【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作年限（崗位工齡），設(shè)定崗位工齡系數(shù)。 （一） 對(duì)新進(jìn)工人（已轉(zhuǎn)正），崗位工齡從零開(kāi)始計(jì)算； （二） 崗位工齡每增加一年，技能工資系數(shù)將增加 ，若被分配從事其他工種工作，則新的崗位工齡系數(shù)從零開(kāi)始重新計(jì)算； （三） 為鼓勵(lì)工人不斷 提高技能水平，根據(jù)不同職層工作的技術(shù)難度不同和積累相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)所需要的時(shí)間不同，各職層允許增加的最大工齡（最大有效工齡）系數(shù)規(guī)定如下： 職層 高級(jí)技師 技師 高級(jí)工 中級(jí)工 初級(jí)工 崗位工齡系數(shù) （每年增加值） 該職層允許增加 的最大工齡系數(shù) （四） 工人發(fā)生跨職層升遷時(shí)，崗位工齡系數(shù)可以累加。累加辦法：實(shí)際崗位工齡大于最大有效工齡的，按最大有效工齡計(jì)算；實(shí)際工齡小于最大有效工齡的，按實(shí)際工齡計(jì)算。 第九條： 現(xiàn)場(chǎng)管理系數(shù)：對(duì)于在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事管理工作的工人（正副班組長(zhǎng)），增加現(xiàn)場(chǎng)管理系數(shù)： 現(xiàn)場(chǎng)管理職務(wù) 班組長(zhǎng) 副班組長(zhǎng) 現(xiàn)場(chǎng)管理系數(shù) 第十條： 工人如果已經(jīng)升到本職層的最高職級(jí)且沒(méi)有升到更高的職層，則除第八條、第九條、所規(guī)定的調(diào)整事項(xiàng)繼續(xù)有效外，工資不能繼續(xù)上漲；如果已經(jīng)降到本職層的 中國(guó)最大的管理資源中心 第 12 頁(yè) 共 22 頁(yè) 最低職級(jí)且沒(méi)有降到更低的職層，則除第九條所規(guī)定的調(diào)整事項(xiàng)繼續(xù)有效外，工資不能繼續(xù)下降。 第十一條： 技能工資計(jì)算方法： 計(jì)算技能工資時(shí)，使用調(diào)整后的技能工資系數(shù)，即 技能工資系數(shù) =技能工資各層級(jí)系 數(shù) +崗位工齡系數(shù) +現(xiàn)場(chǎng)管理系數(shù) （一） 計(jì)件工人技能工資：技能工資系數(shù) *單件工資 *實(shí)際完成合格品件數(shù) （二） 計(jì)時(shí)工人技能工資：技能工資系數(shù) *單位工時(shí)工資 *實(shí)際合格品工時(shí)數(shù) 第十二條： 為維持工人的基本生活條件，設(shè)定最低（保底）技能工資。如果工人當(dāng)月實(shí)際技能工資低于最低技能工資，則按最低技能工資發(fā)放；如果當(dāng)月實(shí)際技能工資高于最低技能工資，則按照實(shí)際技能工資發(fā)放。各職層最低技能工資標(biāo)準(zhǔn)如下（單位：元 /月）： 職層 高級(jí)技師 技師 高級(jí)工 中級(jí)工 初級(jí)工 最低工資 第四章：職能工資 第十 三 條： 鑒于部分高級(jí)工、技師和高級(jí)技師承擔(dān)大量的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、學(xué)徒工培訓(xùn)等職能，因此對(duì)承擔(dān)以上職能的工人提供職能工資。各職層職能工資標(biāo)準(zhǔn)如下（單位：元 /月）： 職層 高級(jí)技師 技師 高級(jí)工 中級(jí)工 初級(jí)工 職能工資 0~~ 0~~ 0~~ 第五章：福利與懲罰 第十四條： 在解決員工戶口、住房補(bǔ)助等方面，將對(duì)技師和高級(jí)技師予以適當(dāng)?shù)恼疹櫋? 中國(guó)最大的管理資源中心 第 13 頁(yè) 共 22 頁(yè) 第十五條： 公司鼓勵(lì)工人參加各級(jí)技能考試，對(duì)取得資格證書(shū)的員工，公司將報(bào) 銷考試費(fèi)用的 50%。 第十六條： 公司為一次獲得兩個(gè)職級(jí)升遷的工人提供帶薪培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。 第十七條： 公司規(guī)定的其他福利待遇。 第十八條： 對(duì)在連續(xù)兩次考評(píng)中降低職級(jí)的工人或一次降低兩個(gè)職級(jí)的工人，將予以轉(zhuǎn)崗，直至辭退。 第六章：導(dǎo)入辦法 第十九條： 本辦法導(dǎo)入期為一年，在導(dǎo)入初期，現(xiàn)有技能工資系數(shù)保持不變。通過(guò)從本辦法頒布之日起的兩次考評(píng)后，各工種的技能工資系數(shù)將調(diào)整到與本辦法相一致。 第二十條： 本辦法解釋權(quán)在人力資源部。 第二十一條： 本辦法自頒布之日起生效。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 14 頁(yè) 共 22 頁(yè) 附件三 計(jì)件（時(shí)）工人績(jī)效考評(píng)體系 技師 崗位 業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 （適用于技師、高級(jí)技師） 考評(píng)指標(biāo) 信息來(lái)源 考評(píng)人 權(quán)重 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 生 產(chǎn) 任 務(wù)完成率 生產(chǎn)計(jì)劃 直接上級(jí) 30% 實(shí)際完成率 *100*權(quán)重 產(chǎn)品合格率 抽檢單 直接上級(jí) 30% 實(shí)際合格率 *100*權(quán)重 產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任追究 質(zhì)量問(wèn)題檢測(cè)單 直接上級(jí) 15% 實(shí)際得分 *權(quán)重 在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題且經(jīng)查實(shí)應(yīng)由被考評(píng)人承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣 10分。 實(shí)際得分： 100被扣掉的分?jǐn)?shù)總和 對(duì)工人的培養(yǎng)和指導(dǎo) 直接上級(jí) 直接上級(jí) 15% 實(shí)際得分 *權(quán)重 未能認(rèn)真做好傳、幫、帶 的工作， 每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣 3分 ； 培養(yǎng)的工人技能提升緩慢或沒(méi)有提升， 每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣 3分 ； 未能主動(dòng)將掌握的新技術(shù)傳授給工人， 每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣 3分 ； 對(duì)工人的請(qǐng)求置之不理，態(tài)度惡劣， 每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣 3分； 實(shí)際得分： 100被扣掉的分?jǐn)?shù)總和 工藝改進(jìn)和創(chuàng)新 直接上級(jí) 直接上級(jí) 10% 實(shí)際得分 *權(quán)重 考評(píng)期內(nèi)提出的有價(jià)值的建議（建議的實(shí)施能極大地改進(jìn)生產(chǎn)和工藝流程）應(yīng)不少于 10項(xiàng)，每少一項(xiàng)本項(xiàng)指標(biāo)扣 5分； 未能積極配合工藝、生產(chǎn)管理部門完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試制、工藝改進(jìn)等工作，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣 3分； 不能創(chuàng)造性地獨(dú)立解決專業(yè)領(lǐng)域的疑難、復(fù)雜問(wèn)題，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣 3分 實(shí)際得分： 100被扣掉的分?jǐn)?shù)總和 中國(guó)最大的管理資源中心 第 15 頁(yè) 共 22 頁(yè) 計(jì)件（時(shí)）工人 崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 （適用于初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工） 考評(píng)指標(biāo) 信息來(lái)源 考評(píng)人 權(quán)重 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 生 產(chǎn) 任 務(wù)完成率 生產(chǎn)計(jì)劃 直接上級(jí) 40% 實(shí)際完成率 *100*權(quán)重 產(chǎn)品合格率 抽檢單 直接上級(jí) 40% 實(shí)際合格率 *100*權(quán)重 產(chǎn)品質(zhì)量追究 質(zhì)量問(wèn)題檢測(cè)單 直接上級(jí) 20% 實(shí)際得分 *權(quán)重 在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題且經(jīng)查實(shí)應(yīng)由被考評(píng)人承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任的，每發(fā)現(xiàn)一次 本項(xiàng)指標(biāo)扣 3分。 實(shí)際得分： 100－被扣掉的分?jǐn)?shù)總和