【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 別要求打包帶走100個(gè)?？头勘蛔佑挟愇?，飲水機(jī)標(biāo)貼使用標(biāo)簽。接受聯(lián)檢人員提前定出，重點(diǎn)培養(yǎng)，并上報(bào)譚經(jīng)理。四、石家莊區(qū)域質(zhì)檢部經(jīng)理譚對(duì)上月質(zhì)檢做總結(jié)并對(duì)本月各店制定任務(wù)三月份聯(lián)檢整體不太好。火鍋店進(jìn)入淡季，要加強(qiáng)服務(wù)管理。本月聯(lián)檢不足要列入下月計(jì)劃。每周要有一次訓(xùn)練科目(訓(xùn)練時(shí)間一小時(shí)左右)。四月份檢查重點(diǎn)是員工熱情度。前廳經(jīng)理計(jì)劃的書寫項(xiàng)目及歸類共十項(xiàng)。30號(hào)前用心做事交至譚經(jīng)理。前廳經(jīng)理計(jì)劃由店長(zhǎng)批示后交于文員關(guān)淳。**集團(tuán)石家莊區(qū)域x年3月24日由全國(guó)有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)主辦，中鋁洛陽(yáng)銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院承辦的《銅及銅合金化學(xué)分析方法》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制修訂研討會(huì)，于x年4月18日在洛陽(yáng)中原科技賓館召開(kāi)。參加會(huì)議的單位有：中鋁洛陽(yáng)銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院、北京有色金屬研究總院、大冶有色金屬有限公司設(shè)計(jì)院、甘肅西北銅加工責(zé)任有限公司、沈陽(yáng)有色金屬加工廠、江西銅業(yè)集團(tuán)公司、云南銅業(yè)股份有限公司、銅陵有色設(shè)計(jì)院檢測(cè)研究中心、煙臺(tái)鵬暉銅業(yè)公司、鋼鐵研究總院等，全國(guó)有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書長(zhǎng)范順科到會(huì)并發(fā)表了重要意見(jiàn)。會(huì)上負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)制修訂任務(wù)的主要單位中鋁洛陽(yáng)銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院主持討論了各起草單位的制修訂草案和意見(jiàn), 并就上次西安會(huì)議遺留問(wèn)題(包括驗(yàn)證單位等)進(jìn)行了落實(shí)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)制修訂進(jìn)度、重復(fù)性和再現(xiàn)性限的數(shù)據(jù)要求等進(jìn)行了確定，形成如下意見(jiàn)：1. 在對(duì)個(gè)別元素分析方法的測(cè)定范圍進(jìn)行調(diào)整的基礎(chǔ)上(見(jiàn)附表)，原則上通過(guò)了各單位提出的標(biāo)準(zhǔn)制修訂草案。2. 進(jìn)一步落實(shí)了起草及驗(yàn)證單位(見(jiàn)附表)。3. 提出精密度試驗(yàn)要求每個(gè)方法高、中、低段不得少于3個(gè)水平(視其測(cè)定范圍選擇3～7個(gè)水平)。每個(gè)水平重復(fù)性試驗(yàn)做11個(gè)數(shù)據(jù)，再現(xiàn)性試驗(yàn)分別由起草和驗(yàn)證單位每家提供兩組數(shù)據(jù)，每組7個(gè)數(shù)據(jù)。采用狄克遜檢驗(yàn)法剔除異常值后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。(考慮到科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)性數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)做了調(diào)整)注：精密度試驗(yàn)中凡采用加標(biāo)回收試驗(yàn)方法的，起草單位應(yīng)對(duì)驗(yàn)證單位說(shuō)明試驗(yàn)步驟。4. 各起草單位負(fù)責(zé)樣品的提供。所有參加制修訂工作的單位有義務(wù)協(xié)助尋找提供樣品。5. 確定標(biāo)準(zhǔn)制修訂進(jìn)度新起草的分析方法，x年10月底前完成試驗(yàn)報(bào)告，并將試驗(yàn)報(bào)告和樣品寄往驗(yàn)證單位。驗(yàn)證單位于x年1月底前將驗(yàn)證報(bào)告返回起草單位。重新確認(rèn)、修改的分析方法x年6月底前完成試驗(yàn)報(bào)告，并由起草單位將再現(xiàn)性試驗(yàn)樣品寄往驗(yàn)證單位。驗(yàn)證單位于x年12月底前將再現(xiàn)性數(shù)據(jù)返回起草單位。x年5月完成全部起草工作，進(jìn)行預(yù)審。研討會(huì)全體會(huì)議代表 x年4月18日為不斷深化校企合作工作，更好更快地推動(dòng)土木工程學(xué)院發(fā)展，x年2月15日，魯東大學(xué)土木工程學(xué)院深化校企合作研討會(huì)在我院報(bào)告廳召開(kāi)。學(xué)院院長(zhǎng)倪宏革教授、副院長(zhǎng)宋克志教授、副院長(zhǎng)李仕東副教授、院長(zhǎng)助理范慶來(lái)教授、各系主任出席了會(huì)議，并邀請(qǐng)了五家行業(yè)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，會(huì)議由倪宏革院長(zhǎng)主持。研討會(huì)的主要議題是：學(xué)院與企業(yè)交流校企合作意見(jiàn)?？偨Y(jié)交流貫徹校企合作管理的經(jīng)驗(yàn)建議。布置下學(xué)年度的校企合作計(jì)劃。會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：一、研討會(huì)上倪宏革院長(zhǎng)首先發(fā)言，其就校企合作的重要性，如何轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新和發(fā)展校企合作、如何深度合作進(jìn)行了學(xué)術(shù)性探討，就今后的校企合作如何實(shí)現(xiàn)“學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三贏”發(fā)表了自己的見(jiàn)解。他指出：要真正轉(zhuǎn)變理念，將校企合作，放到非常重要位置。指導(dǎo)思想：必需堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合發(fā)展道路的辦學(xué)方針。以提高質(zhì)量為核心、以增強(qiáng)特色為重點(diǎn)，以合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展為主線，創(chuàng)新體制機(jī)制、深化教育教學(xué)改革，圍繞國(guó)家現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，服務(wù)中國(guó)創(chuàng)造戰(zhàn)略規(guī)劃。要求：以區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求為依據(jù)，明晰專業(yè)建設(shè)，人才培養(yǎng)目標(biāo)，深化工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式的改革，要與行業(yè)(企業(yè))共同制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案，實(shí)現(xiàn)專業(yè)與行業(yè)(企業(yè))崗位對(duì)接，實(shí)現(xiàn)專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接，引入企業(yè)新技術(shù)、新工藝，校企合作共同開(kāi)發(fā)專業(yè)課程和教學(xué)資源。繼續(xù)推行任務(wù)驅(qū)動(dòng)，項(xiàng)目導(dǎo)向等學(xué)做一體的教學(xué)模式。我們今后應(yīng)如應(yīng)做：(1) 推進(jìn)辦學(xué)機(jī)制的改革，其關(guān)鍵環(huán)節(jié)是行業(yè)指導(dǎo)。是特色建設(shè)的需要，是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的需要。要依靠行業(yè)相關(guān)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮行業(yè)在教育系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)的作用。(2) 校企合作共建專業(yè)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、崗位對(duì)接。整合資源，共建研究和培訓(xùn)服務(wù)中心。專業(yè)教師、企業(yè)技術(shù)和管理人員共建專業(yè)。(3)改革課程體系，將專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接，以提高學(xué)生綜合職業(yè)能力和服務(wù)學(xué)生終身發(fā)展為目標(biāo)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，對(duì)接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整課程結(jié)構(gòu)，將人才培養(yǎng)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)緊密對(duì)接。(4)合作改革人才培養(yǎng)模式，將教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接，人人成才，多樣式成才，終身學(xué)習(xí)，系統(tǒng)培養(yǎng)模式。根據(jù)職業(yè)活動(dòng)內(nèi)容、環(huán)境和過(guò)程，改革人才培養(yǎng)模式：著力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。實(shí)現(xiàn)學(xué)歷證書和職業(yè)資格證書對(duì)接。(5) 校企合作、學(xué)歷和非學(xué)歷教育并舉，全日制與非全日制并重。(6) 請(qǐng)行業(yè)、企業(yè)參加評(píng)價(jià)學(xué)院的教育教學(xué)和人才培養(yǎng)工作。二、特邀的五家行業(yè)、企業(yè)代表發(fā)表了校企合作的意見(jiàn)和建議，并對(duì)我院的合作寄予厚望。煙建集團(tuán)總工孫國(guó)春：學(xué)院要與企業(yè)行業(yè)建立更加暢通的渠道，在校企合作中，學(xué)校更多為企業(yè)學(xué)生著想。煙臺(tái)港集團(tuán)有限公司總工張國(guó)建：期望企業(yè)能與學(xué)院一起開(kāi)展科研合作，并能實(shí)現(xiàn)科研成果的轉(zhuǎn)化推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步與發(fā)展。山東港通工程管理咨詢有限公司副董事長(zhǎng)鄧衛(wèi)東、總經(jīng)理曲杰：在校企合作中不但要著重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力，還要培養(yǎng)學(xué)生的管理能力，注重學(xué)生的整體素質(zhì)的提高，使得學(xué)生得以全面發(fā)展，這是企業(yè)最需要的人才。山東泰華路橋集團(tuán)董事長(zhǎng)趙學(xué)政：通過(guò)講述學(xué)院一名普通的實(shí)習(xí)學(xué)生到成為企業(yè)骨干的成長(zhǎng)歷程，說(shuō)明哪種類型的大學(xué)生受企業(yè)歡迎，尤其對(duì)整體素質(zhì)、職業(yè)道德方面，以及在校企合作中如何共同培養(yǎng)人才提出了要求。山東達(dá)潤(rùn)建材有限公司總經(jīng)理姜福林：企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到很多科技難題，希望企業(yè)與學(xué)院成立一個(gè)研究機(jī)構(gòu)，整合資源，開(kāi)展科研，解決難題，共同發(fā)展。三、各系主任對(duì)本學(xué)年校企合作工作進(jìn)行了匯報(bào)，同時(shí)就校企合作中遇到的問(wèn)題，如何深化校企合作進(jìn)行交流，一致表示需要加強(qiáng)校企合作，共贏互惠。四、研討會(huì)結(jié)束時(shí)，李仕東副院長(zhǎng)作了總結(jié)性發(fā)言，肯定了一學(xué)年來(lái)的校企合作成績(jī)，對(duì)企業(yè)給予魯東大學(xué)土木工程學(xué)院的支持表示感謝，同時(shí)指出了校企合作中的不足，對(duì)與會(huì)者給予了厚望，勉勵(lì)大家再接再厲，為深化校企合作再創(chuàng)新功。研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇九會(huì)議日期：2015年1月22日會(huì)議地點(diǎn)：湖南科技職業(yè)學(xué)院四樓會(huì)議室參會(huì)人員：方小斌、黎曉明、馬業(yè)權(quán)、雷明智、張蓉暉、肖調(diào)生、羅承友、譚見(jiàn)君、成奮華、廖興、譚樂(lè)平、宋劍杰、許彪、陳立會(huì)議主持：譚樂(lè)平會(huì)議記錄：許彪會(huì)議紀(jì)要：2015年1月22日，由教務(wù)處組織了湖南科技職業(yè)學(xué)院專業(yè)設(shè)置及2015年招生專業(yè)研討會(huì)，會(huì)上各位專家都積極發(fā)表各自意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)緊張激烈的討論，明確了如下幾項(xiàng)內(nèi)容：一、初步明確學(xué)院專業(yè)發(fā)展框架確定電子信息大類、藝術(shù)設(shè)計(jì)傳媒大類、制造（含汽車）大類、財(cái)經(jīng)（含旅游）大類、食品藥品大類為我院重點(diǎn)發(fā)展的專業(yè)大類，陶瓷藝術(shù)設(shè)計(jì)、皮革制品設(shè)計(jì)與工藝、高分子材料加工技術(shù)為我院特色專業(yè)。原則上今后學(xué)院將在以上專業(yè)大類中申報(bào)發(fā)展新專業(yè)。學(xué)院將在金融服務(wù)、軌道交通、移動(dòng)通信、機(jī)器人等產(chǎn)業(yè)的專業(yè)大類中謀求新的專業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)。二、確定了2015年新增專業(yè)2015年新增專業(yè)申報(bào)確定為移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用技術(shù)，電子商務(wù)專業(yè)由學(xué)院校企合作情況決定是否開(kāi)設(shè)。三、確定了專業(yè)設(shè)置管理辦法的修訂安排由各位專家對(duì)專業(yè)設(shè)置管理辦法進(jìn)行進(jìn)一步修訂，并于2015年1月25日前發(fā)到教務(wù)處郵箱（url）。（具體專業(yè)設(shè)置管理辦法見(jiàn)附件）四、確認(rèn)了2015年招生專業(yè)及方向（校企合作方向除外）會(huì)議時(shí)間：2015年5月4日5日會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)總部中式樓會(huì)議主題：2015年品牌研討會(huì)召集人：燕汝順記錄人：張培娥、翟蒙與會(huì)者（人）：會(huì)務(wù)組：李洋、韓金、會(huì)議內(nèi)容：營(yíng)銷中心梁總開(kāi)場(chǎng)講話，新的營(yíng)銷模式的應(yīng)用，在實(shí)際操作中暴露出很多問(wèn)題，每月將組織探討形式的會(huì)議，解決銷售中遇到的問(wèn)題。戰(zhàn)略發(fā)展部燕汝順就整體研討會(huì)進(jìn)行說(shuō)明，共同探討市場(chǎng)，一起共同看看市場(chǎng)或行動(dòng)目標(biāo)，希望在未來(lái)10個(gè)小時(shí)之內(nèi)配合，過(guò)的輕松愉快，對(duì)組織和每個(gè)人的考驗(yàn)，步調(diào)一致，共同維護(hù)會(huì)議秩序。12點(diǎn)5分鐘的電影，看到國(guó)共兩黨的會(huì)議情景，通過(guò)電影我們看到硬件設(shè)施，討論氛圍，對(duì)淮海戰(zhàn)役的分析是不同的，因此聯(lián)想到我們的市場(chǎng)，區(qū)域性的手段，促銷策略的效果是不一樣的，希望對(duì)大家的工作有幫助。品牌研討會(huì)—研討日程與倡議品牌的目標(biāo)：8萬(wàn)噸的品牌味精銷量；1萬(wàn)個(gè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)的堆碼；100t/；高效本地化隊(duì)伍的建設(shè)。攻堅(jiān)戰(zhàn)：東北市場(chǎng)，華北市場(chǎng)，華中市場(chǎng)，華南、西南市場(chǎng)未開(kāi)發(fā)全。行業(yè)系統(tǒng)性優(yōu)勢(shì)已經(jīng)初步顯現(xiàn)，區(qū)域協(xié)同推進(jìn)將是發(fā)展的助劑，單城有效拓展將是發(fā)展的基礎(chǔ)是我們研討的重點(diǎn)。單城拓展的質(zhì)量和速度將是發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。會(huì)議目標(biāo)：清晰城市拓展目標(biāo)；規(guī)范城市拓展策略；推動(dòng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。會(huì)議倡議：培訓(xùn)樓內(nèi)禁止吸煙；盡量自帶水杯，如用紙杯請(qǐng)勿浪費(fèi)；減少會(huì)議期間三心二意時(shí)間（禁止走動(dòng)、接打電話等）；參會(huì)人積極和全心聽(tīng)取匯報(bào)，洞察每個(gè)小組的優(yōu)點(diǎn)和不足；學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，視不同意見(jiàn)為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；用數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話；分享你內(nèi)心的想法，敢于說(shuō)別人不愛(ài)聽(tīng)的實(shí)話。（一）七組林立坤：符合公司“三個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)；有獨(dú)立分銷能力（業(yè)務(wù)客情）；資金實(shí)力充足；嚴(yán)格按照公司價(jià)格體系執(zhí)行；有發(fā)展?jié)摿Γㄎ磥?lái)可以銷售公司新品種）。與會(huì)人員討論：缺少示例，沒(méi)有觸動(dòng)本質(zhì)，要融入小組意見(jiàn)。（二）六組張龍認(rèn)可公司政策及價(jià)格體系，能夠主推梅花產(chǎn)品；有分銷味精及新品的能力（客情較好，終端網(wǎng)絡(luò)月銷售100件以上）；接受梅花“三個(gè)一”品牌建設(shè)，嚴(yán)格履行堆碼協(xié)議；在某一單個(gè)渠道有影響力，能主動(dòng)分銷我公司產(chǎn)品。（三）九組劉偉：堆碼客戶是為新品導(dǎo)入服務(wù)，前期做好鋪墊。堆碼實(shí)力，月回貨100件以上；有能力做到符合公司“三個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)；積極配合，能夠積極配合代理商，分銷助銷；價(jià)格體系，堆碼客戶嚴(yán)格執(zhí)行公司代理商的價(jià)格體系；箱裝味精，每月回貨100件以上，其中60%市內(nèi)梅花箱裝味精；新品問(wèn)題，在公司源源不斷推出新品，能經(jīng)營(yíng)并銷售；促銷品問(wèn)題，堆碼客戶必須做到促銷品不截留問(wèn)題。（四）四組曹亞林認(rèn)可公司的產(chǎn)品和營(yíng)銷理念良好的網(wǎng)絡(luò)渠道；資金保障，人員及配送能力；口碑、信譽(yù)、客情；接受并執(zhí)行堆碼協(xié)議；有長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作；發(fā)展?jié)摿?。（五）一組王謙有店面陳列；銷量能達(dá)標(biāo)，每月50件以上；有實(shí)力（有業(yè)務(wù)員，車輛配送，網(wǎng)絡(luò)資金）；認(rèn)可公司的政策并落實(shí)，“三個(gè)一”，價(jià)格體系穩(wěn)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司的促銷政策，在當(dāng)?shù)鼐哂杏绊懥?，?hào)召力的客戶。與會(huì)人員討論：我們應(yīng)該考慮的是堆碼客戶對(duì)公司的價(jià)值，我們要堆碼做什么？（六）三組王凱門店的顯著位置堆碼50件商品，貨架、店面小，我們就向高處堆，想堆都能堆，主要是為了讓人看見(jiàn)梅花的箱子。首次進(jìn)貨100件，月月回貨；門店顯著位置貨架上要有陳列；店員要著裝；經(jīng)銷商都愿意穿衣服，而不愿意帶圍裙；維護(hù)價(jià)格體系，味精應(yīng)該看質(zhì)量，價(jià)格有一定差異；有人，有車，有資金，有網(wǎng)絡(luò)沒(méi)資金先拿貨，網(wǎng)絡(luò)最重要與會(huì)人員討論：沒(méi)錢是不行的。堆碼的價(jià)值體現(xiàn)在回貨上，回貨的數(shù)量很重要。堆碼的價(jià)值藥考慮清楚