成本 )。 (支付給生產(chǎn)工人的工資 )。 ，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是 (施工措施費(fèi) )。 ，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是 (辦公費(fèi) )。 ，計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在 (目標(biāo)成本 )的范圍內(nèi)，并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。 、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)等費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行編制的 方法，是 (按施工成本組成 )編制施工成本計(jì)劃。 工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本計(jì)劃的編制方式是 (按子項(xiàng)目組成 )編制施工成本計(jì)劃。 ，下列說法中，不正確的是 (編制施工成本計(jì)劃的各種方式是相互獨(dú)立的 )。 ，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是 (動(dòng)態(tài)比率法 )。 (會(huì)計(jì)核算 )。 (在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整 )。 、統(tǒng)計(jì)核算和 (業(yè)務(wù)核算 )提供的資料，對(duì)施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。 (業(yè)務(wù)核算 )。 (工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等 )。 的方法是 (相關(guān)比率法 )。 (構(gòu)成比率法 )的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系。 ，已完工程實(shí)際施工成本曲線和已完工程計(jì)劃施工成本曲線的豎向距離表示 (成本偏差 )。 ， (分部分項(xiàng)工程成本分析 )是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。 ，從 (實(shí)際成本及預(yù)算收入 )方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 ， (月 (季 )度成本分析 )是指施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說，有著特別重要的意義。 (季 )度成本分析時(shí)，發(fā) 現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的 政策性 虧損，則應(yīng)該 (從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度 )。 的是 (業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算 )。 (竣工成本分析 )，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。 (成本核算