【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2. 有以下情況之一，公司將予以記小功： 1） 某方面表現(xiàn)突出，成為公司楷模者； 2） 檢舉舞弊、違紀(jì)或危害公司權(quán)益者； 3） 對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃等提出合理化建議，提議改進(jìn)工作方法或其它制度上的有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)確認(rèn)對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)者； 4） 節(jié)省資源，愛(ài)護(hù)公物有顯著效果者； 5） 防止盜竊得力者； 6） 其他類似功績(jī)者； 3. 有以下情況之一，公司將予以記大功： 1） 遇意外事件或?yàn)?zāi)變，奮不顧身而避免或減少公司損失及保護(hù)同事人身安全的； 2） 對(duì)公司有較大貢獻(xiàn)，因而提高公司聲譽(yù)者； 3） 工作上業(yè)績(jī)突出，為公司帶來(lái)明顯效益者； 4） 其他類似功績(jī)者； 4. 上述獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)人事行政部調(diào)查屬實(shí)，報(bào)總經(jīng)理簽署后，根據(jù)實(shí)際情況及貢獻(xiàn)大小決定授予何種獎(jiǎng)勵(lì)。 第八節(jié) 懲罰 一、 行為準(zhǔn)則 員工應(yīng)按照公司規(guī)定的程序辦事，工作努力，達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn)，服從領(lǐng)導(dǎo)的指示，員工的形象不應(yīng)有損于公司的利益及聲譽(yù)。 二、 處分種類 1. 警告處分：用于員工第一次觸犯輕微過(guò)失的規(guī)定，以書(shū)面形式確認(rèn)，并扣除該員 本資 料來(lái)自 工當(dāng)月工資收入的 5%； 2. 記小過(guò)：用于已有過(guò)警告處分或違反公司規(guī)定情節(jié)不太嚴(yán)重的，以書(shū)面形式確認(rèn)，并扣除該員工當(dāng)月工資收入的 10%； 3. 記大過(guò)：用于犯重大 過(guò)失及曾受到兩次警告、一次記小過(guò)的員工，以書(shū)面形式確認(rèn)，并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重扣除該員工當(dāng)月工資收入的 15%20%； 4. 解除勞動(dòng)關(guān)系：?jiǎn)T工嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，所犯情節(jié)嚴(yán)重，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失或工作表現(xiàn)欠佳，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系； 5. 以上處分由部門主管或人事行政部提出建議經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事行政部公布備案。 三、 處罰準(zhǔn)則 1. 員工違反以下規(guī)定，公司有權(quán)給予警告處分： 1） 當(dāng)月遲到 /早退、忘打卡累計(jì)達(dá)到 3 次者； 2） 當(dāng)月曠工達(dá)一天者； 3） 不能按規(guī)定時(shí)間上班，又不及時(shí)通知部門主管及人事行政部，導(dǎo)致工作無(wú)人代替，耽誤工作進(jìn)度的； 4） 工作當(dāng)中出 現(xiàn)一般失誤的； 5） 違反員工手冊(cè)中《辦公室管理制度》之第二條至第十三條及第十六條的； 6） 性質(zhì)與上述情形類似，以及公司其它規(guī)定中規(guī)定的其他行為； 2. 員工違反以下規(guī)定，公司有權(quán)給予記小過(guò)處分： 1） 曠工時(shí)間達(dá)一天以上三天以內(nèi)者（不含三天）； 2） 當(dāng)月累計(jì)遲到 /早退、忘打卡達(dá) 4 次以上者； 3） 發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)受損，隱瞞、不及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門者； 4） 了解其他員工有嚴(yán)重過(guò)失行為而知情不報(bào)者； 5） 違反公司員工手冊(cè)的規(guī)定，對(duì)公司及對(duì)外造成不良影響的； 6） 違反員工手冊(cè)中《辦公室管理制度》之第十四條、第十五條的； 7） 不能完成其本職工作又不及時(shí)與上級(jí)溝通，從而 造成工作延誤，讓公司蒙受損失的； 8） 性質(zhì)與上述情形類似的其他行為； 3. 員工違反以下規(guī)定，公司有權(quán)給予記大過(guò)處分： 1） 未經(jīng)允許將公司或同事的財(cái)物、設(shè)備擅自帶離公司的； 2） 工作散漫，工作效率低，不與同事協(xié)作者； 本資 料來(lái)自 3） 第一次委托他人或代替他人代打卡者； 4） 當(dāng)年年度累計(jì) 3 次警告處分者； 5） 向他人透露或探詢他人薪金，在公司內(nèi)引起不必要的爭(zhēng)端； 6） 挑撥公司是非，影響同事團(tuán)結(jié)者； 7） 性質(zhì)與上述情形類似的其他行為； 4. 員工違反以下規(guī)定，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系： 1） 當(dāng)年年度累計(jì)四次以上警告處分或三次小過(guò)或兩次記大過(guò)處分者； 2） 當(dāng)年年度累計(jì)一次警告、 一次小過(guò)、一次大過(guò)者； 3） 連續(xù)或累計(jì)曠工達(dá) 3 天或 3 天以上者； 4） 累計(jì) 2 次委托他人或代替他人代打卡者； 5） 偷竊公司財(cái)物、商業(yè)資料或其他同事財(cái)物者； 6） 違反《保密制度》的規(guī)定，竊取、泄露公司商業(yè)機(jī)密者； 7） 利用工作之便營(yíng)私舞弊，謀取私利，私吃回扣，索賄、受賄者； 8） 觸犯國(guó)家法律而被扣留或判刑的； 9） 向第三方透露任何有關(guān)公司財(cái)務(wù)狀況者； 10） 未經(jīng)公司批準(zhǔn)，私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬和具競(jìng)爭(zhēng)行為的工作； 11） 除公事外，使用公司名義做其他用途，濫用公司名義作欺詐行為。（公司對(duì)類似事件有權(quán)提起法律訴訟，并保留索賠權(quán)利） 12） 患有傳染病或其它嚴(yán) 重疾病，但故意隱瞞不報(bào)者； 13） 頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，拒絕工作分配或消極怠工者； 14） 私自扣壓、開(kāi)拆、毀壞公司文件，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者； 15） 性質(zhì)與上述情形類似的其他行為； 第二章 人力資源管理制度 前 言 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，在湖北玉皇劍茶業(yè)有限公司發(fā)展近二十年以來(lái)，始終把對(duì)人才的吸引、培養(yǎng)和使用作為首要任務(wù)。隨著公司規(guī)模的日益壯大，對(duì)員工規(guī)范化、 本資 料來(lái)自 人文化、科學(xué)化和信息化的管理更加迫切，為保證公司能準(zhǔn)確的制訂各項(xiàng)重大決策、及時(shí)了解員工的行為與心態(tài)、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展，特制定本制度。 第九節(jié) 組 織架構(gòu)及工作目標(biāo) 一、 組織架構(gòu) 二、 工作方針及目標(biāo) 人力資源規(guī)劃：優(yōu)化配置，共享資源； 人力資源選拔：德才兼?zhèn)?，能力相?yīng)； 人力資源開(kāi)發(fā)：一專多能，長(zhǎng)短兼顧； 人力資源績(jī)?cè)u(píng)：公平公開(kāi)，改進(jìn)為本； 三、 人力資源部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱 人力資源部經(jīng)理 崗位編號(hào) 所在部門 人力資源中心 崗位定員 直接上級(jí) 董事長(zhǎng)兼總裁 /總裁辦主任 職系 管理職系 直接下級(jí) 人力資源部部長(zhǎng) 所轄人員 人事部長(zhǎng)、行政部長(zhǎng) 崗位分析日期 本職： 領(lǐng)導(dǎo)所屬部門進(jìn)行人力資 源體系建設(shè)，組織本部對(duì)企業(yè)管控體系、管理制度的優(yōu)化及梳理并進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo) 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)組織建立 公司戰(zhàn)略人力資源管理體系、 建設(shè)企業(yè)文化 并為重大人事決策提供專家性意見(jiàn) 工作時(shí)間百分比：30% 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé) 領(lǐng)導(dǎo) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和 企業(yè)文化建設(shè) 對(duì)公司重大人事問(wèn)題向公司決策層提供專家性意見(jiàn) 負(fù)責(zé)審定公司有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等方面的方案 人力資源部經(jīng)理 人事部長(zhǎng) 行政部長(zhǎng) 本資 料來(lái)自 職 責(zé) 二 職責(zé)表述：監(jiān)督下屬部門對(duì)人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行情況，并對(duì)人力資源管理進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督 工作時(shí)間百分比：30% 工作 任務(wù) 組織指導(dǎo)人力資源部制定人力資源管理制度，并督促實(shí)施，定期檢查 指導(dǎo)人力資源部擬定公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)的修訂方案，并上報(bào)總裁 負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部溝通機(jī)制運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和檢查 職 責(zé) 三 職責(zé)表述：組織本部對(duì)企業(yè)管控體系、管理制度的優(yōu)化及梳理并進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo) 工作時(shí)間百分比：20% 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)審定人力資源各項(xiàng)工作計(jì)劃 定期檢查人力資源部計(jì)劃執(zhí)行情況 職 責(zé) 四 職責(zé)表述：下屬員工組織管理工作 工作時(shí)間百分比：15% 工作 任務(wù) 承擔(dān)總裁及總裁辦與下屬各部門的信息 交流 掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總裁反映，并提出建議 負(fù)責(zé)下屬部門員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員 負(fù)責(zé)控制下屬部門費(fèi)用預(yù)算 職責(zé)五 職責(zé)表述：總裁及總裁辦交辦的其他任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5% 權(quán)力： 公司重大決策的建議權(quán) 對(duì)下屬部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查考核權(quán) 對(duì)下屬部門擬定的制度有審核權(quán) 對(duì)下屬部門的人事任免建議權(quán) 對(duì)下屬部門各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán) 對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán) 對(duì)下屬各部門主管管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán) 下屬各部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán) 工 作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門及各下屬單位 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 集團(tuán)公司相關(guān)部門，政府相關(guān)部門 任職資格 ： 教育水平 大學(xué)本科以上 本資 料來(lái)自 專業(yè) 人力資源管理、行政管理等相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 人力資源管理、行政管理培訓(xùn) 經(jīng)驗(yàn) 5 年以上工作經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 通曉企業(yè)管理知識(shí) 具備房地產(chǎn)管理、法律等方面的知識(shí) 技能技巧 掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力 其它： 使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī) 、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備 工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室 工作時(shí)間特征 無(wú)明顯的節(jié)假日 所需記錄文檔 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案、人力資源管理制度、行政管理制度 備注： 四、 人事部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱 人事部長(zhǎng) 崗位編號(hào) 所在部門 人力資源部 崗位定員 直接上級(jí) 人力資源部經(jīng)理 職系 管理職系 直接下級(jí) 人事管理、薪酬管理、培訓(xùn)發(fā)展管理 所轄人員 崗位分析日期 本職： 負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項(xiàng)事宜，保證公 司人力資源供給和人力資源高效利用 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和 企業(yè)文化建設(shè)方案 ，為重大人事決策提供建議和信息支持 工作時(shí)間百分比：15% 工作 任務(wù) 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè) 對(duì)公司重大人事問(wèn)題提供建議 本資 料來(lái)自 定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持 職 責(zé) 二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行 工作時(shí)間百分比：15% 工作 任務(wù) 根據(jù)公司的情況，組織制訂 公司人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案 職 責(zé) 三 職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù) 工作時(shí)間百分比：40% 工作 任務(wù) 在公司內(nèi)外，尋找和發(fā)現(xiàn)公司需要的人才，并及時(shí)向公司有關(guān)部門推薦 負(fù)責(zé)組織實(shí)施招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選 負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn) 負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處 理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴 負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評(píng)定工作 組織公司勞資管理工作，編制公司年度勞資計(jì)劃及薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬 負(fù)責(zé)員工社保統(tǒng)籌工作 代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同，以及處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜 負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài) 職 責(zé) 四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)其他人事事務(wù) 工作時(shí)間百分比：10% 工作 任務(wù) 監(jiān)督部門員工進(jìn)行各類人事檔案的歸檔保管工作 負(fù)責(zé)有關(guān)人事調(diào)動(dòng)、戶口管理的事宜 代表公司與政府、其他單位對(duì)口部 門進(jìn)行溝通和交流 職 責(zé) 五 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部的組織管理 工作時(shí)間百分比：15% 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行 負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員 負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員 負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本 職責(zé)六 職責(zé)表述：完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5% 本資 料來(lái)自 權(quán)力： 對(duì)公司編制內(nèi)部招聘制度的審核權(quán) 對(duì)公司員工出勤的監(jiān)督權(quán) 對(duì)公司員工手冊(cè)的解釋權(quán) 對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)的核實(shí)權(quán) 對(duì)員工投訴的核 實(shí)權(quán) 對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán) 本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門及各下屬單位 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 人事局，勞動(dòng)局，高等院校，公安部門，總公司相關(guān)部門 任職資格 ： 教育水平 大學(xué)本科以上 專業(yè) 人力資源管理等相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 人力資源管理培訓(xùn)，行政管理培訓(xùn) 經(jīng)驗(yàn) 5 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 精通人力資源管理知識(shí)，掌握行政 管理、法律等知識(shí)，了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)，熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有較強(qiáng)的閱讀能力、寫作能力和表達(dá)能力 技能技巧 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 其它： 使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)）、錄音錄像 工作環(huán)境 辦公室 工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，偶爾加班 本資 料來(lái)自 所需記錄文檔 通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、公司文件