20xx年公司健豐食品工業(yè)公司內(nèi)刊策劃方案(doc)-食品飲料(編輯修改稿)
2025-09-21 13:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 擇不同的欄目。 七、稿件來源 充足的稿源是辦好 內(nèi)刊 的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證報紙質(zhì)量。應主要從通訊員 采編 、 部門供稿 、員工征稿等方面入手解決問題。 通訊 員 隊伍 組建 通訊 員 隊伍，每部門至少配備一位 通訊 員 。公司的活動、會議新聞由指定 通訊 員采寫， 通訊 員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材料或是 直接采寫供稿。 國內(nèi)事業(yè)部 各部門應每月按時供原創(chuàng)稿至少兩篇（各大區(qū)每月至少一篇）部門 確定好 各自 的通訊人員 直接與編輯部對接。 每月定期用向員工發(fā)出征稿通知， 選用稿件按相應 標準給付 相應的回報 。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料，對每篇采用的來稿應合理安排版面。 八、稿酬支付 ，來稿采用刊登按以下方案支付稿酬 （部門每月供稿任務無稿酬） ： 方案一：佳篇采集按每篇 1 元支付稿費。 員工原創(chuàng)按以下標準支付稿費：簡訊類 5 元 /條（含圖片新聞），文章類 20 元 /千 字，詩歌類 5 元 /首。 方案二：稿酬以增加績效分數(shù)體現(xiàn)。 佳篇采集按每篇 1 分 /篇。 員工原創(chuàng)按以下標準支付稿費：簡訊類 3 分 /篇（含圖片新聞），文章類 5 分 /千字，詩歌類 3 分 /首。 投稿 任務 列入 部門負責人 績效考核，與工資、年終獎金等掛鉤。 當月部門 無 供稿，扣除其個人當月績效分數(shù) 20 分 ，部門全體員工績效 10 分；當月部門供稿 1 篇，扣除其個人當月績效分數(shù) 10 分，部門全體員工績效 5 分。每年 4 個月以上沒有完成供稿任務，部門全體人員取消當年年終獎、工資職級晉升、評優(yōu)評選資格。 ，公司還對積極參與內(nèi)刊編輯的員工進行榮譽鼓勵，每季度評選出優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎品和榮譽證書。 九、稿件征集要求 1． 來稿內(nèi)容積極健康，能反映 健豐 文化；以 健豐 人、事、物題材為宜，體裁不限。 2． 新聞消息類稿件以 健豐當月 新聞事件（包括各 業(yè)務往來 公司重大新聞事件）為主，以行業(yè)新聞為輔，要求準確性、實證性、時效性和可讀性強。人物通訊類稿件必須有真實的、具體的先進事跡描述、拒絕空話、大話、套話。 3． 評論類稿件需涉及 健豐 人物、事務或 當月工作 焦點，要求論證有據(jù)（用事實說話）、觀
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