【總結(jié)】----1、目的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),對(duì)不同的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的產(chǎn)品進(jìn)行有效明確的標(biāo)識(shí)及識(shí)別,防止使用不合格品,防止產(chǎn)品混淆和誤用,確保只有經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的產(chǎn)品才能流到下一工序,確保產(chǎn)品追溯時(shí)達(dá)到可追溯的目的。2、適用范圍適用于對(duì)本公司在接收、生產(chǎn)、交付各階段的所有產(chǎn)品,包括原材料、零配件、半制品及成品、顧
2025-06-14 10:38
【總結(jié)】----1、目的對(duì)糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施進(jìn)行有效控制,消除產(chǎn)生問(wèn)題的原因和潛在原因,防止發(fā)生不合格。2、范圍適用于現(xiàn)存的不合格品和不合格項(xiàng)、顧客抱怨的糾正措施的制定和實(shí)施以及產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過(guò)程中,預(yù)防措施的制定和實(shí)施。3、定義預(yù)防措施:為防止?jié)撛诓缓细?、缺陷或其它不希望情況的發(fā)生,為消除其原因所
2025-06-14 10:28
【總結(jié)】----1、目的對(duì)公司適用的服務(wù)性供應(yīng)商進(jìn)行有效管理,確保所提供的服務(wù)滿足規(guī)定的要求。2、范圍適用于本公司所有的生產(chǎn)服務(wù),如:計(jì)量、實(shí)驗(yàn)/試驗(yàn)、運(yùn)輸及工裝制造供應(yīng)商的選擇、評(píng)定等管理。3、職責(zé)工作內(nèi)容負(fù)責(zé)部門(mén)運(yùn)輸類(lèi)供應(yīng)商的選擇和管理物料部計(jì)量校準(zhǔn)、檢定類(lèi)供應(yīng)商的選擇和管理質(zhì)量部
2025-06-14 10:30
【總結(jié)】----1、目的對(duì)顧客滿意度調(diào)查進(jìn)行規(guī)范管理,以了解顧客需要的期望,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),提供給顧客更滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。2、范圍適用于顧客對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、服務(wù)質(zhì)量、顧客抱怨處理與滿意程度的評(píng)定及員工對(duì)公司滿意程度的評(píng)定。3、定義無(wú)4、職責(zé)工作和職責(zé)責(zé)任部門(mén)
2025-06-14 10:24
【總結(jié)】----1.目的通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,確保設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品滿足顧客要求,以最低成本及時(shí)提供滿足顧客要求的產(chǎn)品,在早期對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行完善。2.適用范圍適用于公司新產(chǎn)品/改型產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā).3.定義質(zhì)量策劃:是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及的每
2025-06-14 10:37
【總結(jié)】-本資料來(lái)自---營(yíng)銷(xiāo)策劃細(xì)節(jié)流程第一條制訂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。分為長(zhǎng)期和短期目標(biāo)。1目標(biāo)利潤(rùn)2020年-2020年完成基礎(chǔ)工作,2-3年內(nèi)盈虧做到平衡。2市場(chǎng)占有率和增長(zhǎng)率2020年到2020年做到現(xiàn)有縣級(jí)市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率達(dá)到20-30%,2020年達(dá)到40%并保持每年20%的健康增長(zhǎng)。
2024-08-14 18:09
【總結(jié)】xxxx食品飲料有限公司編號(hào):QEFM-01管理手冊(cè)第1頁(yè)共22頁(yè)版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2020-07-200前言頒布令為保證產(chǎn)品質(zhì)量及安全衛(wèi)生滿足客戶和法律法規(guī)的要求,本公司依據(jù)ISO9001:
2024-08-15 04:57
【總結(jié)】---本資料來(lái)自-1、目的確保項(xiàng)目的各項(xiàng)工作能夠按照要求按時(shí)完成,確定各個(gè)部門(mén)及相關(guān)人員的職責(zé)和相互關(guān)系,在每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始之初,編制項(xiàng)目計(jì)劃。2、適用范圍適用于新產(chǎn)品(包括服務(wù))開(kāi)發(fā)、持續(xù)改進(jìn)及其他工程項(xiàng)目。3、定義無(wú)4、流程本公司項(xiàng)目計(jì)劃根據(jù)PDP項(xiàng)目管理文件模板制定。
2025-06-14 10:25
【總結(jié)】1目的用以驗(yàn)證由正式生產(chǎn)工裝和過(guò)程制造出來(lái)的產(chǎn)品是否符合技術(shù)要求,使批量生產(chǎn)的產(chǎn)品都能滿足顧客的要求。2范圍本公司所有用于和汽車(chē)配套的氣彈簧產(chǎn)品包括從供方處采購(gòu)直接用于氣彈簧產(chǎn)品的物料。3職責(zé)質(zhì)保部及(橫向協(xié)調(diào)小組成員)負(fù)責(zé)生產(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)程的實(shí)施資料的準(zhǔn)備,質(zhì)保部負(fù)責(zé)向顧客提交這些
2024-08-18 10:51
【總結(jié)】文件修訂序號(hào)版本修訂日期條款修訂內(nèi)容修訂者1全文編寫(xiě)
2025-06-30 22:57
【總結(jié)】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序ProductionPartApprovalProcessPPAP第三版英文版為正式版本,中文版為翻譯版本。購(gòu)買(mǎi)英文手冊(cè),請(qǐng)聯(lián)系:AutomotiveIndustryActionGroupCarwinContinuous26200LahserRo
2025-04-30 06:52
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系五種核心工具培訓(xùn)教材(二)PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序ProductionPartApprovovalProcess上海XX汽車(chē)科技有限公司目錄一、PPAP總則----------------------------3二、PPAP的過(guò)程要求---
2024-07-18 12:43
【總結(jié)】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP第三版)A.目的生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)規(guī)定了包括生產(chǎn)和散裝材料在內(nèi)的生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求。PPAP的目的是用來(lái)確定供應(yīng)商是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,以及其生產(chǎn)過(guò)程是否具有潛在能力,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍滿足顧客要求的產(chǎn)品。B.適用范圍PPAP必須適用于提供散裝材料、生產(chǎn)材料、生產(chǎn)件或維修零件的內(nèi)部和外部供應(yīng)商
2025-07-07 15:27
2025-06-22 19:22
2024-08-08 00:14