如何評估創(chuàng)業(yè)計劃書可行性(編輯修改稿)
2025-04-15 01:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 怎么做最恰當。成事不易，創(chuàng)業(yè)更難。選擇創(chuàng)業(yè)這條路，自然而然地你會憧憬成功的景象，而不會想到萬一失敗的問題――因為一開始就想到失敗，未免太消極也太不吉利了。然而，往壞處打算盡管令人不愉快，卻是創(chuàng)業(yè)之初應該考慮清楚的?！ ⊥卣梗骸 ?chuàng)業(yè)：如何設計成功的商業(yè)計劃書? 一般來說，商業(yè)計劃書的格式都是類似的，但是具體到每一份計劃需要強調(diào)和突出的重點有所不同。 怎樣設計一份商業(yè)計劃依賴于預想的投資類型和計劃所應該包含的內(nèi)容。例如，一個為公司創(chuàng)建所作的商業(yè)計劃就有別于一個為了占領新市場的計劃。 盡管有這些差異，商業(yè)計劃也具有一些共同的特征。總的來說，它們都應該提供一個清晰的容易為人理解的畫面，顯示著商業(yè)投資的機會和風險。做到這一點并不是一個小任務，你必須得很仔細地兼顧內(nèi)容和形式兩個方面。 一個商業(yè)計劃總是沿著基本的商業(yè)概念逐步完善的.。開始，計劃只強調(diào)幾個關鍵性的因素，隨著分析的深入，新的條目不斷的被補充。隨著新的情況出現(xiàn)，計劃還需要重新評估并加入反映這些新情況的條目。可以想象，項目和結(jié)果勢必會經(jīng)過不斷的協(xié)調(diào)以使計劃的主旨不會發(fā)生錯誤
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