【文章內(nèi)容簡介】 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 8 頁 共 16 頁 、前景； ；根據(jù)財務(wù)審計和資產(chǎn)評估的結(jié)果，對目標(biāo)公司的贏利能力、管理能力進行相關(guān)性分析； ，集團公司及其所屬全資子公司、控股公司對外股權(quán)投資和產(chǎn)業(yè)投資開始進入操作階段。 （四）對操作程序 進行審查： 、控股公司對外股權(quán)投資、產(chǎn)業(yè)投資合同、協(xié)議均須規(guī)范辦理。 、控股公司對外股權(quán)投資和產(chǎn)業(yè)投資合同、協(xié)議的合法性、經(jīng)濟性、安全性負有管理責(zé)任。各全資子公司、控股公司對外股權(quán)投資和產(chǎn)業(yè)投資合同、協(xié)議，必須經(jīng)集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃部審定后，方可簽約。 （五）對法人行為進行審查： 、控股公司對外股權(quán)投資和產(chǎn)業(yè)投資合同、協(xié)議所涉及的資產(chǎn)運作、股權(quán)交易、融資等 ,由集團公司作為出資人，并具有最后決定權(quán)。 的資產(chǎn)運作、股權(quán)交易、融資、產(chǎn)業(yè)項目對外投資所涉及的規(guī)范以及相應(yīng)的法律問題，由戰(zhàn)略規(guī)劃部協(xié)調(diào)集團公司法律部門處理。 第十四條 對外投資管理 為減少或規(guī)避對外投資風(fēng)險，實現(xiàn)資本保值增值的目標(biāo)，戰(zhàn)略規(guī)劃部會同財務(wù)管理部門，在建立健全對外投資管理工作機制的基礎(chǔ)上，對對外投資項目及對外投資業(yè)務(wù)應(yīng)實行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的管理與監(jiān)督。 （一） 實行對外投資集中決策制 集團公司所有對外投資（在一定額度）都必須向戰(zhàn)略規(guī)劃部申報，總經(jīng)理審核，董事會審批決議，才能進行對外投資。 （二） 對外投資實行層層審批制 集團公司所有對外投資首先必須進行對外投 資可行性研究和分析，形成相關(guān)的對外投資可行性研究報告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批 /審核通過后，逐級進行審批，方可進行對外投資。 （三） 高級管理者委派制 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 16 頁 戰(zhàn)略與投資委員會與戰(zhàn)略規(guī)劃部在對外投資管理中，對每個相關(guān)對外投資單位都要根據(jù)《公司法》以及集團公司的對外投資授權(quán)管理制度，會同集團公司人力資源部門提名出任董事、經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理等人選，按程序由集團公司總經(jīng)理、董事會決議批準(zhǔn)。 （四） 對對外投資項目的主管經(jīng)理實行定期述職制 要求對外投資項目的主管經(jīng)理定期（每季度或半年）向集團公司總經(jīng)理進行述職，并以書面形式上報給總經(jīng)理。 （五） 對外投資項目過 程監(jiān)控制 1. 投資項目監(jiān)控 戰(zhàn)略規(guī)劃部代表集團公司辦理對外投資啟動程序，負責(zé)對對外投資運營過程進行監(jiān)督管理，對項目的運行情況及時向總經(jīng)理匯報，對出現(xiàn)重大問題及時報告集團公司總經(jīng)理，對其事件進行處理。 （ 1）相關(guān)投資各方是否按合同、章程和國家有關(guān)規(guī)定及時足額地繳付資本金； （ 2）在經(jīng)營期間，相關(guān)投資各方除依法轉(zhuǎn)讓外，有無以任何方式抽走資本金的行為，有無減少資本金的行為 （ 3）相關(guān)投資單位有無轉(zhuǎn)移、隱瞞財產(chǎn)、收益，搞虛假虧損的行為； （ 4）相關(guān)投資單位的負債情況及債務(wù)償還能力； （ 5）相關(guān)投資單位的重大人事變 動； （ 6）相關(guān)投資單位執(zhí)行國家財稅制度的情況； （ 7）相關(guān)投資單位的利潤分配方案是否按合同協(xié)議的規(guī)定執(zhí)行，并及時劃入我方帳戶； （ 8）相關(guān)投資單位有無經(jīng)營不善、管理混亂、鋪張浪費、領(lǐng)導(dǎo)班子不力，造成連年虧損的情況； （ 9）相關(guān)投資單位將我方投資收益直接轉(zhuǎn)增我方投資的，必須事先取得我方同意。我方投資占總投資 25%以上或?qū)嶋H上擁有控股權(quán)的，在財務(wù)上應(yīng)按權(quán)益法計算我方投資收益。 項目投資公司財務(wù)部定期向集團公司財務(wù)部上報財務(wù)報表，而且集團公司財務(wù)部對其投資收益進 行分析，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理匯報；對出現(xiàn)重大財務(wù)問題，直接 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 10 頁 共 16 頁 上報給總經(jīng)理，對其事件進行處理。 （六）對對外投資項目意外事件處理 、控股公司，因不可預(yù)見因素面臨破產(chǎn)時，戰(zhàn)略規(guī)劃部將按法定程序負責(zé)資產(chǎn)重組； 、控股公司因故依法破產(chǎn)或歇業(yè)、清盤時，由集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃部會同集團公司有關(guān)部門組成清盤小組，按法律程序負責(zé)清盤與債務(wù)重組。 第四章 對外投資資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定及其管理 第十五條 資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定 （一）對外投資過程中發(fā)生的國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定和產(chǎn)權(quán)糾紛，已有規(guī)定的，按國家國有資產(chǎn)管理局相關(guān)法規(guī)進行辦理。 （二）企業(yè)法人之間，企業(yè)法人與自然人之間，以本辦法第三條規(guī)定的資本形式的投資以及所形成的資產(chǎn)及其資產(chǎn)溢價，按照 “ 誰投資、誰擁有產(chǎn)權(quán) ” 的原則處理。 （三）集團公司以本辦法第三條規(guī)定的資本形式投資所形成的無形資產(chǎn)的溢價或折價歸集團公司所有。 （四）集團公司分別以本辦法第三條規(guī)定的資本形式在資本一級和二級市場的對外投資所形成的資產(chǎn)的溢價或折價歸集團公司所有。 （五）集團公司借用他人資金，且該借用資金的所有權(quán)已依法轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F公司所有，該對外投資所形成的有形、無形資產(chǎn)的溢價、折價和利 息收益，歸集團公司所有。 第十六條 資產(chǎn)管理 （一）集團公司以本辦法第四條規(guī)定的資本形式對外投資所產(chǎn)生的溢價部分的管理。 （二）集團公司將在適當(dāng)時機，對集團公司所屬各全資子公司及其所屬企業(yè)、控股公司及其所屬企業(yè)占有、使用集團公司的股權(quán)、有形資產(chǎn)以及無形資產(chǎn)資源，實行市場化有償使用管理制度。 （三）根據(jù)所占股權(quán)，集團公司在對內(nèi)、對外投資所形成的資產(chǎn)清盤、資產(chǎn)減損等資產(chǎn)負變動的投資資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定及其管理，執(zhí)行以下相應(yīng)程序： ，對集團公司所屬全資子公司和控股 公司在對內(nèi)、對外投資中所形成的資產(chǎn)、債務(wù)、稅務(wù)作出評估；