【文章內(nèi)容簡介】 文件夾。 四屜文件柜用于保存掛件夾。 檔案管理系統(tǒng)自執(zhí)行之日始，管業(yè)行政人員即為本項(xiàng)目內(nèi)檔案管理系統(tǒng)的總監(jiān)管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)進(jìn)行行政辦公室檔案 /人事檔案的管理并監(jiān)督各部門檔案管理系統(tǒng)的執(zhí)行情況，各部門主管即為其部門檔案管理系統(tǒng)的監(jiān)管 負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門檔案資料的系統(tǒng)管理執(zhí)行情況。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 Consultant Management Handbook 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 Consultant Management Handbook 宏宏 泰泰 物物 業(yè)業(yè) HONESTPROPERTY B 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) C 人力資源管理系統(tǒng) D HelpDesk 管理平臺(tái) 前期顧問建議實(shí)施階段 籌建管理處 管理費(fèi)用預(yù)算審議、定稿 各類管理文件審議、定稿、印刷 二次裝修手冊(cè)審議、定稿、印刷 項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收辦法（附件十一） 全面物業(yè)管理顧問 日常溝通 A 土建維修、養(yǎng)護(hù) B 機(jī)電維修、保養(yǎng) C 公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修、養(yǎng)護(hù) D 日常管理 a) 配套服務(wù) 設(shè)施 b) 節(jié)能管理 c) 綠地、花木等建筑小品的養(yǎng)護(hù) d) 車輛行駛及停泊秩序管理 e) 消防安全監(jiān)控 f) 文化娛樂活動(dòng)建議 g) 檔案、資料管理 現(xiàn)場勘查 1. 9 例會(huì) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 Consultant Management Handbook 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 Consultant Management Handbook 宏宏 泰泰 物物 業(yè)業(yè) HONESTPROPERTY 附件一： 管理公約 目 錄 總則 第一章 物業(yè)基本情況 第二章 本公約涉及的各主體基本情況 第三章 物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 第四章 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用與公共維修基金 第五章 產(chǎn)權(quán)人的權(quán)利和義務(wù) 第六章 開發(fā)企業(yè)的權(quán)利義務(wù) 第七章 物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)利和 義務(wù) 第八章 房屋的使用、管理、維修的具體規(guī)定 第九章 違約責(zé)任 第十章 附則 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 Consultant Management Handbook 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 Consultant Management Handbook 宏宏 泰泰 物物 業(yè)業(yè) HONESTPROPERTY 總 則 為落實(shí)（本小區(qū)大廈）的售后物業(yè)管理，明確購房人、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理中的權(quán)利義務(wù)，我公司按照有關(guān)規(guī)定，制定 項(xiàng)目名稱物業(yè)管理公約，并提交濟(jì)南市居住小區(qū)管理辦公室核準(zhǔn)，以確保公約具備必要內(nèi)容。 我公司作如下承諾： 如因我公司制定過程中的不謹(jǐn)慎導(dǎo)致本公約內(nèi)容存在歧義、語義不清或違反有關(guān)法律法規(guī)政策，由我公司承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 我公司和物業(yè)管 理企業(yè)簽定的物業(yè)管理委托合同與本公約內(nèi)容不存在抵觸。 我公司如將項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓，將保證受讓人承諾遵守本公約。 上述條款為本公約內(nèi)容的組成部分，經(jīng)濟(jì)南市居住小區(qū)管理辦公室核準(zhǔn)之日起，我公司即應(yīng)遵守本公約內(nèi)容。 開發(fā)企業(yè)（公章） 年 月 日 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 Consultant Management Handbook 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 Consultant Management Handbook 宏宏 泰泰 物物 業(yè)業(yè) HONESTPROPERTY 物業(yè)管理公約 為維護(hù)開發(fā)企業(yè)、產(chǎn)權(quán)人及物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，創(chuàng)造和保持安全、整潔、舒適、文明的商務(wù)辦公環(huán)境，根據(jù)中華人民共和國及濟(jì)南市有關(guān)房地產(chǎn)法律、法規(guī)，結(jié)合 項(xiàng)目名稱 的實(shí)際情況，制訂本公約。項(xiàng)目名稱的所有產(chǎn)權(quán)人 、使用人、開發(fā)企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)均受本公約各條文的約束。 第一章 物業(yè)基本情況 一、 物業(yè)名稱： 項(xiàng)目名稱 二、座落位置： 物業(yè)四至： 東至： 西至： 南至： 北至： 三、 建筑面積： 平方米 四、 土地用途及使用期限： 五、 國有土地使用權(quán)證明文件政府批文號(hào)： 六、共用部位及共用設(shè)施設(shè)備： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 Consultant Management Handbook 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 Consultant Management Handbook 宏宏 泰泰 物物 業(yè)業(yè) HONESTPROPERTY 備，包括（但不限于）：房屋的承重結(jié)構(gòu)（包括基礎(chǔ)、承重墻體、梁柱、樓蓋等）、外墻面、屋頂、大堂、公共門廳、走廊、過道、管井、公共廁所、茶水間、垃圾通道、郵政信箱 、避雷裝置、照明燈具、樓梯間、電梯系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、保安系統(tǒng)、二次供水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、煤氣調(diào)壓站及上述相關(guān)配套系統(tǒng)的配套用房，衛(wèi)星閉路電視監(jiān)控室、智能化中控室、化糞池、自來水分戶水表以外計(jì)費(fèi)水表以內(nèi)的上水管道、樓內(nèi)下水立管及通向污水井的下水管道、雨落管等；物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的物業(yè)管理用房、空地、道路、綠地、變配電系統(tǒng)、市政排水設(shè)施、物業(yè)管理區(qū)域的外圍護(hù)欄及圍墻等。為該土地及項(xiàng)目名稱產(chǎn)權(quán)而設(shè)計(jì)并供其共用的其它區(qū)域，但不包括由個(gè)別產(chǎn)權(quán)人獨(dú)自擁有所有權(quán)的區(qū)域。 為本物業(yè)的利益而安裝的其他機(jī)器、儀器、儀表、裝置 、管道、電線、有線電視接收系統(tǒng)、通訊設(shè)備、報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等，但不包括任何只供產(chǎn)權(quán)人獨(dú)自使用的設(shè)施和設(shè)備。 2. 其他共用配套設(shè)施：銀行，餐廳，多功能廳與會(huì)議設(shè)施，員工餐廳，便利店以及衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)和其他商務(wù)服務(wù)設(shè)施。 第二章 本公約涉及的各主體基本情況 一、產(chǎn)權(quán)人： 在 項(xiàng)目名稱 擁有全部或部分房屋所有權(quán)及相應(yīng)土地使用權(quán)的公民、法人和其它組織，包括其日后的合法繼承人或承讓及被贈(zèng)與者。 二、物業(yè)管理企業(yè)： 名稱： 物業(yè)管理資質(zhì)合格證書號(hào)： 注冊(cè)地址： 郵編： 法人代表人： 注冊(cè)資金： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 三、開發(fā)企業(yè)： 名稱： 注冊(cè)地址： 郵編： 法人代表人： 注冊(cè)資本： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 Consultant Management Handbook 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 Consultant Management Handbook 宏宏 泰泰 物物 業(yè)業(yè) HONESTPROPERTY 四、 業(yè)管理企業(yè)的選定和變更： 1. 物業(yè)管理委員會(huì)（以下簡稱 管委會(huì) ）成立前， 發(fā)展商名稱 聘請(qǐng) 物業(yè)管理公司 對(duì) 項(xiàng)目名稱 進(jìn)行管理；公約核準(zhǔn)后除以下情況之外，開發(fā)企業(yè)不得變更物業(yè)管理企業(yè)。 A：該物業(yè)管理企業(yè)被取消濟(jì)南市物業(yè)管理資質(zhì)； B：該企業(yè)注銷； 上述情況下變更物業(yè)管理企業(yè)，開發(fā)企業(yè)需將變更原因和選定的新物業(yè)管理等有關(guān)事項(xiàng)告之業(yè)主，沒有 50%以上反對(duì)意見的方可與新物業(yè)管理企業(yè)簽署正式合同。并須到小區(qū)辦備案。 2. 物業(yè)管理委員 會(huì)成立之前變更物業(yè)管理企業(yè)，開發(fā)企業(yè)需要求變更后的新物業(yè)管理企業(yè)承諾遵守本公約。 3. 管委會(huì)成立后，由管委會(huì)選聘物業(yè)管理企業(yè)對(duì) 項(xiàng)目名稱 進(jìn)行管理。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)具有《濟(jì)南市物業(yè)管理資質(zhì)合格證書》，并承諾遵守本公約。 五、使用人： 指凡在 項(xiàng)目名稱 與開發(fā)企業(yè)或產(chǎn)權(quán)人簽訂租賃合同的公民、法人和其它組織。 第三章 物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 1. 參與物業(yè)竣工交付使用的接管驗(yàn)收，保存相關(guān)物業(yè)資料； 2. 作好入住管理，使業(yè)主順利入住，建立業(yè)主管理檔案； 3. 按照《裝修手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定監(jiān)督管理物業(yè)裝修施工，保證大廈的安全和完整； 4. 管理地面和地 下停車場，使車輛行駛有序，停放整齊，車場道路完好； 5. 建立科學(xué)嚴(yán)格的檔案管理制度，做好物業(yè)檔案管理工作； 6. 維護(hù)公共秩序，采取一切措施防止并糾正對(duì)大廈任何公共設(shè)施、公共區(qū)域的違規(guī)占用或有損于本大廈各業(yè)主利益的各種行為，必要時(shí)要求責(zé)任人進(jìn)行賠償； 7. 保持本大廈及其所有部分（單元內(nèi)除外）的環(huán)境衛(wèi)生，定期安排垃圾清運(yùn)，保證垃圾收集設(shè)施處于良好工作狀態(tài)； 8. 做好大廈綠化的管理養(yǎng)護(hù)工作，保持綠地整潔； 9. 要求并收取本大廈所有產(chǎn)權(quán)人及使用人應(yīng)付款項(xiàng)，支付所有因管理和維護(hù)本大廈而產(chǎn)生的應(yīng)付款項(xiàng)，并就物業(yè)管理企業(yè)履行委托管理合同規(guī)定的職責(zé)而支出及支取的一切款項(xiàng)，預(yù)備妥善的帳目記錄。 10. 定期巡視、檢查、檢修大廈公共機(jī)房，公共機(jī)械設(shè)備，確保公共設(shè)備設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)； 11. 保養(yǎng)、維護(hù)大廈的消防設(shè)備設(shè)施，并使之符合政府有關(guān)法律、法規(guī)的要求。 12. 根據(jù)大廈管理需要，聘請(qǐng)、撤換及付酬予律師、建筑師、會(huì)計(jì)師及其他專業(yè)顧問、承建商，技術(shù)工人、代理人、清潔工人及其他有關(guān)的工作人員，為管理人員提供辦公地方、辦公設(shè)施、制服、工作服、工具、器具、 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 Consultant Management Handbook 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 Consultant Management Handbook 宏宏 泰泰 物物 業(yè)業(yè) HONESTPROPERTY 清潔或其他材料及所有必要的儀器和設(shè)備； 13. 保持大廈安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)，定期檢查、巡視大廈的公共區(qū)域， 必要時(shí)可檢查各業(yè) 主單元的內(nèi)部，但在非緊急情況下應(yīng)提前給予業(yè)主通知； 14. 為大