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正文內(nèi)容

20xx年內(nèi)部控制重大缺陷綜述論文內(nèi)部控制重大缺陷和重要缺陷(4篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 13:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 過不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的比較分析發(fā)現(xiàn)差錯或問題,提高內(nèi)部控制管理的時(shí)效與質(zhì)量。要積極開展現(xiàn)場檢查,重點(diǎn)檢查是否按程序操作,特別要注意測試程序控制的合規(guī)性與有效性,防范業(yè)務(wù)程序流于形式、實(shí)質(zhì)失效。此外,內(nèi)控部門要與業(yè)務(wù)職能部門密切配合、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),使內(nèi)部控制管理全面、深入。(五)加大科技投入,提高內(nèi)控的科技含量??陀^地說,人控物控只能解決不想違和不敢違問題,但解決不了個(gè)別人想違而不能違問題。要真正解決不能違問題則需要程序控制??茖W(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,特別是計(jì)算機(jī)在銀行業(yè)務(wù)中應(yīng)用的不斷深入,為我們進(jìn)行內(nèi)部控制提供了新的武器。通過軟件開發(fā),將內(nèi)部控制的一些規(guī)定編入程序,由軟件程序進(jìn)行控制,可以解決人控物控控不了的問題,使得個(gè)別員工無意或有意的錯誤都將被電腦程序發(fā)現(xiàn)而難以通過。例如,柜員密碼的定期更換,柜員權(quán)限控制,重要業(yè)務(wù)換人復(fù)核和授權(quán)等等。此外,對重要崗位實(shí)施電視監(jiān)控和錄像也在一定程度上提高了內(nèi)控的管理能力,對提高員工自覺執(zhí)行制度將起到積極作用。(六)建立違規(guī)必糾的處罰機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)部管理,重在全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,督促全體員工按程序辦事。只有制定適當(dāng)?shù)奶幜P標(biāo)準(zhǔn),建立嚴(yán)格的處罰機(jī)制,對違反規(guī)章的任何人都及時(shí)亮起紅燈、按章處罰,對屢查屢犯的從重處罰,必要時(shí)給予通報(bào)批評,才能從根本上解決長期以來重檢查、輕整改的弊端,才會有警示作用。(七)要進(jìn)行人性化管理,實(shí)施以德治行,提高全員內(nèi)控管理的自覺意識。不可否認(rèn),目前我國銀行由于管理仍帶明顯的行政色彩,“人治”的成份多,“法治”的成份少,內(nèi)部控制嚴(yán)重不足,致使道德風(fēng)險(xiǎn)日益突出。與此同時(shí),銀行經(jīng)營戰(zhàn)略正在調(diào)整,人事制度和分配制度的各項(xiàng)改革也在不斷深入。因此,新的形勢對內(nèi)控工作提出了更高的要求,我們在強(qiáng)調(diào)按制度辦事的時(shí)候,必須切實(shí)加強(qiáng)員工思想道德教育,提高員工職業(yè)道德水準(zhǔn),通過長期不間斷的合規(guī)經(jīng)營理念的滲透和企業(yè)文化的培育,強(qiáng)化員工合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作的經(jīng)營觀念,提高每位員工執(zhí)行內(nèi)控制度的意識和自覺性,才能真正促使銀行業(yè)務(wù)朝著健康的方向發(fā)展【篇2:銀行內(nèi)控工作總結(jié)】銀行內(nèi)控工作總結(jié)銀行內(nèi)控工作總結(jié)(一)xxxx年以來,結(jié)合個(gè)人金融業(yè)務(wù)特點(diǎn),我部著重在相關(guān)業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)流程整合、相關(guān)制度建設(shè)、業(yè)務(wù)和政策學(xué)習(xí)等方面加強(qiáng)了管理,并召開了主任辦公會和部門全體會議,就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署?,F(xiàn)將我部近期內(nèi)控工作報(bào)告如下:我部對信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查,客戶檔案、密碼信封、庫存銀行卡及成品銀行卡的帳實(shí)相符。對內(nèi)控合規(guī)員進(jìn)行了調(diào)整和落實(shí),根據(jù)個(gè)人金融部實(shí)際情況,指定==副主任牽頭,==等幾位同志為個(gè)人金融部的內(nèi)控合規(guī)員。并計(jì)劃部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢分析會,強(qiáng)化全轄風(fēng)險(xiǎn)及自身風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢分析會上提出建設(shè)性意見,在會議上評估。每月至少安排2天時(shí)間開展部門全體員工集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識 大豆異黃酮識、政策法規(guī)和規(guī)章制度,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。加強(qiáng)對員工的思想教育工作,培養(yǎng)員工正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。因近期全轄業(yè)務(wù)人員變動較大,為加強(qiáng)內(nèi)控,我部對全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時(shí)進(jìn)行了清理和更新,并將清理和更新情況登記備案。銀行內(nèi)控工作總結(jié)(二)***x年以來,結(jié)合個(gè)人金融業(yè)務(wù)特點(diǎn),我部著重在相關(guān)業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)流程整合、相關(guān)制度建設(shè)、業(yè)務(wù)和政策學(xué)習(xí)等地方加強(qiáng)了管理,并召開了主任辦公會和部門全體會 議,就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署。現(xiàn)將我部近期內(nèi)控工作報(bào)告 如下:我部對信用卡業(yè)務(wù)開展了檢查,客戶檔案、密碼信封、庫存***及成品***的帳實(shí)相符。對內(nèi)控合規(guī)員開展了調(diào)整和落實(shí),根據(jù)個(gè)人金融部現(xiàn)實(shí)情況,規(guī)定==副主任牽頭,==等幾位同志為個(gè)人金融部的內(nèi)控合規(guī)員。并計(jì)劃 部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢分析會,強(qiáng)化全轄風(fēng)險(xiǎn)及自身風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢分析會上提出建設(shè)性意見,在會議上評估。 三、強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)的重要性。每月至少部署2天時(shí)間 開展部門全體員工集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)和規(guī)章制度,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。加強(qiáng)對員工的思想教育工作,培養(yǎng)員工正確的人生 觀、價(jià)值觀和道德觀。因近期全轄業(yè)務(wù)人員變動較大,為加強(qiáng)內(nèi)控,我部對全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時(shí)開展了清理和更新,并將清理和更新情況登記備案。近日,工商銀行臨沂分行為進(jìn)一步提升全行的內(nèi)控管理水平,保持各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康持續(xù)發(fā)展,采取三項(xiàng)措施,強(qiáng)化全行的內(nèi)控管理工作。在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找工作不足和內(nèi)控管理漏洞的基礎(chǔ)上,由內(nèi)控合規(guī)部牽頭制定了《臨沂分行加強(qiáng)
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