建筑工程會議紀(jì)要范文_工程例會會議紀(jì)要(編輯修改稿)
2025-03-30 07:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作?！ ?)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質(zhì)量?！ ∵M度問題 1)整個工程計劃x月xx號主體結(jié)構(gòu)完工。 2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎(chǔ)，接著做三單元?！ ?)進入主體結(jié)構(gòu)以后，計劃每六到七天完工一層?！ ?)采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進場，每月保證四層?！ ?)在主體工程時，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。 發(fā)言完畢。 xxx發(fā)言： 各班組在認識以后，工作上要相互加強溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解。聽安排、指揮，按時保質(zhì)完成任務(wù)，對有疑問的地方及時提出來。在保證質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料的使用，追求利潤最大化。 發(fā)言完畢?！ xx發(fā)言： 我說以下幾個問題： 資料要按時做好?！ 〖夹g(shù)、經(jīng)濟簽證單據(jù)要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補簽?！ ∈┕がF(xiàn)場場地窄，班組間要互相理解?！ ‖F(xiàn)場要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場的臨時使用。 現(xiàn)場安全要做到位?！ ∷醣仨毰鋫鋵χv機，不可以亂指揮。 拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時采取處理。 管理人員要聽從安排，服從管理工作?！ 」べY造表，人員必須帶身份證領(lǐng)取?！ xx發(fā)言： 現(xiàn)場各班組人員，現(xiàn)場施工的總指揮為xxx技術(shù)負責(zé)人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持?！ Ω靼嘟M的存在問題，施工人員指出后應(yīng)立即處理?！ η岸螘r間商混不夠的原因，我個人認為是商混站的量不足?！ ∷?、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱?！ τ趩T工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除?！ 」こ淌┕D紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮?！ 〖訌姾献髋c協(xié)調(diào)工作。 發(fā)言完畢?！ 總發(fā)言： 聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定： 安全問題，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作?！ 「靼嘟M，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的“xx”匯報，技術(shù)上找譚工，在該項目中xx全權(quán)代表我。 鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。 關(guān)于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核，簽字確認，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付?！ ∫?jié)約使用材料，保證質(zhì)量?！ λ醢惭b多
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