【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，仍需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以達(dá)到全員營(yíng)銷的效果優(yōu)秀的一線團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)的根基，一流的一線團(tuán)隊(duì)能有效增加顧客單量，增加現(xiàn)金流， 為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展帶來可觀的效益面對(duì)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，公司的溝通能力將成為能否成功的關(guān)鍵 部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比與解決措施關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)者，根據(jù)在阿里巴巴以及慧聰網(wǎng)上的查詢結(jié)果，以”數(shù)字科技”為名的公司，數(shù)量在萬(wàn)家以上，但真正做數(shù)字技術(shù)行業(yè)的卻寥寥無(wú)幾，競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)基本上沒有參考價(jià)值，接下來是”可視化”條目，企業(yè)的數(shù)量銳減，阿里巴巴數(shù)目在200以下，慧聰網(wǎng)是400左右，最后是”房地產(chǎn)可視化”，結(jié)果慧聰網(wǎng)數(shù)量是10家不到，而阿里巴巴的結(jié)果也是個(gè)位數(shù)。在這種企業(yè)平臺(tái)上掛牌的企業(yè)雖然是少數(shù)，真正的市場(chǎng)里還有更多的企業(yè)存在，但在專業(yè)細(xì)分之后的這個(gè)市場(chǎng)，對(duì)手會(huì)比想象中的少而且長(zhǎng)于綜合而非專業(yè)。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（1） 對(duì)手分析項(xiàng)目水晶石數(shù)字科技尚德嘉寶青島金東易立方*解決措施品牌和促銷模式十五年的生存發(fā)展，有龐大的品牌效應(yīng)，宣傳多樣，實(shí)力強(qiáng)大，亞洲范圍內(nèi)業(yè)界最大最強(qiáng)2006年上線的公司，以當(dāng)代最強(qiáng)大的三維雕刻軟件 ZBrush 作為服務(wù)提供手段已建立多數(shù)合作伙伴，不過品牌資源仍有待進(jìn)一步開發(fā)，推定為山東地區(qū)最大的模擬服務(wù)提供商同樣是2006年上線的公司，設(shè)計(jì)領(lǐng)域廣，服務(wù)水平很高同水晶石或者杰圖這樣的國(guó)際化對(duì)手相比，我們處于劣勢(shì)地位，應(yīng)以產(chǎn)品功能與多樣性快速搶占較低端市場(chǎng)。企業(yè)形象和服務(wù)鏈行業(yè)首屈一指的企業(yè)，服務(wù)體系完成較為完善憑借ZBrush 之名的號(hào)召力，正在進(jìn)一步完善其在CG界的影響力定位和各種體系已基本完成，七年的時(shí)間更加強(qiáng)化了發(fā)展基礎(chǔ)建立時(shí)間較短的企業(yè)，正通過與各種大型活動(dòng)及合作伙伴建立關(guān)系而增強(qiáng)影響力力求盡快達(dá)成專業(yè)化和高效化的形象，主動(dòng)出擊，依托知名房地產(chǎn)開發(fā)商建立形象，并通過完善服務(wù)逐漸完善服務(wù)鏈。人才資源具有可靠且數(shù)量眾多的設(shè)計(jì)人員和營(yíng)銷人員更有完善的人才培養(yǎng)機(jī)制。號(hào)稱Pixologic公司授權(quán)的中國(guó)唯一權(quán)威ZBrush教育管理機(jī)構(gòu)百人以上的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，且仍在不斷壯大，同樣有可預(yù)見的教育培養(yǎng)體制。有完整的創(chuàng)業(yè)伙伴加盟模式，但是本體規(guī)模不明。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在這方面存在先天的劣勢(shì)，但具備學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力的優(yōu)勢(shì)。 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)擊敗了多數(shù)對(duì)手成為行業(yè)在亞洲范圍內(nèi)的老大，有絕對(duì)的技術(shù)力量和資本。資料并不多，影響力也有限，不過因?yàn)榫哂行聵?biāo)準(zhǔn)MZATC的權(quán)威資格，如果轉(zhuǎn)型計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)建模領(lǐng)域的話，可期待其發(fā)展前景。主推城市與工業(yè)兩個(gè)主題，立足本地蠶食擴(kuò)張，具有頗明顯的地區(qū)特色?？梢钥隙ǖ氖羌夹g(shù)水平和發(fā)展水平都很不錯(cuò)，但是表面看來顯得很單薄，在房屋可視化方面切實(shí)的可稱之為對(duì)手。同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多半是近幾年才大量興起，我們要做的最關(guān)鍵的事情是存活，站準(zhǔn)了市場(chǎng)然后堅(jiān)持下去，以自主技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段為基礎(chǔ)，專一做房地產(chǎn)，提高自我營(yíng)銷能力 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（2） 對(duì)手分析項(xiàng)目水晶石數(shù)字科技尚德嘉寶青島金東易立方*解決措施技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段全面的計(jì)算機(jī)三維圖像模擬技術(shù)，經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，各種圖像和效果的實(shí)現(xiàn)成熟度極高。ZBrush軟件，號(hào)稱世界上功能最強(qiáng)大的三維雕刻工具。計(jì)算機(jī)三維圖像技術(shù)模擬，已有七年經(jīng)驗(yàn)。自主開發(fā)的立體實(shí)景漫游系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)手段，包括360全景實(shí)現(xiàn)軟件與flash的結(jié)合，完成度高，操作簡(jiǎn)潔。不斷以創(chuàng)新的理念融合多種人性化功能，整合對(duì)手的技術(shù)，不斷優(yōu)化自我，針對(duì)目標(biāo)，變得更全面更便捷更實(shí)用對(duì)應(yīng)目標(biāo)廣泛涉及影視、汽車、建筑、展覽等領(lǐng)域，其中房地產(chǎn)關(guān)系客戶超過600家。以商業(yè)性質(zhì)的培訓(xùn)教育和3d模型設(shè)計(jì)制作相結(jié)合的模式發(fā)展，目前致力于開拓市場(chǎng)，偏重于培訓(xùn)。目標(biāo)以當(dāng)?shù)匾?guī)劃為主，以外景示意和靜態(tài)效果模擬為主。全面涉及各種領(lǐng)域，包括商業(yè)展覽，房屋模擬，甚至學(xué)校或者商鋪的介紹。致力于房地產(chǎn)模擬，力求在單一行業(yè)做到最好，無(wú)視多行業(yè)的廣泛性而以深度作為衡量作為成功與否的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和經(jīng)驗(yàn)有多次完成大型作品（奧運(yùn)場(chǎng)館及活動(dòng)、多個(gè)世博場(chǎng)館等）靜態(tài)模擬經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用成熟。MZATC標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威執(zhí)行者，也與多家世界級(jí)企業(yè)合作。多數(shù)大型項(xiàng)目的完成經(jīng)驗(yàn)，雖然看來目標(biāo)仍主要是青島本地作業(yè)。成立的時(shí)間所限，完成的作品數(shù)量并不是很多， 也沒有特別針對(duì)的行業(yè)，缺少細(xì)分。盡快完成市場(chǎng)的細(xì)分，力求與房地產(chǎn)業(yè)的媒體和從業(yè)者達(dá)成協(xié)議，把產(chǎn)品當(dāng)成基礎(chǔ)，產(chǎn)品做到最好，質(zhì)量第一。宣傳和價(jià)格制定通過承接大型項(xiàng)目打響市場(chǎng)，價(jià)格制定標(biāo)準(zhǔn)不明。力度較薄弱，宣傳的主要力度也集中在軟件制品的銷售。官網(wǎng)完成度高，不過宣傳目前相信主要還是面對(duì)青島當(dāng)?shù)貫橹鳌Ｍㄟ^與關(guān)系企業(yè)的聯(lián)系以及多行業(yè)渠道的參與實(shí)現(xiàn)知名度的提升。主動(dòng)推銷，下大力氣了解行情，快速與目標(biāo)的多家企業(yè)達(dá)成合作關(guān)系，同時(shí)考慮采取低價(jià)策略，當(dāng)然質(zhì)量最重要?？梢詮囊陨蟽蓚€(gè)表格中看出，房屋可視化市場(chǎng)的發(fā)展前景廣闊，所能拓展的空間很大，公司抓住市場(chǎng)這一空缺，同時(shí)結(jié)合部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)技術(shù)，彌補(bǔ)現(xiàn)有的市場(chǎng)空白，為消費(fèi)者帶來全新的看房體驗(yàn)53535. 公司發(fā)展戰(zhàn)略： 公司戰(zhàn)略總括時(shí)期戰(zhàn)略目標(biāo)初期 (1—2年)● 建立和完善房屋可視化技術(shù) ● 申請(qǐng)專利保護(hù)l 獲得房地產(chǎn)商的初步認(rèn)同 ● 主要贏利方式為可視化服務(wù)業(yè)務(wù)中期(3—5年)l 進(jìn)一步完善可視化服務(wù)的功能l 同時(shí)建立搭載房屋可視化的房地產(chǎn)及附屬產(chǎn)品交易平臺(tái)l 主要盈利方式為可視化服務(wù)業(yè)務(wù)與交易平臺(tái)長(zhǎng)期l 擴(kuò)大服務(wù)產(chǎn)量，降低成本l 展為交易平臺(tái)研發(fā)新型業(yè)務(wù)，如建材交易、酒店餐廳可視化業(yè)務(wù)等l 力爭(zhēng)在房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷領(lǐng)域具有一定影響(1—2年)在此期間，公司將積極聯(lián)系各地區(qū)各大房地產(chǎn)商，將可視化技術(shù)導(dǎo)入中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)。初期目標(biāo)是獲得有代表性的部分大房地產(chǎn)商的青睞以及消費(fèi)者的關(guān)注，同時(shí)努力打造人性化房屋可視化服務(wù)，申請(qǐng)國(guó)家保護(hù)，并建立自己的品牌，積累無(wú)形資產(chǎn)；爭(zhēng)取在第二年后，%。樹立網(wǎng)居傳媒品牌形象，提高產(chǎn)品知名度，打開房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)，與房地產(chǎn)商建立良好而穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系。在導(dǎo)入期后期，收回初期投資。(3—5年)成長(zhǎng)期的重點(diǎn)還是各大房地產(chǎn)開發(fā)商，同時(shí)向規(guī)模相對(duì)較小的開發(fā)商推廣公司的服務(wù)。到第五年，%左右。此時(shí)，品牌已經(jīng)有了一定的知名度，公司將面向各大房地產(chǎn)商批量定做可視化服務(wù)。同時(shí)公司將與一些具有一定實(shí)力商家建立合作伙伴關(guān)系，共同研發(fā)更人性化的可視化功能，如可視化家具選配、裝潢（如墻面換色與燈光搭配、供暖設(shè)施位置建議等），為購(gòu)房者提供最大化的便捷與服務(wù)。同時(shí)，在擁有較為成熟的技術(shù)支持下，公司將獨(dú)立開發(fā)搭建出集房屋可視化與交易網(wǎng)站為一體的房地產(chǎn)及附屬產(chǎn)品交易平臺(tái)，其運(yùn)營(yíng)模式為：為全國(guó)的房地產(chǎn)開發(fā)商搭建加載有房屋可視化的網(wǎng)頁(yè)，并為其提供索引、廣告位、發(fā)布信息、評(píng)論等全方位的信息交流。公司將根據(jù)房地產(chǎn)商的需要，加載不同功能，按比例收取不同的功能使用費(fèi)。在擁有一定技術(shù)，發(fā)展到一定規(guī)模，積累了較為雄厚的資金之后，公司會(huì)進(jìn)一步的擴(kuò)大服務(wù)產(chǎn)量，降低成本，并且可以根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展為交易平臺(tái)研發(fā)新型業(yè)務(wù)，如建材交易、酒店餐廳可視化業(yè)務(wù)等，力爭(zhēng)在房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷領(lǐng)域具有一定影響。6. 市場(chǎng)營(yíng)銷初期銷售目標(biāo)通過營(yíng)銷手段樹立品牌通過免費(fèi)使用、公司網(wǎng)站體驗(yàn)等方法讓房地產(chǎn)商和購(gòu)房者認(rèn)識(shí)了解公司的產(chǎn)品中期銷售目標(biāo)以功能取勝以豐富的功能結(jié)合加載可視化服務(wù)的房地產(chǎn)與附屬產(chǎn)品交易平臺(tái)，同時(shí)出擊，讓購(gòu)房者和房地產(chǎn)商對(duì)公司服務(wù)產(chǎn)生忠誠(chéng)度長(zhǎng)期目標(biāo)全面涉足房地產(chǎn)及周邊產(chǎn)業(yè)通過可視化服務(wù)和交易平臺(tái)，逐漸延伸至房地產(chǎn)周邊產(chǎn)業(yè)由于本產(chǎn)品的特殊性，我國(guó)消費(fèi)者對(duì)其的了解程度不足，故公司將在初期使用嵌入式的上門推廣模式。即登門造訪，與一兩個(gè)著名大型房地產(chǎn)開發(fā)商合作，免費(fèi)為其制作一個(gè)或幾個(gè)服務(wù)作為”體驗(yàn)店”，以此為推廣契機(jī)，融合傳統(tǒng)線上、線下推廣模式進(jìn)行推廣。預(yù)計(jì)前兩年?duì)I銷費(fèi)用一共為130萬(wàn)元,。 初期推推廣資金分配（推薦） 服務(wù)價(jià)格制定版本報(bào)價(jià)折扣參考定價(jià)基礎(chǔ)版3萬(wàn)左右購(gòu)買5個(gè)以上優(yōu)惠3％參考綿政采競(jìng)（2010）23號(hào)”網(wǎng)上世博會(huì)綿陽(yáng)館虛擬漫游建設(shè)”談判結(jié)果公告：第一成交候選人：北川太古科技有限公司 報(bào)價(jià)：；第二成交候選人：綿陽(yáng)興宏佳科技有限公司 報(bào)價(jià)：16萬(wàn)元；第三成交候選人：綿陽(yáng)高新區(qū)仙羽軟件有限公司 報(bào)價(jià)：18萬(wàn)元加強(qiáng)版6萬(wàn)左右購(gòu)買5個(gè)以上優(yōu)惠5％旗艦版10萬(wàn)左右如為全部新建樓盤購(gòu)買使用（新建樓盤數(shù)需超過3套），優(yōu)惠10％*此報(bào)價(jià)僅供參考，公司會(huì)根據(jù)開發(fā)商的知名度、規(guī)模以、樓盤的建筑面積、地理位置等因素制定實(shí)際相應(yīng)的價(jià)格。 服務(wù)組合方式版本主要功能基礎(chǔ)版l 由本公司全權(quán)企劃，房屋可視化與漫游、局部觀察與縮放l 加載至房地產(chǎn)公司網(wǎng)站加強(qiáng)版l 由本公司全權(quán)企劃，房屋可視化與漫游、局部觀察與縮放，可視化裝潢、采光處理l 加載至房地產(chǎn)公司網(wǎng)站旗艦版l 由房地產(chǎn)公司與本公司共同企劃，按照房地產(chǎn)公司要求量身定做，在包含加強(qiáng)版所有功能的基礎(chǔ)上附加更多功能l 加載至本公司網(wǎng)站房地產(chǎn)公司可根據(jù)自身情況選擇所需的可視化版本。當(dāng)然，本節(jié)所提出的組合方式只是公司推薦組合，如房地產(chǎn)公司需要，可量身定做。l 基礎(chǔ)版是可視化服務(wù)最基本的功能，適合房屋簡(jiǎn)單的展示，符合大眾化需求。l 加強(qiáng)版增加的可視化裝潢、采光處理的功能，可全面體現(xiàn)房屋內(nèi)在的品質(zhì)，展示更多的細(xì)節(jié)，對(duì)購(gòu)房者有著更大的吸引。l 旗艦版則是為追求品質(zhì)、經(jīng)典理念的房地產(chǎn)公司制作，可以最大化得展現(xiàn)房屋的價(jià)值，使其緊緊抓住每一個(gè)瀏覽者的眼球，大大增加購(gòu)買力度。7. 公司管理公司參賽團(tuán)隊(duì)共有4名成員，分別是李凱、唐莽、張夢(mèng)琪、何源遠(yuǎn)，全部團(tuán)隊(duì)成員還包括雷碧蕓、劉文靜、瞿晶晶（以上順序?yàn)殡S機(jī)排序）。這個(gè)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)勢(shì)不僅僅是在于我們都有創(chuàng)業(yè)的精神，更重要的是我們之間還有著良好的默契與互補(bǔ)的資源優(yōu)勢(shì)。我們有不同的優(yōu)點(diǎn)和能力，以及不一樣的專業(yè)知識(shí)和學(xué)習(xí)研究方向，可以充分實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)搭配。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)資料如下： 團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)介姓名任職資質(zhì)介紹所在學(xué)院班級(jí)李凱總經(jīng)理學(xué)生會(huì)實(shí)踐部部長(zhǎng)，曾任班級(jí)學(xué)習(xí)委員，善于溝通協(xié)調(diào)，處理團(tuán)隊(duì)關(guān)系，緩解團(tuán)隊(duì)沖突。2009——2010學(xué)年榮獲校模擬商務(wù)談判比賽一等獎(jiǎng)，思維縝密，反應(yīng)速度快，善于危機(jī)處理。2010年獲昆山杯全國(guó)創(chuàng)業(yè)大賽三等獎(jiǎng).09 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷1班瞿晶晶總經(jīng)理助理19歲，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院本科，英語(yǔ)第二專業(yè)。擔(dān)任南昌新東方英語(yǔ)學(xué)校高校聯(lián)絡(luò)員，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)吉他協(xié)會(huì)書記，富有激情活力和較強(qiáng)的組織策劃能力。曾協(xié)助組織過多場(chǎng)新東方江西高校春、秋季大型巡講，在南昌高校贏在大學(xué)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)勵(lì)。07會(huì)計(jì)3班雷碧蕓財(cái)務(wù)總監(jiān)現(xiàn)任江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校黨委宣傳部編輯助理，會(huì)計(jì)學(xué)院組織部副部長(zhǎng)，班級(jí)團(tuán)支書。責(zé)任心強(qiáng)，做事細(xì)心謹(jǐn)慎，有一定的文學(xué)素養(yǎng)和組織協(xié)調(diào)能力。曾獲08屆校“十大才子”稱號(hào)，校新生杯辯論賽亞軍，校學(xué)術(shù)節(jié)企業(yè)案例分析大賽三等獎(jiǎng)，聯(lián)想公益創(chuàng)業(yè)大賽江西賽區(qū)團(tuán)隊(duì)第四名。曾協(xié)辦08屆校學(xué)術(shù)節(jié)——嘉信會(huì)計(jì)師事務(wù)所模擬板塊，對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)等專業(yè)知識(shí)非常了解。08級(jí)會(huì)計(jì)2班唐莽技術(shù)總監(jiān)現(xiàn)任班長(zhǎng)，具有自學(xué)和應(yīng)用能力，初步開發(fā)出本項(xiàng)目的可視化服務(wù)，曾參加挑戰(zhàn)杯等多次比賽。07級(jí)電子商務(wù)班蘇佳瓏市場(chǎng)總監(jiān)兼營(yíng)銷代表兼內(nèi)勤曾任班級(jí)團(tuán)支書。具有較好的營(yíng)銷策劃能力和數(shù)據(jù)分析能力。09稅務(wù)1班劉文靜技術(shù)助理現(xiàn)任江西師范大學(xué)城建學(xué)院學(xué)生會(huì)副主席，有很強(qiáng)的建筑設(shè)計(jì)能力，精通多種設(shè)計(jì)軟件。07建筑2班何源遠(yuǎn)銷售總監(jiān)本項(xiàng)目的提出者，二專會(huì)計(jì)學(xué)，現(xiàn)任團(tuán)支書，具有良好的交際能力和責(zé)任感，綜合素質(zhì)強(qiáng)，熟悉市場(chǎng)調(diào)查工作，曾參加挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)有一定的了解。08市場(chǎng)營(yíng)銷1班（*以上為隨機(jī)排序）另外，我們邀請(qǐng)了黎新伍教授作為我們的技術(shù)顧問。黎新伍博士畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)”西安市虛擬現(xiàn)實(shí)工程研究所”，博士論文為：基于數(shù)據(jù)分割的可視化關(guān)鍵技術(shù)研究，先后在國(guó)內(nèi)外發(fā)表可視化方面論文17篇，其中SCI或EI檢索12篇，主持完成可視化方面的江西省教育廳重點(diǎn)課題一項(xiàng)，參與可視化方面的國(guó)家級(jí)課題2項(xiàng)。相信有他的參與，能為我們帶來技術(shù)上的進(jìn)一步支持。 公司初期組織結(jié)構(gòu)由于公司初期人員較少，工作量大，協(xié)作要求高，故使用平行組織模式,。 網(wǎng)居傳媒初創(chuàng)組織結(jié)構(gòu)關(guān)系圖組織管理模式：各部門形成以職能為主導(dǎo)的平行管理機(jī)制。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說，設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)避免層級(jí)太多，因此設(shè)置了3個(gè)管理層級(jí)。由于公司主要成員是由大學(xué)生組成的團(tuán)隊(duì)，大家主要以各自的專業(yè)所長(zhǎng)和技術(shù)知識(shí)就職于不同部門。各部門之間是平行的，各部門、各成員根據(jù)不同的職責(zé)開展相關(guān)工作，是一個(gè)“信息資源共享、共同服務(wù)、共同出力”的利益共同體。. 職權(quán)分配表職務(wù)事項(xiàng)總經(jīng)理銷售副總生產(chǎn)副總職能部門市場(chǎng)部銷售部開發(fā)部制作部財(cái)務(wù)部人事部公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃裁定企劃企劃提議提議提議提議提議提議公司年度計(jì)劃裁定企劃企劃提議提議提議提議審計(jì)提議市場(chǎng)調(diào)研主審提議市場(chǎng)開發(fā)主審提議以目標(biāo)管理為中心的職能部門績(jī)效考核制度：考核分為月度和年度考核。部門績(jī)效月度考核：1) 每月初，由各部門根據(jù)簽定的年度《目標(biāo)責(zé)任書》制定本部門月度工作計(jì)劃，并將計(jì)劃落實(shí)到具體的員工，由主管經(jīng)理簽字認(rèn)可后生效。月度計(jì)劃包括：工作事項(xiàng)、月進(jìn)度目標(biāo)、完成時(shí)間、責(zé)任人、考核標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際完成情況及時(shí)間、可供檢查的材料、備注等項(xiàng)目。2) 每月末，各部門主管填寫月計(jì)劃表中“實(shí)際完成情況”和“可供檢查的材料”欄。如未完成應(yīng)在備注欄中說明原因。3) 公司考核小組召開考評(píng)