希波速凍食品培訓(xùn)流程及人力資源部培訓(xùn)手冊(76頁)-食品飲料(編輯修改稿)
2025-09-21 10:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 對于不按時(shí)參加培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)部將針對個(gè)人下處罰單，每次罰款 5 元；對連續(xù) 2 次以上或累計(jì) 3 次以上未參加培訓(xùn)的 員工，一次性罰款 50 元，并給予通報(bào)批評(píng)。對于因工作需要不能參加培訓(xùn)的員工需向培訓(xùn)部提前一天書面請假，如遇到 部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急工作，可提前一小時(shí)書面請假。 集團(tuán)培訓(xùn)部組織的集體培訓(xùn)，各部門可根據(jù)工作的需要，留一人在本部門進(jìn)行正常工作，并由參加培訓(xùn)的員工對未進(jìn)行 培訓(xùn)的員工進(jìn)行后補(bǔ)培訓(xùn)。 對公司擬提升的人員，及每月工作考核不合格的人員，需接受為期三天的相關(guān)崗位技能培訓(xùn)或管理知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束 后，需經(jīng)過考試合格后方可上崗。 六、定期輪崗培訓(xùn)的方法 輪崗目的：為了加強(qiáng)各部門間的相互了解和增強(qiáng)工作的相互配合程度，由人力資源部特組織集團(tuán)公司和各分公司間的 實(shí)習(xí)輪崗培 訓(xùn)工作。 參加輪崗的人員：各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人和在各部門的工作中表現(xiàn)出色、有發(fā)展?jié)摿Σ⒆鰹楣局攸c(diǎn)培養(yǎng)的員工 。 輪崗的要求： （ 1 ）參加輪崗的人員要服從集團(tuán)人力資源部和所到的輪崗部門領(lǐng)導(dǎo)的輪崗工作計(jì)劃的安排。 （ 2 ）參加輪崗的人員要妥善安排好專人負(fù)責(zé)自己原有崗位的工作，使本部門的工作能照常順利進(jìn)行。 （ 3 ）加輪崗的人員要明確輪崗的目的，帶著問題參加培訓(xùn)，在輪崗期間要學(xué)習(xí)其他部門好的經(jīng)驗(yàn)及方法，不斷提高 自己的知識(shí)和技 能水平。 （ 4 ）輪崗的人員參加完輪崗后要在三天內(nèi)寫出本次輪崗的總結(jié)報(bào)告，包括輪崗的體驗(yàn)，輪崗中學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和所得的 收獲，在輪崗中發(fā)現(xiàn)的問題和對輪崗部門提出的建議等，輪崗的人員要將報(bào)告上交人力資源部并裝入個(gè)人的檔 案中存檔。 （ 5 ）參加輪崗的人員要在本部門進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，向本部門員工介紹輪崗部門的工作要點(diǎn)、工作主要職能、工作的主 要流程及好的工作經(jīng)驗(yàn)方法等。 輪崗前的培訓(xùn)：參加輪崗的人員要事先接受集團(tuán)人力資源部門或分公司人行 部門 的培訓(xùn)，大至了解輪崗部門的主要工 作內(nèi)容要求和相關(guān)的崗位職責(zé)。 輪崗后的評(píng)估： （ 1 ）輪崗部門的主管領(lǐng)導(dǎo)要對參加輪崗的人員進(jìn)行綜合評(píng)估， 評(píng)估的結(jié)果計(jì)入?yún)⒓虞啀彽娜藛T當(dāng)月的培訓(xùn)績效考 核中。 （ 2 ）評(píng)估的主要內(nèi)容包括參加輪崗人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)態(tài)度、輪崗期間的工作表現(xiàn)等。 七、培訓(xùn)工作的考核 對授課者的考核，公司要求授課者要認(rèn)真?zhèn)湔n，要有教學(xué)教案。選擇先進(jìn)的教學(xué)方法，防止走過場現(xiàn)象發(fā)生。培訓(xùn)內(nèi) 容的選擇要根據(jù)公司工作的實(shí)際情況和公司管理工作 需要的內(nèi)容，針對性地培訓(xùn)。每次培訓(xùn)后要由接受培訓(xùn)的員工為授 課人打分，填寫培訓(xùn)反饋調(diào)查單。考核的最終結(jié)果要記入授課員工的檔
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1