豐和電器(沖茶機)公司項目計劃編制及控制指導書(存儲版)
【正文】 斷跟蹤、更新。 項目 經(jīng)理 不定期召集項目小組會議， 確認、審核 項目進度和討論、批準 、保存各個階段各部門的項目文件 。 項目計劃由項目 經(jīng)理 負責 跟蹤和更新， 并在出現(xiàn)異常情況或可能出現(xiàn)異常情況時，向總經(jīng)理或總經(jīng)理的授權(quán)人匯報。 項目小組根據(jù)具體情況決定項目計劃的詳細程度。 定義 無 流程 本公司項目計 劃 根據(jù) PDP項目管理文件模板制定 。 項目計劃的每一項任務，每一個措施以及其進度都應該得到項目小組成員的一致同意。
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