【文章內容簡介】 別要求打包帶走100個?？头勘蛔佑挟愇?，飲水機標貼使用標簽。接受聯(lián)檢人員提前定出，重點培養(yǎng)，并上報譚經理。四、石家莊區(qū)域質檢部經理譚對上月質檢做總結并對本月各店制定任務三月份聯(lián)檢整體不太好。火鍋店進入淡季，要加強服務管理。本月聯(lián)檢不足要列入下月計劃。每周要有一次訓練科目(訓練時間一小時左右)。四月份檢查重點是員工熱情度。前廳經理計劃的書寫項目及歸類共十項。30號前用心做事交至譚經理。前廳經理計劃由店長批示后交于文員關淳。**集團石家莊區(qū)域x年3月24日由全國有色金屬標準化技術委員會主辦，中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院承辦的《銅及銅合金化學分析方法》國家標準制修訂研討會，于x年4月18日在洛陽中原科技賓館召開。參加會議的單位有：中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院、北京有色金屬研究總院、大冶有色金屬有限公司設計院、甘肅西北銅加工責任有限公司、沈陽有色金屬加工廠、江西銅業(yè)集團公司、云南銅業(yè)股份有限公司、銅陵有色設計院檢測研究中心、煙臺鵬暉銅業(yè)公司、鋼鐵研究總院等，全國有色金屬標準化技術委員會秘書長范順科到會并發(fā)表了重要意見。會上負責本標準制修訂任務的主要單位中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院主持討論了各起草單位的制修訂草案和意見, 并就上次西安會議遺留問題(包括驗證單位等)進行了落實，對標準制修訂進度、重復性和再現性限的數據要求等進行了確定，形成如下意見：1. 在對個別元素分析方法的測定范圍進行調整的基礎上(見附表)，原則上通過了各單位提出的標準制修訂草案。2. 進一步落實了起草及驗證單位(見附表)。3. 提出精密度試驗要求每個方法高、中、低段不得少于3個水平(視其測定范圍選擇3～7個水平)。每個水平重復性試驗做11個數據，再現性試驗分別由起草和驗證單位每家提供兩組數據，每組7個數據。采用狄克遜檢驗法剔除異常值后進行統(tǒng)計。(考慮到科學和嚴謹性數據個數做了調整)注：精密度試驗中凡采用加標回收試驗方法的，起草單位應對驗證單位說明試驗步驟。4. 各起草單位負責樣品的提供。所有參加制修訂工作的單位有義務協(xié)助尋找提供樣品。5. 確定標準制修訂進度新起草的分析方法，x年10月底前完成試驗報告，并將試驗報告和樣品寄往驗證單位。驗證單位于x年1月底前將驗證報告返回起草單位。重新確認、修改的分析方法x年6月底前完成試驗報告，并由起草單位將再現性試驗樣品寄往驗證單位。驗證單位于x年12月底前將再現性數據返回起草單位。x年5月完成全部起草工作，進行預審。研討會全體會議代表 x年4月18日為不斷深化校企合作工作，更好更快地推動土木工程學院發(fā)展，x年2月15日，魯東大學土木工程學院深化校企合作研討會在我院報告廳召開。學院院長倪宏革教授、副院長宋克志教授、副院長李仕東副教授、院長助理范慶來教授、各系主任出席了會議，并邀請了五家行業(yè)、企業(yè)領導參加會議，會議由倪宏革院長主持。研討會的主要議題是：學院與企業(yè)交流校企合作意見。總結交流貫徹校企合作管理的經驗建議。布置下學年度的校企合作計劃。會議主要內容紀要如下：一、研討會上倪宏革院長首先發(fā)言，其就校企合作的重要性，如何轉變觀念、創(chuàng)新和發(fā)展校企合作、如何深度合作進行了學術性探討，就今后的校企合作如何實現“學校、企業(yè)、學生三贏”發(fā)表了自己的見解。他指出：要真正轉變理念，將校企合作，放到非常重要位置。指導思想：必需堅持以服務為宗旨、以就業(yè)為導向，走產學研結合發(fā)展道路的辦學方針。以提高質量為核心、以增強特色為重點，以合作辦學、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展為主線，創(chuàng)新體制機制、深化教育教學改革，圍繞國家現代產業(yè)體系建設，服務中國創(chuàng)造戰(zhàn)略規(guī)劃。要求：以區(qū)域產業(yè)發(fā)展對人才的需求為依據，明晰專業(yè)建設，人才培養(yǎng)目標，深化工學結合、校企合作、頂崗實習的人才培養(yǎng)模式的改革，要與行業(yè)(企業(yè))共同制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案，實現專業(yè)與行業(yè)(企業(yè))崗位對接，實現專業(yè)課程內容與職業(yè)標準對接，引入企業(yè)新技術、新工藝，校企合作共同開發(fā)專業(yè)課程和教學資源。繼續(xù)推行任務驅動，項目導向等學做一體的教學模式。我們今后應如應做：(1) 推進辦學機制的改革，其關鍵環(huán)節(jié)是行業(yè)指導。是特色建設的需要，是服務經濟發(fā)展方式轉變的需要。要依靠行業(yè)相關專業(yè)優(yōu)勢，充分發(fā)揮行業(yè)在教育系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的作用。(2) 校企合作共建專業(yè)，實現專業(yè)與產業(yè)、企業(yè)、崗位對接。整合資源，共建研究和培訓服務中心。專業(yè)教師、企業(yè)技術和管理人員共建專業(yè)。(3)改革課程體系，將專業(yè)課程內容與職業(yè)標準對接，以提高學生綜合職業(yè)能力和服務學生終身發(fā)展為目標，結合產業(yè)發(fā)展實際，對接職業(yè)標準，調整課程結構，將人才培養(yǎng)與區(qū)域產業(yè)緊密對接。(4)合作改革人才培養(yǎng)模式，將教學過程與生產過程對接，人人成才，多樣式成才，終身學習，系統(tǒng)培養(yǎng)模式。根據職業(yè)活動內容、環(huán)境和過程，改革人才培養(yǎng)模式：著力培養(yǎng)學生的職業(yè)道德、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。實現學歷證書和職業(yè)資格證書對接。(5) 校企合作、學歷和非學歷教育并舉，全日制與非全日制并重。(6) 請行業(yè)、企業(yè)參加評價學院的教育教學和人才培養(yǎng)工作。二、特邀的五家行業(yè)、企業(yè)代表發(fā)表了校企合作的意見和建議，并對我院的合作寄予厚望。煙建集團總工孫國春：學院要與企業(yè)行業(yè)建立更加暢通的渠道，在校企合作中，學校更多為企業(yè)學生著想。煙臺港集團有限公司總工張國建：期望企業(yè)能與學院一起開展科研合作，并能實現科研成果的轉化推動企業(yè)的科技進步與發(fā)展。山東港通工程管理咨詢有限公司副董事長鄧衛(wèi)東、總經理曲杰：在校企合作中不但要著重培養(yǎng)學生的實際操作能力，還要培養(yǎng)學生的管理能力，注重學生的整體素質的提高，使得學生得以全面發(fā)展，這是企業(yè)最需要的人才。山東泰華路橋集團董事長趙學政：通過講述學院一名普通的實習學生到成為企業(yè)骨干的成長歷程，說明哪種類型的大學生受企業(yè)歡迎，尤其對整體素質、職業(yè)道德方面，以及在校企合作中如何共同培養(yǎng)人才提出了要求。山東達潤建材有限公司總經理姜福林：企業(yè)在發(fā)展過程中遇到很多科技難題，希望企業(yè)與學院成立一個研究機構，整合資源，開展科研，解決難題，共同發(fā)展。三、各系主任對本學年校企合作工作進行了匯報，同時就校企合作中遇到的問題，如何深化校企合作進行交流，一致表示需要加強校企合作，共贏互惠。四、研討會結束時，李仕東副院長作了總結性發(fā)言，肯定了一學年來的校企合作成績，對企業(yè)給予魯東大學土木工程學院的支持表示感謝，同時指出了校企合作中的不足，對與會者給予了厚望，勉勵大家再接再厲，為深化校企合作再創(chuàng)新功。研討會會議紀要篇九會議日期：2015年1月22日會議地點：湖南科技職業(yè)學院四樓會議室參會人員：方小斌、黎曉明、馬業(yè)權、雷明智、張蓉暉、肖調生、羅承友、譚見君、成奮華、廖興、譚樂平、宋劍杰、許彪、陳立會議主持：譚樂平會議記錄：許彪會議紀要：2015年1月22日，由教務處組織了湖南科技職業(yè)學院專業(yè)設置及2015年招生專業(yè)研討會，會上各位專家都積極發(fā)表各自意見，經過緊張激烈的討論，明確了如下幾項內容：一、初步明確學院專業(yè)發(fā)展框架確定電子信息大類、藝術設計傳媒大類、制造（含汽車）大類、財經（含旅游）大類、食品藥品大類為我院重點發(fā)展的專業(yè)大類，陶瓷藝術設計、皮革制品設計與工藝、高分子材料加工技術為我院特色專業(yè)。原則上今后學院將在以上專業(yè)大類中申報發(fā)展新專業(yè)。學院將在金融服務、軌道交通、移動通信、機器人等產業(yè)的專業(yè)大類中謀求新的專業(yè)發(fā)展亮點。二、確定了2015年新增專業(yè)2015年新增專業(yè)申報確定為移動互聯(lián)應用技術，電子商務專業(yè)由學院校企合作情況決定是否開設。三、確定了專業(yè)設置管理辦法的修訂安排由各位專家對專業(yè)設置管理辦法進行進一步修訂，并于2015年1月25日前發(fā)到教務處郵箱（url）。（具體專業(yè)設置管理辦法見附件）四、確認了2015年招生專業(yè)及方向（校企合作方向除外）會議時間：2015年5月4日5日會議地點：集團總部中式樓會議主題：2015年品牌研討會召集人：燕汝順記錄人：張培娥、翟蒙與會者（人）：會務組：李洋、韓金、會議內容：營銷中心梁總開場講話，新的營銷模式的應用，在實際操作中暴露出很多問題，每月將組織探討形式的會議，解決銷售中遇到的問題。戰(zhàn)略發(fā)展部燕汝順就整體研討會進行說明，共同探討市場，一起共同看看市場或行動目標，希望在未來10個小時之內配合，過的輕松愉快，對組織和每個人的考驗，步調一致，共同維護會議秩序。12點5分鐘的電影，看到國共兩黨的會議情景，通過電影我們看到硬件設施，討論氛圍，對淮海戰(zhàn)役的分析是不同的，因此聯(lián)想到我們的市場，區(qū)域性的手段，促銷策略的效果是不一樣的，希望對大家的工作有幫助。品牌研討會—研討日程與倡議品牌的目標：8萬噸的品牌味精銷量；1萬個持續(xù)運營的堆碼；100t/；高效本地化隊伍的建設。攻堅戰(zhàn)：東北市場，華北市場，華中市場，華南、西南市場未開發(fā)全。行業(yè)系統(tǒng)性優(yōu)勢已經初步顯現，區(qū)域協(xié)同推進將是發(fā)展的助劑，單城有效拓展將是發(fā)展的基礎是我們研討的重點。單城拓展的質量和速度將是發(fā)展的基礎和保障。會議目標：清晰城市拓展目標；規(guī)范城市拓展策略；推動團隊文化建設。會議倡議：培訓樓內禁止吸煙；盡量自帶水杯，如用紙杯請勿浪費；減少會議期間三心二意時間（禁止走動、接打電話等）；參會人積極和全心聽取匯報，洞察每個小組的優(yōu)點和不足；學會傾聽，視不同意見為學習的機會；用數據和事實說話；分享你內心的想法，敢于說別人不愛聽的實話。（一）七組林立坤：符合公司“三個一”標準；有獨立分銷能力（業(yè)務客情）；資金實力充足；嚴格按照公司價格體系執(zhí)行；有發(fā)展?jié)摿Γㄎ磥砜梢凿N售公司新品種）。與會人員討論：缺少示例，沒有觸動本質，要融入小組意見。（二）六組張龍認可公司政策及價格體系，能夠主推梅花產品；有分銷味精及新品的能力（客情較好，終端網絡月銷售100件以上）；接受梅花“三個一”品牌建設，嚴格履行堆碼協(xié)議；在某一單個渠道有影響力，能主動分銷我公司產品。（三）九組劉偉：堆碼客戶是為新品導入服務，前期做好鋪墊。堆碼實力，月回貨100件以上；有能力做到符合公司“三個一”標準；積極配合，能夠積極配合代理商，分銷助銷；價格體系，堆碼客戶嚴格執(zhí)行公司代理商的價格體系；箱裝味精，每月回貨100件以上，其中60%市內梅花箱裝味精；新品問題，在公司源源不斷推出新品，能經營并銷售；促銷品問題，堆碼客戶必須做到促銷品不截留問題。（四）四組曹亞林認可公司的產品和營銷理念良好的網絡渠道；資金保障，人員及配送能力；口碑、信譽、客情；接受并執(zhí)行堆碼協(xié)議；有長期穩(wěn)定的合作；發(fā)展?jié)摿?。（五）一組王謙有店面陳列；銷量能達標，每月50件以上；有實力（有業(yè)務員，車輛配送，網絡資金）；認可公司的政策并落實，“三個一”，價格體系穩(wěn)定，嚴格執(zhí)行公司的促銷政策，在當地具有影響力，號召力的客戶。與會人員討論：我們應該考慮的是堆碼客戶對公司的價值，我們要堆碼做什么？（六）三組王凱門店的顯著位置堆碼50件商品，貨架、店面小，我們就向高處堆，想堆都能堆，主要是為了讓人看見梅花的箱子。首次進貨100件，月月回貨；門店顯著位置貨架上要有陳列；店員要著裝；經銷商都愿意穿衣服，而不愿意帶圍裙；維護價格體系，味精應該看質量，價格有一定差異；有人，有車，有資金，有網絡沒資金先拿貨，網絡最重要與會人員討論：沒錢是不行的。堆碼的價值體現在回貨上，回貨的數量很重要。堆碼的價值藥考慮清楚