希波速凍食品培訓流程及人力資源部培訓手冊(76頁)-食品飲料(編輯修改稿)
2024-09-21 10:25 本頁面
【文章內容簡介】 質獎勵。 對于不按時參加培訓的員工，培訓部將針對個人下處罰單，每次罰款 5 元；對連續(xù) 2 次以上或累計 3 次以上未參加培訓的 員工，一次性罰款 50 元，并給予通報批評。對于因工作需要不能參加培訓的員工需向培訓部提前一天書面請假，如遇到 部門領導交辦的緊急工作，可提前一小時書面請假。 集團培訓部組織的集體培訓，各部門可根據(jù)工作的需要，留一人在本部門進行正常工作，并由參加培訓的員工對未進行 培訓的員工進行后補培訓。 對公司擬提升的人員，及每月工作考核不合格的人員，需接受為期三天的相關崗位技能培訓或管理知識培訓。培訓結束 后，需經(jīng)過考試合格后方可上崗。 六、定期輪崗培訓的方法 輪崗目的：為了加強各部門間的相互了解和增強工作的相互配合程度，由人力資源部特組織集團公司和各分公司間的 實習輪崗培 訓工作。 參加輪崗的人員：各部門的主要領導和負責人和在各部門的工作中表現(xiàn)出色、有發(fā)展?jié)摿Σ⒆鰹楣局攸c培養(yǎng)的員工 。 輪崗的要求： （ 1 ）參加輪崗的人員要服從集團人力資源部和所到的輪崗部門領導的輪崗工作計劃的安排。 （ 2 ）參加輪崗的人員要妥善安排好專人負責自己原有崗位的工作，使本部門的工作能照常順利進行。 （ 3 ）加輪崗的人員要明確輪崗的目的，帶著問題參加培訓，在輪崗期間要學習其他部門好的經(jīng)驗及方法，不斷提高 自己的知識和技 能水平。 （ 4 ）輪崗的人員參加完輪崗后要在三天內寫出本次輪崗的總結報告，包括輪崗的體驗，輪崗中學習的經(jīng)驗和所得的 收獲，在輪崗中發(fā)現(xiàn)的問題和對輪崗部門提出的建議等，輪崗的人員要將報告上交人力資源部并裝入個人的檔 案中存檔。 （ 5 ）參加輪崗的人員要在本部門進行內部培訓，向本部門員工介紹輪崗部門的工作要點、工作主要職能、工作的主 要流程及好的工作經(jīng)驗方法等。 輪崗前的培訓：參加輪崗的人員要事先接受集團人力資源部門或分公司人行 部門 的培訓，大至了解輪崗部門的主要工 作內容要求和相關的崗位職責。 輪崗后的評估： （ 1 ）輪崗部門的主管領導要對參加輪崗的人員進行綜合評估， 評估的結果計入?yún)⒓虞啀彽娜藛T當月的培訓績效考 核中。 （ 2 ）評估的主要內容包括參加輪崗人員的培訓學習態(tài)度、輪崗期間的工作表現(xiàn)等。 七、培訓工作的考核 對授課者的考核，公司要求授課者要認真?zhèn)湔n，要有教學教案。選擇先進的教學方法，防止走過場現(xiàn)象發(fā)生。培訓內 容的選擇要根據(jù)公司工作的實際情況和公司管理工作 需要的內容，針對性地培訓。每次培訓后要由接受培訓的員工為授 課人打分，填寫培訓反饋調查單?？己说淖罱K結果要記入授課員工的檔
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