公司員工績效考核管理制度細則內容公司員工績效考核管理方案(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-01 21:23 本頁面
【文章內容簡介】 日常業(yè)務的執(zhí)行)由人力資源部經理擔任，負責組織安排各部門負責人為部門各崗位做績效考核。組員由其他高級管理人員擔任，負責按時完成對直接下屬的績效考核，指導并監(jiān)督本部門績效考核工作的開展。人力資源部作為辦事機構，負責收集整理各部門考核結果并統(tǒng)一備案。第6條考核小組職能成立考核小組是為了組織、實施、監(jiān)督績效考核工作。小組成員負責按時完成對適用于副總工、各部門經理、副經理和主管(不含銷售管理人員)的績效考核，指導并監(jiān)督本部門績效考核工作的開展，審查批準分管部門的考核結果?？己诵〗M不定期抽查部門考核結果，并針對不合理的考核結果及時提出推薦并糾偏。負責修正公司現有考核制度與考核實際狀況可能存在的矛盾，從而使績效考核制度簡明有效并易于操作，最終提高被考核人的工作業(yè)績。負責處理考核過程中被考核人的申訴工作，以確?？冃Э己斯ぷ鞴健⒐?、公開地開展。公司員工績效考核管理制度細則內容 公司員工績效考核管理方案篇四第一條 為加強公司人力資源的開發(fā)和管理，保證公司各項政策措施的執(zhí)行，特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于公司全體員工(各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā))。第三條 員工正常工作時間為上午 8時 30分至 12時，下午 1時 30分至 5時，每周六下午不上班。因季節(jié)變化需調整工作時間時由總裁辦公室另行通知。第四條 公司職工一律實行上下班打卡登記制度。第五條 所有員工上下班均須親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡。違犯此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予記過一次的處分。第六條 公司每天安排人員一到兩名監(jiān)督員工上下班打卡，并負責將員工出勤情況報告值班領導，由值班領導報至勞資部，勞資部據此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表。第七條 所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況須經主管領導簽卡批準。不辦理批準手續(xù)者，按遲到或曠工處理。第八條 上班時間開始后 5分鐘至 30分鐘內到班者，按遲到論處。超過 30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前 30分鐘以內下班者按早退論處，超過 30分鐘者按曠工半天論處。第九條 員工外出辦理業(yè)務前須向本部門負責人(或其授權人)申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。第十條 上班時間外出辦私事者，一經發(fā)現，即扣除當月全勤獎，并給予警告一次的處分。第十一條 員工一個月內遲到、早退累計達 3次者扣發(fā)全勤獎 50%，達 5次者扣發(fā) 100%全勤獎，并給予一次警告處分。第十二條 員工無故曠工半日者，應扣發(fā)當月全勤獎，并給予一次警告處分。每月累計 3天曠工者，扣除當月工資，并給予記過一次處分。無故曠工達一個星期以上者，給予除名處理。第十三條 職工因公出差，須事先填寫出差登表。副經理以下人員由部門經理批準，各部門經理出差由主管領導批準，高層管理人員出差須報經總裁或董事長批準，工作緊急無法向總裁或董事長請假時，須在董事長秘書室備案，到達出差地后應及時與公司取得聯系。出差人員應于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動工資部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎，不予報銷出差費用。特殊情況須報總經理審批。第十四條 當月全勤者，獲得全勤獎金 200元。公司員工績效考核管理制度細則內容 公司員工績效考核管理方案篇五第一部分總則第一條：目的通過績效考核，傳遞組織目標和壓力，促使員工提高工作績效，達到“培養(yǎng)員工、提高員工的工作能力、糾正員工偏差、使之更好地為公司服務，達到公司與個人之間的雙贏”的目的。加強公司的計劃性，改善組織的管理過程，促進管理的科學化、規(guī)范化。客觀、公正地評價員工的績效和貢獻，為薪資調整、績效薪資發(fā)放、職務晉升等人事決策和組織員工培訓提供依據。反饋員工的績效表現，加強過程管理，強化各級管理者的管理責任，促進其指導、幫助、約束與激勵下屬。月度績效考核主要目的在于：通過對1個月內工作計劃安排和任
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