【總結(jié)】----1、目的對(duì)顧客滿意度調(diào)查進(jìn)行規(guī)范管理,以了解顧客需要的期望,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),提供給顧客更滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。2、范圍適用于顧客對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、服務(wù)質(zhì)量、顧客抱怨處理與滿意程度的評(píng)定及員工對(duì)公司滿意程度的評(píng)定。3、定義無4、職責(zé)工作和職責(zé)責(zé)任部門
2025-06-14 10:24
【總結(jié)】第一篇業(yè)務(wù)年度回顧模板一、業(yè)務(wù)總結(jié)[簡(jiǎn)要說明本部門2002年度的主要工作,包括銷售收入、市場(chǎng)份額和凈利潤(rùn)情況;競(jìng)爭(zhēng)地位的變化;管理改進(jìn)及取得效果。]二、財(cái)務(wù)指標(biāo)總結(jié)[簡(jiǎn)要說明2002年度預(yù)計(jì)銷售量、銷售收入、毛利、凈利、與2001年度同比增長(zhǎng)率等。]三、核心經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1.產(chǎn)品銷售§分地區(qū)§分品種
2025-08-01 18:54
【總結(jié)】----1.目的通過產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,確保設(shè)計(jì)開發(fā)的新產(chǎn)品滿足顧客要求,以最低成本及時(shí)提供滿足顧客要求的產(chǎn)品,在早期對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程進(jìn)行完善。2.適用范圍適用于公司新產(chǎn)品/改型產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā).3.定義質(zhì)量策劃:是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及的每
2025-06-14 10:37
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一篇業(yè)務(wù)年度回顧模板一、業(yè)務(wù)總結(jié)[簡(jiǎn)要說明本部門2002年度的主要工作,包括銷售收入、市場(chǎng)份額和凈利潤(rùn)情況;競(jìng)爭(zhēng)地位的變化;管理改進(jìn)及取得效果。]二、財(cái)務(wù)指標(biāo)總結(jié)[簡(jiǎn)要說明2002年度預(yù)計(jì)銷售量、銷售收入、毛利、凈利、與2001年度同比增長(zhǎng)率等。]三、核心經(jīng)驗(yàn)
2025-01-19 04:52
【總結(jié)】----1、目的對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度進(jìn)行控制,確保生產(chǎn)按計(jì)劃按時(shí)執(zhí)行和及時(shí)發(fā)運(yùn)、交付產(chǎn)品。2、適用范圍本程序適用于本公司生產(chǎn)的計(jì)劃和控制。3、定義無4、職責(zé)職責(zé)內(nèi)容責(zé)任部門量產(chǎn)訂單接收、評(píng)審;物料的收料、備料。物料部生產(chǎn)計(jì)
2025-08-06 19:39
【總結(jié)】----1.目的對(duì)顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行有效控制,確保顧客提供的產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量要求。2.范圍本程序規(guī)定了對(duì)顧客提供產(chǎn)品的控制步驟和方法,適用于對(duì)顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制和管理。3.定義無4.職責(zé)工作和職責(zé)責(zé)任部門/人負(fù)責(zé)提出需要的顧客提供產(chǎn)品的申請(qǐng)計(jì)劃,或由顧客指定提供產(chǎn)品。項(xiàng)
【總結(jié)】車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制試驗(yàn)指導(dǎo)書課程名稱:生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程代碼:0900110一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康谋緦?shí)驗(yàn)是生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程的重要環(huán)節(jié),本實(shí)驗(yàn)的開設(shè)可以系統(tǒng)訓(xùn)練學(xué)生對(duì)加工裝配型制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的系統(tǒng)編制能力。二、實(shí)驗(yàn)要求與結(jié)果提交按照工廠作業(yè)計(jì)劃,根據(jù)給定具體產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件、工時(shí)定額文件,編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。實(shí)驗(yàn)報(bào)告由給定的LY500×、鉚焊車間下料施工
2025-07-23 09:27
2025-01-19 04:12
【總結(jié)】----1、目的確保生產(chǎn)件符合顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,并按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍生產(chǎn),滿足顧客要求。2、適用范圍適用于顧客的生產(chǎn)件批準(zhǔn)提交、批準(zhǔn)(以下稱PPAP)。3、定義生產(chǎn)件:在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),用生產(chǎn)工裝、量具、工藝過程、材料、操作者、環(huán)境和過程設(shè)置等制造出來的部件/產(chǎn)品。4、職責(zé)
2025-08-06 19:40
【總結(jié)】----1、目的對(duì)公司適用的服務(wù)性供應(yīng)商進(jìn)行有效管理,確保所提供的服務(wù)滿足規(guī)定的要求。2、范圍適用于本公司所有的生產(chǎn)服務(wù),如:計(jì)量、實(shí)驗(yàn)/試驗(yàn)、運(yùn)輸及工裝制造供應(yīng)商的選擇、評(píng)定等管理。3、職責(zé)工作內(nèi)容負(fù)責(zé)部門運(yùn)輸類供應(yīng)商的選擇和管理物料部計(jì)量校準(zhǔn)、檢定類供應(yīng)商的選擇和管理質(zhì)量部
2025-06-14 10:30
【總結(jié)】采購計(jì)劃編制操作指導(dǎo)書編輯胡樾日期 2007-11-28 審核于琛、楊毅清日期 2007-11-28批準(zhǔn)許立 日期2007-11-28 修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-05-13 22:34
【總結(jié)】華彩咨詢機(jī)構(gòu)二00四年三月注:此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)華彩書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密舜宇集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制指引2計(jì)劃是什么?計(jì)劃目標(biāo)目標(biāo)達(dá)成的路徑+依據(jù)行動(dòng)目標(biāo)管理(監(jiān)督的成分少,而控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的能力卻很強(qiáng))過程管理計(jì)
2025-05-10 05:38
【總結(jié)】1中鐵二十局集團(tuán)有限公司項(xiàng)目管理計(jì)劃編制作業(yè)指導(dǎo)書ZT20ZDS-GLJH-2020版本:A版編制:那國(guó)強(qiáng)王斌日期:2020年12月20日審核:劉百成日期:2020年12月25日
2024-11-24 06:54
【總結(jié)】----豐和電器質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào):VQM001001版本號(hào):A修訂號(hào):0編制:肖雄圖審核:黎志航、薛金剛、肖雄圖、劉培華、李賽力、丁燕梅、賈雪批準(zhǔn):王繼金日期:20xx-10-9受控狀態(tài):目錄質(zhì)量手冊(cè)實(shí)施令……………
2025-07-13 14:49