【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 2021年份個(gè)人績(jī)效考核總結(jié)參考案例 績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績(jī)效,從而也能為公司帶來最大的收益。下面我給大家?guī)黻P(guān)于個(gè)人績(jī)效考核總結(jié)參考案...
2025-04-05 12:44
【總結(jié)】銷售人員績(jī)效量化考核目錄第1章市場(chǎng)部考核指標(biāo)量化 51.1市場(chǎng)指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 51.1.1市場(chǎng)指標(biāo)設(shè)計(jì) 51.1.2市場(chǎng)部考核制度設(shè)計(jì) 6第2章銷售部考核指標(biāo)量化 132.1銷售指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 132.1.1銷售指標(biāo)設(shè)計(jì) 132.1.2銷售部考核制度設(shè)計(jì) 14第3章大客戶部考核指標(biāo)量化 183.1
2025-05-27 22:55
【總結(jié)】20XX年醫(yī)院績(jī)效考核工作總結(jié)第一篇:2021年醫(yī)院績(jī)效考核工作總結(jié)XXX人民醫(yī)院2021年績(jī)效考核工作總結(jié)為深化我院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,檢驗(yàn)改革成效,切實(shí)建立起維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的縣級(jí)公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定管理章程根據(jù)《XXX2021年縣級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考
2025-03-25 01:03
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 2021年份業(yè)務(wù)績(jī)效考核方案 績(jī)效考核指企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下,運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),對(duì)員工的工作行為及取得的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,并運(yùn)用評(píng)估的結(jié)果對(duì)員工將來的工...
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 2021年份績(jī)效考核方案分享 績(jī)效考核(performancee_amine),是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié),是指考核主體對(duì)照工作目標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的考核...
2025-04-13 01:03
【總結(jié)】第一篇:2011績(jī)效考核辦法 績(jī)效管理考核實(shí)施辦法(試行) 第一章總則 第一條:為正確評(píng)價(jià)鎮(zhèn)屬站辦所服務(wù)科學(xué)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)水平,正確評(píng)價(jià)干部德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),調(diào)動(dòng)工作積極性,促進(jìn)棖沖經(jīng)濟(jì)社會(huì)...
2024-10-20 20:57
【總結(jié)】第一篇:2012年度月度績(jī)效考核方案 四方職業(yè)技術(shù)學(xué)校2012年月度 績(jī)效考核方案 一、考核目的:以考核為工具促進(jìn)學(xué)校總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 1、通過考核建立一個(gè)平臺(tái),使得工作中每個(gè)人的付出得到有效的...
2024-10-21 14:56
【總結(jié)】第一篇:2013績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 洪江區(qū)安監(jiān)局2013年度績(jī)效工作 自評(píng)報(bào)告 區(qū)績(jī)效辦: 我局在區(qū)工委、區(qū)管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重大決策部署...
2024-10-25 13:48
【總結(jié)】生產(chǎn)型企業(yè)績(jī)效考核方案績(jī)效考核制度一、績(jī)效管理制度二、高層績(jī)效考核表三、中層績(jī)效考核表四、主管績(jī)效考核表五、基層績(jī)效考核表目錄第一章總則 第二章考核方法 第三章月度考核 第四章年度考核 第五章考核組織與申訴處理 第六章附則
2025-06-07 07:10
【總結(jié)】1深圳制造公司績(jī)效考核制度一、總則為完善公司的績(jī)效考核制度,建立完善的崗位任職能力評(píng)價(jià)體系,優(yōu)化價(jià)值評(píng)價(jià)體系和價(jià)值分配體系,健全人力資源管理體制,形成良性的激勵(lì)機(jī)制,保證公司的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。二、目的㈠完善人力資源管理制度,建立科學(xué)準(zhǔn)確、多層次,多維度和便于操作的量化績(jī)效考核體系,優(yōu)化企業(yè)的價(jià)值評(píng)價(jià)系統(tǒng)。㈡
2025-01-22 09:37
【總結(jié)】生產(chǎn)型企業(yè)績(jī)效考核方案績(jī)效考核制度一、績(jī)效管理制度二、高層績(jī)效考核表三、中層績(jī)效考核表四、主管績(jī)效考核表五、基層績(jī)效考核表目錄第一章總則第二章考核方法第三章月度考核第四章年度考核第五章考核組織與申
2025-10-03 20:27
【總結(jié)】XX公司員工季度績(jī)效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項(xiàng)目?jī)?nèi)容分?jǐn)?shù)直接上級(jí)評(píng)分隔級(jí)上級(jí)評(píng)分5分4分3分2分1分業(yè)績(jī)(25%)
2025-06-30 17:20
【總結(jié)】----XXX汽車銷售服務(wù)有限公司文件編號(hào):ZF-XS-01制定日期:20xx-5-1版本:A/1頁(yè)碼:共5頁(yè)文件名稱二OO九年銷售部績(jī)效考核辦法二OO九年銷售部績(jī)效考核辦法批準(zhǔn):日期:審核:
2025-05-30 04:57
【總結(jié)】XXX公司員工績(jī)效考核辦法為正確評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī),提高員工滿意度,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,改進(jìn)員工工作績(jī)效,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。一、適用范圍本方案適用于除公司總經(jīng)理以外的其他所有員工。但員工屬于以下情況,不參與本辦法規(guī)定的考核:1.未滿試用期的員工;2.月內(nèi)連續(xù)出勤不足15天或累計(jì)出勤不足20天的員工不參與
2025-01-12 00:16
【總結(jié)】安得物流整體設(shè)計(jì)方案演示隊(duì)伍:廣東商學(xué)院管理學(xué)院物流3隊(duì)隊(duì)員名單:沈勵(lì)劉媛婧范曉伶連登丘桌軍指導(dǎo)老師:平海教授目錄第一部分1一、安得現(xiàn)狀SWOT分析二、安得公司的發(fā)展戰(zhàn)略及思路目錄四、安得業(yè)務(wù)流程重組設(shè)計(jì)五、安得組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)六、安得現(xiàn)有物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計(jì)七、安得物流增
2025-01-25 21:34