【正文】 第一篇：監(jiān)理例會會議紀(jì)要監(jiān)理例會會議紀(jì)要匯編15篇在現(xiàn)實社會中，大家逐漸認(rèn)識到會議紀(jì)要的重要性，會議紀(jì)要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。那么一般會議紀(jì)要是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的監(jiān)理例會會議紀(jì)要，僅供參考，歡迎大家閱讀。監(jiān)理例會會議紀(jì)要1會議時間：20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次監(jiān)理例會 會議地點：現(xiàn)場項目部會議室會議主持人：檀柱會議記錄人：江若瓊參加人員：(詳見會議簽到表)會議主題：關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作會議紀(jì)要主要內(nèi)容如下一、施工單位作出以下發(fā)言：1:加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識。2:施工圖紙不齊全，希望建設(shè)單位盡快補(bǔ)充，完善圖紙3：施工班組中，各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作，安全工作二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言：1：施工單位需要按圖紙設(shè)計施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工2：根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況，根本無法保證施工工期，要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工，指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：1：要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。2：施工臨時用電必須專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時清理。嚴(yán)禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。3：認(rèn)真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。4：春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài)，安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補(bǔ)牢，到那時就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對事故現(xiàn)場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現(xiàn)場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求。臨時施工用電，線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護(hù)器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求。機(jī)械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象。腳手架、模板支撐體系是否嚴(yán)格按照方案施工。洞口、臨邊等處的圍護(hù)是否存在安全漏洞或不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護(hù)措施落到實處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經(jīng)費(fèi)，制定整改措施安排專人負(fù)責(zé)，對查出隱患進(jìn)行整改，整改完后要報監(jiān)理等單位復(fù)查，合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。5：制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對工地進(jìn)行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。6：節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電，避免隱患發(fā)生。監(jiān)理例會會議紀(jì)要2會議名稱：監(jiān)理例會會議時間：xxxx年xx月xx日會議地點：公安廳特偵隊會議室參加人員：建設(shè)單位：監(jiān)理單位：)相應(yīng)單位人員施工單位：主持人：會議內(nèi)容：一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀(jì)要詢問與會各方完成落實情況，并記錄)。二、施工單位(總結(jié)上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等，這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況，并對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結(jié)、補(bǔ)充介紹)。四、建設(shè)單位(由各負(fù)責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題、評述，并提要求)。五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議)。監(jiān)理例會會議紀(jì)要3時間：20xx年11月5日上午10：00地點：xx工地項目部辦公室會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排會議主持：張xx會議內(nèi)容：xxx施工單位：一標(biāo)段：9樓由于人員問題，10樓由于人員和材料問題使進(jìn)度滯后嚴(yán)重。二標(biāo)段：18樓與計劃同步，17樓滯后兩天。三標(biāo)段：計劃23樓星期三一層完成，24樓星期五一層完成，25星期四一層完成。監(jiān)理單位：，本周二質(zhì)檢站前來檢查，安全文明做的極差。，趕工期的同時也要注意質(zhì)量，有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強(qiáng)，幾次驗筋都不合格，這也影響了工程進(jìn)度。，沒有達(dá)到合同中約定的工程施工進(jìn)度節(jié)點工期，現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題，對此項目部要及時解決問題，并制定切實可行的進(jìn)度計劃。，也關(guān)系著施工人員的生命安危，望項目部查出原因及時處理。，沒有及時檢測，要求項目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。，消防設(shè)施不具備，現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。建設(shè)單位：根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求，本地塊住宅建筑不設(shè)太陽能熱水系統(tǒng)，所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞、管道等均取消。對上次臨建安全的落實情況要進(jìn)行檢查，安全問題要做到語言和行動一致，和標(biāo)語上一樣好。安全用電方面要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監(jiān)理方要嚴(yán)格檢查，必要時采取罰款措施。在工作中建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方要配合好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，多溝通，多體諒，創(chuàng)建一個和睦的工作團(tuán)隊。水泥價格已基本穩(wěn)定，要聯(lián)系原廠。施工組織設(shè)計方案要及時上報，重新編制本項目的總的施工進(jìn)度計劃，回填土按設(shè)計施工。進(jìn)度問題還是人員的問題，目前人員嚴(yán)重不足，對此，項目部要采取措施，加快進(jìn)度。監(jiān)理例會會議紀(jì)要4工程名稱：xxxxx變電站(輸電線路)新建工程 編號：xxxx(月份)xx(次數(shù))會議地點xxxxx變電站（輸電線路）新建工程現(xiàn)場會議室會議時間xxxxxx會議主持人總監(jiān)理工程師 xxx會議主題：xxxxx變電站新建工程監(jiān)理周例會會議內(nèi)容：xxxx年xx月xx日xxx變電站（輸電線路）工程召開了第xx次周例會，監(jiān)理項目部xxx、xxx、xxx；施工項目部xxx、xxx、xxx參加了此次周例會，會議由總監(jiān)理工程師xxx主持，會議主要就本周現(xiàn)場施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結(jié)，形成會議紀(jì)要如下：一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計劃的符合性（一）本周完成的具體工作量變電站應(yīng)細(xì)化說明完成各電壓等級基礎(chǔ)xx基，主變基礎(chǔ)施工完成情況，電纜溝道完成xx米，主控樓框架主體（裝飾裝修）施工完成情況、道路、電氣一、二次設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、二次接線、接地施工等完成情況。線路工程應(yīng)細(xì)化說明完成基礎(chǔ)xx基，其中直線塔xx基、耐張塔xx基；組塔xx基，其中直線塔xx基、耐張塔xx基；架線xx公里；附件安裝。(本周工程完成情況必須精確到具體部位，如xx軸xx基礎(chǔ)，幾號設(shè)備，第幾號塔等)（二）實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的符合性本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計劃，如推遲應(yīng)說明偏差時間和原因。二、本周現(xiàn)場安全管理和文明施工工作情況，采取了那些預(yù)控措施，是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底，現(xiàn)場檢查是否落實到位。，是否按照策劃文件落實，監(jiān)理項目部對現(xiàn)場的檢查情況。本周監(jiān)理共對什么內(nèi)頁資料管理進(jìn)行了審查，自身形成哪些資料。三、本周施工質(zhì)量管理工作情況，策劃應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝xx項，實際執(zhí)行xx項，執(zhí)行效果是否符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，存在哪些不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求的不足之處。，實際形成xx份；分項工程驗收記錄xx份，實際形成xx份；分部工程驗收記錄xx份，實際形成xx份；單位工程驗收記錄xx份，實際形成xx份；隱蔽工程驗收記錄xx份。，復(fù)試報告xx份；試塊、試件、試驗報告xx份，試驗結(jié)果是否合格。，形成旁站記錄xx份，平行檢驗?zāi)男╉椖浚纬善叫袡z驗記錄xx份。，審查是否合格。，是否執(zhí)行閉環(huán)。，工程聯(lián)系單xx份，是否整改閉環(huán)。四、本周現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題......整改要求：.....五、下周工作計劃：六、下周主要安全和質(zhì)量工作、安全質(zhì)量工作的主要注意事項。上次會議提出問題的整改落實情況：主送單位業(yè)主項目部抄送單位施工項目部發(fā)文單位項目監(jiān)理部簽發(fā)人簽發(fā)時間接收單位接收人 注 會議紀(jì)要由監(jiān)理項目部起草，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后下發(fā)。每次會議必須附簽到表。監(jiān)理例會會議紀(jì)要5時間：xxxx年xx月xx日上午10：00地點：xx項目部會議室會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排會議主持：xxx會議記錄：xxx施工單位：一標(biāo)段：計劃兩日內(nèi)xx、xx、xx樓完成x層頂混凝土澆筑。xx、xx樓完成x層樓板安裝。xx樓完成x層砌體。幼兒園完成基礎(chǔ)澆筑。二標(biāo)段：計劃下周xx樓達(dá)到x層支圈梁、模板。xx樓達(dá)到柱支模。望勞務(wù)公司在材料周轉(zhuǎn)方面能做好配合工作，爭取xx、xx樓年前盡快封頂。三標(biāo)段：計劃xx樓十天后進(jìn)行混凝土澆筑。xx、xx樓二十三號完成主體封頂。監(jiān)理單位：安全方面：部分外架搭設(shè)仍不到位，項目部下午派人逐個樓號進(jìn)行檢查落實，外架未搭設(shè)一定高度禁止斜屋面施工，確保無任何安全問題。每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進(jìn)行防護(hù)，保證施工工人的生命安全。各標(biāo)段負(fù)責(zé)人及安全科長應(yīng)對塔吊、提升機(jī)及施工用電情況進(jìn)行定期檢查。嚴(yán)禁在室內(nèi)生火取暖。現(xiàn)在安全文明工地的申請已經(jīng)開始，望項目部努力做好安全文明施工工作?，F(xiàn)場清理工作要及時，材料堆放整齊，成品料與非成品料要分開歸類。質(zhì)量方面：躍層及天溝模板必須支設(shè)牢固，技術(shù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格檢查，不得有遺漏現(xiàn)象。屋面施工項目部對工人應(yīng)有詳細(xì)的技術(shù)交底，避免返工。水電安裝和內(nèi)粉要配合好，在水電安裝之前，盡量完成衛(wèi)生間內(nèi)粉工作，并做好成品保護(hù)。目前，下水管破壞比較嚴(yán)重，如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)將給予嚴(yán)厲的處罰。最近天氣溫度較低，若施工單位進(jìn)行內(nèi)粉施工，一定要采取相應(yīng)保溫措施，嚴(yán)格禁止無保溫措施情況下進(jìn)行內(nèi)粉施工。進(jìn)度方面：年前所有樓號確保主體封頂，項目部與勞務(wù)隊要密切配合好，共同努力，爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務(wù)，幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負(fù)零。樓內(nèi)外所有能施工的項目應(yīng)盡量完成，為下步工作創(chuàng)造有利條件。施工單位x總：各施工隊提前做好工資分配。安全方面，要求各級管理人員要堅守崗位，盡到職責(zé)，嚴(yán)禁脫崗、離崗，避免返工及安全隱患。監(jiān)理例會會議紀(jì)要6會議名稱：監(jiān)理例會會議時間：xxxx年xx月xx日會議地點：公安廳特偵隊會議室參加人員：建設(shè)單位：監(jiān)理單位：相應(yīng)單位人員施工單位：主持人：會議內(nèi)容：一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀(jì)要詢問與會各方完成落實情況，并記錄)。二、施工單位(總結(jié)上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等，這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況，并對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結(jié)、補(bǔ)充介紹)。四、建設(shè)單位(由各負(fù)責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題、評述，并提要求)。五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議)。監(jiān)理例會會議紀(jì)要7時間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx地點：教學(xué)樓工地會議室參加人員：建設(shè)單位：xxx、xxx監(jiān)理單位：xxx、xxx施工單位：教學(xué)樓：xxx、xxx宿舍樓：xxx、xxx主持人：xxx一、施工單位