【文章內(nèi)容簡介】 議和要求：切實(shí)做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階。20xx年的安全工作重點(diǎn)主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用。各標(biāo)段應(yīng)配備足夠數(shù)量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責(zé)分工，明確責(zé)任，劃分責(zé)任段。施工現(xiàn)場必須佩戴安全員袖標(biāo)。在施工現(xiàn)場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設(shè)施工等高風(fēng)險作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員對和下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù)，各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù)，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。監(jiān)理例會會議紀(jì)要11會議名稱：第一次工地例會：主持人：參加單位及人員：詳見會議簽到單:會議地點(diǎn)。會議時間:20xx年8月18日14:00本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位代表張利華主持，會議主要內(nèi)容如下:一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及其分工:建設(shè)單位:現(xiàn)場工程師:監(jiān)理單位:總監(jiān):水電安裝監(jiān)理:土建監(jiān)理:安全監(jiān)理:施工單位:項目經(jīng)理:現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé):質(zhì)量員:安全員:施工員:資料員:材料員:二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托正科建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位。項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核。施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備盡快報驗(yàn)。施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報監(jiān)理。施工組織設(shè)計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點(diǎn)降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗(yàn)。進(jìn)場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗(yàn)。樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核。施工總進(jìn)度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核。開工前其它相關(guān)資料盡快報驗(yàn)。建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年8月18日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成。1建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員建設(shè)方:現(xiàn)場代表?，F(xiàn)場全體監(jiān)理人員。施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底詳見監(jiān)理交底記錄。六、研究確定召開例會周期、地點(diǎn)例會召開周期:一周一次時間為:星期一14:00地點(diǎn)為:現(xiàn)場會議室七、研究確定召開例會的主要議題檢查上次例會議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因。檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。檢查工程量核定及工程款支付情況。解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。參加單位會簽:建設(shè)單位(簽字蓋章):施工單位(簽字蓋章):監(jiān)理單位(簽字蓋章):20xx年8月18日監(jiān)理例會會議紀(jì)要12工程名稱：欽市揚(yáng)帆大道南延長線第五標(biāo)會議名稱：施工安全監(jiān)理工作會議會議主持人：王東風(fēng)(天津?yàn)I海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)會議地點(diǎn)：第五標(biāo)項目部會議室會議日期：20xx年04月20日參會單位及人員：揚(yáng)帆大道各標(biāo)段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)會議內(nèi)容：根據(jù)目前工程進(jìn)展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標(biāo)段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強(qiáng)施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實(shí)施監(jiān)理過程中認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：，并于當(dāng)月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。、方案組織雨季施工。、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護(hù)設(shè)施，并布置相應(yīng)的警示標(biāo)志。，并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護(hù)工作，保證安全距離。，預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。：(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。整理單位：廣西華藍(lán)工程咨詢管理有限公司揚(yáng)帆大道第五標(biāo)項目監(jiān)理部20xx年4月22日監(jiān)理例會會議紀(jì)要13一、監(jiān)理依據(jù)：相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。設(shè)計圖紙。施工承包合同、監(jiān)理委托合同。相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。二、監(jiān)理單位職責(zé)：監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。三、主要工作內(nèi)容：審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。審核施工單位的施工組織設(shè)計或施工方案。深化各項施工計劃。原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收、見證工作。隱蔽工程的檢查驗(yàn)收及工序質(zhì)量驗(yàn)收。分部分項工程的檢查驗(yàn)收。技術(shù)資料的檢查簽認(rèn)，協(xié)助參見單位的備案工作。文明施工及安全生產(chǎn)管理。工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。在建設(shè)單位的組織下，合同勘察、設(shè)計、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收。監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。四、主要工作手段：工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機(jī)制。通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。監(jiān)理通知單。暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一，監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。(1)工程中使用未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不合格的材料。(2)隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自隱蔽者。(3)工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。(4)施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。(5)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。五、監(jiān)理單位的工作程序和要求：(一)、開工前的準(zhǔn)備工作收集有關(guān)資料施工單位的有關(guān)質(zhì)料：施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號國家企業(yè)等級證、信用等級證書企業(yè)法人證書質(zhì)量體系認(rèn)證證書施工單位提供的試驗(yàn)室資質(zhì)證書工程項目管理人員資質(zhì)證書(項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)施工組織設(shè)計(施工方案)包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。針對項目施工的準(zhǔn)備工作施工組織設(shè)計(方案)報審：施工組織設(shè)計(方案)時，填寫施工組織設(shè)計報審表，監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn)，做為施工的主要依據(jù)，不得擅自更改。施工組織設(shè)計內(nèi)同要詳盡，能夠作為工程的指導(dǎo)性文件，重點(diǎn)要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進(jìn)場時間安排、施工機(jī)械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據(jù)充分，具有可操作性。建立健全各項管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場的管理制度。施工組織設(shè)計要附項目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式：附主要施工機(jī)械、工器具清單，包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報告。附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場計劃。附總體施工進(jìn)度計劃并進(jìn)行目標(biāo)分解，體現(xiàn)工序安排的合理性。人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場，并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。機(jī)械：組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場并報告監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后應(yīng)及時安裝就位，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。材料：組織施工中需要材料進(jìn)場，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報驗(yàn)，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。試化驗(yàn)單位要提前選定，試化驗(yàn)單位需具有相應(yīng)的資質(zhì)，需要時監(jiān)理單位要對試化驗(yàn)單位進(jìn)行考核確認(rèn)。配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成，滿足工程需要。在開工前還應(yīng)做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作，會同相關(guān)單位做好定位放線引點(diǎn)、高程控制測量，并做好保護(hù)工作。在施工組織設(shè)計已被批準(zhǔn)，人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫開工報告并附開工報告申請表，報監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令，并可進(jìn)入施工。(二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求圖紙會審制度圖紙會審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙，特別是要對一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對，同時應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝，做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應(yīng)做好記錄，填寫記錄卡。堅持自檢制度施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，對于不進(jìn)行自檢的分部分項工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。堅持施工單位交底制度施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責(zé)任，層層落實(shí)，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。堅持報驗(yàn)制度報驗(yàn)制度是家里單位的一項重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報驗(yàn)內(nèi)容包括：材料報驗(yàn)、隱蔽工程報驗(yàn)、工序報驗(yàn)、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗(yàn)。驗(yàn)收程序：(1)、材料報驗(yàn)原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場必須報監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說明書。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報告。填寫材料報驗(yàn)單，并注明進(jìn)場時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程。(2)、隱蔽工程報驗(yàn)隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗(yàn)單，報監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。(3)、工序交接驗(yàn)收上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報驗(yàn)。施工單位首先要進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫工序質(zhì)量報驗(yàn)單，報監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收時施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行下一道工序。(4)、分部分項工程竣工報驗(yàn)施工單位對檢驗(yàn)批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評定合格后，將各驗(yàn)收記錄表填寫好。填寫報驗(yàn)申請表報監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收時出具施工檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程檢查