【正文】 用部位。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告，監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認。(4)、分部分項工程竣工報驗施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程，按照有關(guān)標準檢查評定合格后，將各驗收記錄表填寫好。(3)、工序交接驗收上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對上到工序質(zhì)量進行報驗。(2)、隱蔽工程報驗隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，報監(jiān)理單位檢查驗收。需進行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報告。報驗內(nèi)容包括：材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。堅持施工單位交底制度施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進行技術(shù)交底和安全交底，對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進行詳細闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責任，層層落實，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進行檢查，重點部位要做到旁站監(jiān)督。圖紙會審時應(yīng)做好記錄，填寫記錄卡。(二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求圖紙會審制度圖紙會審是質(zhì)量、投資、進度控制的一個主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應(yīng)詳細閱讀圖紙，特別是要對一些細部構(gòu)造節(jié)點、做法、尺寸等一一核對，同時應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝，做到與施工相結(jié)合。在開工前還應(yīng)做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作，會同相關(guān)單位做好定位放線引點、高程控制測量，并做好保護工作。試化驗單位要提前選定，試化驗單位需具有相應(yīng)的資質(zhì)，需要時監(jiān)理單位要對試化驗單位進行考核確認。機械：組織施工中需要的機械設(shè)備、施工工具機器具到場并報告監(jiān)理單位審批，批準后應(yīng)及時安裝就位，試運轉(zhuǎn)正常。附總體施工進度計劃并進行目標分解，體現(xiàn)工序安排的合理性。施工組織設(shè)計要附項目管理組織機構(gòu)的及組織形式：附主要施工機械、工器具清單，包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準儀、經(jīng)緯儀的年檢報告。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據(jù)充分，具有可操作性。針對項目施工的準備工作施工組織設(shè)計(方案)報審：施工組織設(shè)計(方案)時，填寫施工組織設(shè)計報審表，監(jiān)理單位審核后簽認確認，做為施工的主要依據(jù)，不得擅自更改。五、監(jiān)理單位的工作程序和要求：(一)、開工前的準備工作收集有關(guān)資料施工單位的有關(guān)質(zhì)料：施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號國家企業(yè)等級證、信用等級證書企業(yè)法人證書質(zhì)量體系認證證書施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書工程項目管理人員資質(zhì)證書(項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。(4)施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。(2)隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一，監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。四、主要工作手段：工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機制。在建設(shè)單位的組織下，合同勘察、設(shè)計、施工單位進行單位工程的竣工驗收。文明施工及安全生產(chǎn)管理。分部分項工程的檢查驗收。原材料、成品、半成品機構(gòu)配件的檢查驗收、見證工作。審核施工單位的施工組織設(shè)計或施工方案。二、監(jiān)理單位職責：監(jiān)理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。施工承包合同、監(jiān)理委托合同。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。：(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。，并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。、方案組織雨季施工。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：，并于當月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。參加單位會簽:建設(shè)單位(簽字蓋章):施工單位(簽字蓋章):監(jiān)理單位(簽字蓋章):20xx年8月18日監(jiān)理例會會議紀要12工程名稱：欽市揚帆大道南延長線第五標會議名稱：施工安全監(jiān)理工作會議會議主持人：王東風(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)會議地點：第五標項目部會議室會議日期：20xx年04月20日參會單位及人員：揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)會議內(nèi)容：根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。六、研究確定召開例會周期、地點例會召開周期:一周一次時間為:星期一14:00地點為:現(xiàn)場會議室七、研究確定召開例會的主要議題檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員建設(shè)方:現(xiàn)場代表。建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年8月18日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成。施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核。進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗。施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理。項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核。會議時間:20xx年8月18日14:00本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位代表張利華主持，會議主要內(nèi)容如下:一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工:建設(shè)單位:現(xiàn)場工程師:監(jiān)理單位:總監(jiān):水電安裝監(jiān)理:土建監(jiān)理:安全監(jiān)理:施工單位:項目經(jīng)理:現(xiàn)場技術(shù)負責:質(zhì)量員:安全員:施工員:資料員:材料員:二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托正科建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負責本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。在施工現(xiàn)場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設(shè)施工等高風險作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員對和下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù)，各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù)，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。對專職安全員要職責分工，明確責任，劃分責任段。各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用。四、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求公司質(zhì)監(jiān)處處長、專家、局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求：切實做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。繼續(xù)加強安全教育培訓工作各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓。施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應(yīng)當有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認，整改情況應(yīng)附圖片或視頻。)施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內(nèi)容。月報要求每月一次，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達。繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。施工單位應(yīng)當設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職專職安全管理人員。配齊配好專職安全員各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。認真落實安全生產(chǎn)責任制，確立項目經(jīng)理為第一責任人，對施工安全總負責。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識，努力把安全工作做好。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建，安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通，保通服務(wù)于施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻。1)、工程將掀起大干高潮。)爆破管理有松懈傾向等。)文明施工較差(材料堆放不整齊)。)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱)。施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出：)安全警示牌設(shè)置過少，不醒目。安全培訓教育不及時：勞務(wù)隊伍素質(zhì)不高，安全意識不強，對危險源缺乏基本的認知和識別能力，勞務(wù)隊伍流動性大，導(dǎo)致安全管理難度增大，安全措施執(zhí)行落實不到位，增加了不安全因素。安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強、業(yè)務(wù)水平不差，月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報上報不按時。安全工作執(zhí)行力度差：設(shè)置的安全管理機構(gòu)流于形式，有制度不落實，或者落實力度不夠。但是安全管理工作中也暴露出許多問題：個別項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠：有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。要求TJ10~TJ17項目部按文件的要求，盡快申報計量資料。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。2月17日至24日依據(jù)的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。(共人)一、二月份安全工作開展情況二月份，隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正?；?，現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。要求施工方文明施工，注意安全避免發(fā)生不必要的沖突，施工時必須戴好安全帽。建設(shè)方要求施工方盡快做出進度計劃表，施工組織及施工方案，并在施工過程中對每分部分項工程要有工程資料。監(jiān)理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的復(fù)試報告提交給監(jiān)理方，鋼筋復(fù)試合格后才可打混凝土。施工方每分部、分項工程的技術(shù)交底已完成。第二次召開物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監(jiān)理例會。6：節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電，避免隱患發(fā)生安徽恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司20xx年2月5日說明：會議紀要一式三份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各一份。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處，不留死角。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責任單位應(yīng)對事故現(xiàn)場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現(xiàn)場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求；臨時施工用電，線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求；機械的39。3：認真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。2：施工臨時用電必須專人負責，現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時清理。3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴格按設(shè)計圖紙施工，指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。會簽建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：教學樓：宿舍樓：xx省xx工程監(jiān)理有限責任公司xxxx年xx月xx日監(jiān)理例會會議紀要8會議時間：20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次監(jiān)理例會會議地點：現(xiàn)場項目部會議室會議主持人：檀柱會議記錄人：江若瓊參加人員：（