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正文內(nèi)容

臨床科室護理績效考核方案(編輯修改稿)

2025-04-15 00:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】   方法:護士年度考核分為當(dāng)年112月員工月度考核基礎(chǔ)分的平均值?! 」剑耗甓瓤己朔?員工基礎(chǔ)分112月之和/12  二、月度考核測評要求  護理部各層級要高度重視考核工作,護士長、護理部主任要做到注重實績、客觀公正、實事求是,給每一位護理人員進行公正的評價。  三、月度考核測評內(nèi)容: ?。ㄒ唬┳o士長對護士考核內(nèi)容包括:  ①工作完成情況(10分):基本工作任務(wù)是否按時完成?! 、跇I(yè)務(wù)能力(10分):專業(yè)知識應(yīng)用能力、靈活應(yīng)變能力、緊急時間處理能力等?! 、酃ぷ餍剩?0分):檢核工作的時效性。 ?、芄ぷ髻|(zhì)量(10分):工作質(zhì)量醫(yī)院滿意度、病人滿意度調(diào)查?! 、輨趧蛹o律(10分):結(jié)合醫(yī)院管規(guī),對于產(chǎn)生負激勵的員工,每次扣2分?! 、薰ぷ鲬B(tài)度(10分):工作狀態(tài)、工作積極性、主動性、創(chuàng)新性等 ?、叱銮诼剩?0分):一次遲到、早退;;請病假不扣分,曠工一天扣5分; ?、鄨F結(jié)協(xié)作(10分):護士之間發(fā)生矛盾、糾紛的,每人扣2分?! 、岚l(fā)生差錯事故(10分):每發(fā)生一次差錯事故扣2分?! 、夥?wù)態(tài)度(10分):包含對內(nèi)業(yè)務(wù)和對外業(yè)務(wù)的服務(wù)滿意度,每發(fā)生一次病人投訴扣2分,內(nèi)部投訴扣1分?! ∽ⅲ阂陨厦宽椏鄯猪椏弁隇橹梗患涌?。滿分為100分,其中100分~91分為優(yōu),90~80分為良,79~60分為合格,59分以下為不合格?! ∽ⅲ簝?yōu)占科室護士總數(shù)20%30%,良好占科室護士總數(shù)50%,合格占科室護士總數(shù)20%,不合格占科室護士總數(shù)0%10%  四、護理人員職稱系數(shù)  ,?! ∥?、護理人員崗位系數(shù)  前臺護士:  導(dǎo)檢護士:  科室護士:  組長崗位:  六、護理人員獎金組成  個人績效考核總分%職稱系數(shù)崗位系數(shù)獎金基數(shù)=該護士的獎金數(shù)?! 。ǎI業(yè)額)/全員系數(shù)總和護理人員總?cè)藬?shù))/護理人員考評系數(shù)總和=獎金基數(shù)  臨床科室護理績效考核方案3  為進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動,落實護士績效改革,通過多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的績效分配原則,進一步調(diào)動護理人員的工作積極性和主動性,提高護理服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合我院績效考核方案,現(xiàn)建立護理績效考核分配機制,根據(jù)護士層級(職稱、科室承擔(dān)工作)工作量、工作質(zhì)量、病人滿意度、科內(nèi)工作評議進行測算,每月將質(zhì)控重點列入考核,  一、績效工資的分配原則按醫(yī)院獎金分配方案原則進行二次分配?! 《?、護士根據(jù)現(xiàn)有職稱、工作年限、業(yè)務(wù)能力等將崗位分為一、二、三、四級護士、責(zé)任護士、藥班護士、夜班護士。具體分配要求:根據(jù)各科室實際情況,調(diào)整不同班次系數(shù)?! 〗ㄗh:
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