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正文內(nèi)容

物業(yè)管理公司管理手冊(編輯修改稿)

2025-06-18 19:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 身體 :健康 學歷 :大專 工作經(jīng)驗: 有相關(guān)水電設(shè)施安裝及維修經(jīng)驗 個人素質(zhì): 責任心強,細心,工作認真、細致,有相當?shù)墓ぷ髂芰皹I(yè)務(wù)水平 職務(wù)名稱: 水電維修工 所屬部門: 水電維修組 直接上級: 水電維修組 主管 工作概況: 貫徹實施本部門的工作要求及完成領(lǐng)班下達的工作任 務(wù)?;?協(xié)助領(lǐng)班完成上級交辦的各項任務(wù),完成業(yè)主(住戶)報修的維修項目。 對區(qū)內(nèi)的水電設(shè)施進行維修養(yǎng)護。 17 工作要求: 掌握相當?shù)乃姲惭b、維修知識及養(yǎng)護處理程序,具有良好的服務(wù)意識及責任感,工作能認真、主動、積極、細心。 職責范圍: 1. 按時參加部門(副)主任召開的部門會議,貫徹落實會議精神。 2. 負責維修業(yè)主日常生活的大小問題。 3. 協(xié)助處理突發(fā)性事件,采取有效的應急措施,對異常現(xiàn)象及時處理。 4. 根據(jù)設(shè)施的結(jié)構(gòu)性能和保養(yǎng)方法對區(qū)內(nèi)路燈、配電房等有關(guān)設(shè)施(設(shè)備)進行定期養(yǎng)護。 5. 負責看管看板房和熟悉板房的設(shè)施的運作及維修性能 。 6. 日常巡視,確保供電正常并對區(qū)內(nèi)的水制保養(yǎng)和維修。 衡量標準: 1. 業(yè)主(住戶)的滿意程度及其反響。 2. 維修項目的處理效果及其時效。 3. 客戶的投訴量。 工作難點: 1. 以最少的物料耗用,完成項目的維修,并得到客戶滿意。 2. 與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。 工作禁忌: 1. 利用職務(wù)之便,私下為業(yè)主(住戶)提供有償維修服務(wù),獲取私利。 2. 對業(yè)主(住戶)的投訴實行隱瞞。 3. 對維修項目處理程序不熟練,及上門維修服務(wù)時欠缺禮貌。 與工作有聯(lián)系的部門: 1. 內(nèi)部:各區(qū)管理處、保安部、工程維修部、清潔綠化部、財務(wù)部、會所維修部 2. 外部:機電公司、裝修 公司、土建給排水維修組、鋁窗部及其他有關(guān)部門 任職資格: 身體 :健康 學歷 :中專 工作經(jīng)驗: 有相關(guān)水電設(shè)施安裝及維修經(jīng)驗 個人素質(zhì): 責任心強,細心,工作認真、細致,有相當?shù)墓ぷ髂芰皹I(yè)務(wù)水平 六、保安部 職務(wù)名稱: 保安(副)隊長 所屬部門:保安部 直接上級: **市 **物業(yè)管理公司 經(jīng)理 18 工作概況: 貫徹實施本部門的工作要求及完成領(lǐng)班下達的工作任務(wù)?;?協(xié)助領(lǐng)班完成上級交辦的各項任務(wù),完成業(yè)主(住戶)報修的維修項目。 對區(qū)內(nèi)的水電設(shè)施進行維 修養(yǎng)護。 工作要求: 掌握相當?shù)乃姲惭b、維修知識及養(yǎng)護處理程序,具有良好的服務(wù)意識及責任感,工作能認真、主動、積極、細心。 職責范圍: 1. 加強巡崗,制止和糾正保安班長擅自離崗,早退,紀律松散等現(xiàn)象 ,對異?,F(xiàn)象及時處理。 ,負責本部門增減人員的申請。 。 。 。 ,做好消防設(shè)備和保安器材的檢查保養(yǎng)工作,做好安全檢查工作。 。 8. 抓好保安員的培訓和學習工作。 衡量標準: (住戶)的滿意程度及其反響。 。 。 工作難點: 。 (住戶)的合理需求。 工作禁忌: 與業(yè)主住戶發(fā)生沖突 與工作有聯(lián)系的部門: 內(nèi)部:、各區(qū)管理處及其他各部門 外部:業(yè)主 (住戶 )、石基派出所 19 任職資格: 身體 :健康 學歷 :大專 工作經(jīng)驗: 具有相關(guān)工作經(jīng)驗 個人素質(zhì): 責任心強,工作認真、 細致 職務(wù)名稱: 保安班長 直接上級: 保安部 隊長 所屬部門:保安部 職責范圍: ,嚴格落實會議精神。 ,忠于職守,嚴守紀律 ,制止和糾正保安員擅自離崗,早退,紀律松散等現(xiàn)象 、上報、處理好異常現(xiàn)象 ,熟悉市場消防設(shè)備的性能、位置和使用方法 、防盜、防毒、防事故工作 的法律知識,規(guī)章制度,業(yè)務(wù)知識技能,不斷提高自身素質(zhì) 衡量標準: (住戶)的滿意程度及其反響。 。 。 工作難點: 。 (住戶)的合理需求。 工作禁忌: 與業(yè)主住戶發(fā)生沖突 與工作有聯(lián)系的部門: 內(nèi)部:保安部、客戶服務(wù)中心及其他各部門 外部:業(yè)主 (住戶 )、派出所、 任職資格: 身體 :健康 學歷 :高中 工作經(jīng)驗: 具有相關(guān)工作經(jīng)驗 個人素質(zhì): 服從命令 ,責任心強,工作認真、細致 七、客戶服務(wù)部 20 職務(wù)名稱: 客戶服務(wù)部 (副)主任 所屬部門: 客戶服務(wù)部 直接上級: **物業(yè)管理有限公司 經(jīng)理 工作概況: 是公司內(nèi)部唯一的獨立監(jiān)督部門, 根據(jù)《物業(yè)管理條例》等有關(guān)規(guī)定,貫徹實施公司的工作要求及完成經(jīng)理室下達的工作任務(wù),起到投訴分析、投訴跟進情況監(jiān)督以及協(xié)助管理處處理重大投訴事項等作用。 工作要求: 扎實的物業(yè)管理專業(yè)知識和先進的投訴分析處理方法,掌握客戶服務(wù)技巧,有較強的文字表達能力和溝通能力,具有較強原則性,工作認真、細致,積極、主 動。 職責范圍: 1. 按時參加管理公司召開的行政會議,貫徹落實經(jīng)理室會議精神。 2. 定期審核本部門(包括監(jiān)控室)物料耗用情況,定期招開本部門會議,對異常現(xiàn)象及時處理。 3. 對各區(qū)投訴進行整理分析,定期向經(jīng)理室提交《月度投訴統(tǒng)計分析表》,并提交切合實際的整改方案,對個別個案進行有針對性的回訪。 4. 與各安防公司緊密聯(lián)系,確保各區(qū)弱電安防系統(tǒng)正常運作,定期向經(jīng)理室提交《弱電系統(tǒng)報障匯總表》,并分析各類故障成因。 5. 與管理處主任一同跟進各區(qū)重大投訴。 6. 監(jiān)察公司工作計劃、規(guī)章制度的落實和執(zhí)行情況,落實公司規(guī)范化進程。 7. 直接參與組織物 業(yè)管理公司員工在職培訓 ,負責編制培訓預算、計劃書。 衡量標準: 1. 投訴分析的準確率。 2. 重大投訴處理速度及效果。 3. 各區(qū)安防弱電系統(tǒng)報障報修率。 4. 業(yè)主(住戶)滿意程度及社會反響。 工作難點: 1. 能否貫徹落實公司的人事培訓考核制度。 2. 能否最大限度提高公司轄下各部門的辦事效率。 工作禁忌: 利用職務(wù)之便,在后勤采購工作中收受好處,在人事工作出現(xiàn)偏私行為。 與工作有聯(lián)系的部門: 21 1. 內(nèi)部:各區(qū)管理處、保安部、工程維修部、清潔綠化部、綠化部 2. 外部:業(yè)主(住戶)、國土房管局、物價局及其他有關(guān)部門; 任職資格: 身體 : 健康 學歷 :大專以上 工作經(jīng)驗: 有其它公司相關(guān)任職經(jīng)驗 個人素質(zhì): 責任心強,工作認真、細致,有相當?shù)墓ぷ髂芰敖y(tǒng)籌分析能力。 第四編 操作程序 第一部分 各區(qū)管理處 22 一、操作要求: (一)各區(qū)管理處主任 /管理員 /收費文員 操作要求 ( 1) 熟悉《小區(qū)管理公約》、《前期物業(yè)管理協(xié)議》、《物業(yè)使用守則》、《裝修管理規(guī)定》的內(nèi)容。 ( 2) 與業(yè)主做好溝通工作,注意與業(yè)主建立良好關(guān)系。 ( 3) 處理并跟進業(yè)主有關(guān)投訴或意見等,分類匯總后根據(jù)實際情況 把有關(guān)的投訴或意見反映到有關(guān)部門進行處理,并跟進事情的發(fā)展,及時把投訴或意見的處理結(jié)果反饋給業(yè)主。 ( 4) 提供業(yè)主相關(guān)的咨詢服務(wù)。 ( 5) 建立和完善業(yè)主檔案,做好資料(鎖匙)收發(fā)、存檔及記錄工作。 ( 6) 由填寫人將服務(wù)之完成情況記錄,并交收費文員存入業(yè)主檔案。 ( 7) 應注意言行舉止、儀容儀表、坐立姿態(tài)及接待客人的態(tài)度。當客人進入前臺區(qū)域時,應主動站起,并面帶微笑說“先生 /小姐,您好!有什么可以幫您嗎?”待客人座下后,工作人員方可座下。當客人欲離開時,應與客人同時站起,并說:“請慢行”。(以上語句僅作參考)。 ( 8) 任何人不能擅自在業(yè)主面 前作任何解決承諾。以免實際處理情況與承諾發(fā)生差異時引起不必要的糾紛。 ( 9) 接待業(yè)主時,必須要做到“主動熱情、耐心周到、百問不煩”。 ( 10) 應有較好的自控能力,善于控制自己的情緒。 ( 11) 客戶提出之問題,必須詳細記錄并據(jù)實際需要出工作單再由有關(guān)部門跟進(此項工作需多次復查,確保無遺留項目)。 ( 12) 對曾接觸過之客戶應切記其稱謂,待再次見面時就能主動稱叫客戶,以示對他(她)的重視。 ( 13) 所有表格、協(xié)議應書寫好,必須按有關(guān)操作程序認真填寫,字跡工整清楚,有關(guān)內(nèi)容表述清楚,不應有錯別字的現(xiàn)象發(fā)生。 ( 14) 所要送遞給其它部門的資料必須嚴格執(zhí)行簽收制 度,以免產(chǎn)生不必要的糾紛而影響工作質(zhì)量。對各部門分別建立資料簽收簿,由收費文員統(tǒng)一管理。 ( 15) 所用資料文件的存放應固定合理,并準備充分齊全,避免工作過程中臨時 23 找尋,影響服務(wù)形象。 ( 16) 工作臺面應保持整潔,除相關(guān)工作用品資料外,不得擺置其余私人物品(如茶杯、化妝品等)。離開工作位置時,應將所用座椅擺放整齊,文件資料的存放應整齊劃一,方便取閱。建造和保持一個良好優(yōu)雅的工作環(huán)境。 ( 17) 接聽電話時間:響鈴第二聲起接聽,但不能響太久。 ( 18) 接聽語:“早晨,小區(qū)管理處”、“您好,小區(qū)管理處”,“有什么可以幫到你”。 ( 19) 接聽要求: ① 語調(diào) 溫和,吐字清晰,禮貌委婉。 ② 語言應以來電人所講語言為準(必要時,以國語為準)。 ③ 詢問來電人稱呼、路址、聯(lián)系電話、來電內(nèi)容。 ④ 應清楚了解來電內(nèi)容或投訴項目并詳細記錄,必要時向客戶重復一遍來電內(nèi)容,并待客戶認同掛線后方可輕力放下話筒。 ⑤ 當來電需要對方稍等時,需向?qū)Ψ秸f明稍等原因并得到回應后方可離開話機,但應避免對方久等。 操作程序: ( 1)收樓的操作程序 ① 確認業(yè)主身份需帶備之有關(guān)資料。若業(yè)主不能親臨收樓可委托代理人,代理人除必須攜帶收樓通知書、購房合同及有關(guān)發(fā)票收據(jù)外,還必須出具業(yè)主的授權(quán)書(律師簽 證)、業(yè)主身份證明文件原件、代理人的身份證明文件。 ② 由業(yè)主填寫《商品房移交接收書》(附表 1)及簽署《前期物業(yè)管理協(xié)議》(附表 2) , 《小區(qū)管理公約》(附表 3),一式二份,一份交留業(yè)主,一份歸存業(yè)主檔案。 ③ 由業(yè)主簽收《商品住宅質(zhì)量保證書》、《商品房使用說明書》(附表 附表 5)、《物業(yè)使用守則》《房屋裝飾裝修管理規(guī)定》(附表 附表 7)等有關(guān)資料和房屋全套鎖匙(鎖匙數(shù)量須于《鎖鑰簽收簿》內(nèi)注明)。 ④ 業(yè)主填寫《住戶卡申請表》(附表 8)申領(lǐng)“業(yè)主卡”,若需要租用摩托車/小汽車車位的同時填寫《車位租用協(xié)議》(附表 9) 。 ⑤ 交納業(yè)主(住戶)卡工本費 20 元,及室內(nèi) /室外摩托車 /小汽車車位月租(由 24 駐前臺收費文員收取)。 ⑥ 由業(yè)主簽署《業(yè)主委托農(nóng)業(yè)銀行代繳費用委托書》(附表 10)。 ⑦ 通知業(yè)主 /業(yè)主委托人到現(xiàn)場驗樓,驗樓完畢后,業(yè)主 /業(yè)主委托人填寫《保修項目登記表》(附表 11),并由業(yè)主確認。管理處在填寫《工作單》(附表 12)后歸存業(yè)主檔案。 ⑧ 將以上有關(guān)資料分類整理,然后裝入文件盒并作準確清晰的標識存檔。 ( 1) 辦理房屋裝修申請的操作程序 ① 裝修單位需提供的有關(guān)資料: 1) 裝修施工單位營業(yè)執(zhí)照復印件、資質(zhì)證明復印件各一份。如業(yè)主不能親臨時, 必須由業(yè)主本人填寫委托書并簽名(業(yè)主委托施工單位施工之證明)。 2) 房屋各層平面圖。 3) 室內(nèi)供電系統(tǒng)圖,給、排水管網(wǎng)圖。 ② 填表 :客戶于前臺索取《裝修申請表》(附表 13)一式三份,填寫裝修項目等內(nèi)容,附帶有關(guān)圖紙(如室內(nèi)裝修布置圖、水電安裝圖等),由業(yè)主及施工單位負責人親筆簽署后交還管理處(對有關(guān)影響外觀及結(jié)構(gòu)的項目將
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