【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 按各病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。內(nèi)科 680 元，兒科 450 元，外科 750元。每偏離 10%，效能工資下浮 2%。 ②科室成本與醫(yī)療收入之比按各病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。臨床科室控制線在 70%。每降升 1個(gè)百分點(diǎn)，效能工資上下浮 1%。 ③藥品費(fèi)用比按各科室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。內(nèi)科控制線在 %以下，外科控制線在 %以下。每超 1 個(gè)百分點(diǎn)，效能工資下浮 5%。④檢查檢驗(yàn)費(fèi)用比25%達(dá)標(biāo)。每升降 1個(gè)百分點(diǎn)，效能工資上下浮 %⑤社保病人藥品比按各病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。內(nèi)科＜ 35%，外科＜ 30%每降升 1 個(gè)百分點(diǎn)，效能工資上下浮 5%。 服務(wù)質(zhì)量指標(biāo) ①病人滿意度 95%達(dá)標(biāo)（三甲標(biāo)準(zhǔn)為 90%）。每升降 1 個(gè)百分點(diǎn)，效能工資上下浮 1%。 ②病人中肯投訴例數(shù) 0 達(dá)標(biāo)。每發(fā)生 1 例，效能工資上下浮 1%。 勞動(dòng)紀(jì)律指標(biāo) ①工作天數(shù)全勤達(dá)標(biāo)，因請(qǐng)假缺勤者按天數(shù)扣發(fā)。曠工者按違反勞動(dòng)紀(jì)律有關(guān)規(guī)定扣發(fā)。 ②工作紀(jì)律按時(shí)上下班并堅(jiān)守崗位為達(dá)標(biāo)。遲到、早退、脫崗的，按違反勞動(dòng)紀(jì)律有關(guān)規(guī)定扣發(fā)。 ③環(huán)境衛(wèi)生符合要求。④著裝符合規(guī)定。 ⑤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、院內(nèi)會(huì)診按時(shí)到達(dá)。 醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo) ①診療規(guī)范執(zhí)行率按《省常見(jiàn)病診療規(guī)范》診治每 1 例病人為達(dá)標(biāo)。每月每病區(qū)抽查在院病歷 20份，每缺 1例，效率工資下浮 2%。 ②治愈率 +好轉(zhuǎn)率 95%達(dá)標(biāo)。每升降 1 個(gè)百分點(diǎn)，效率工資上下浮2%。 ③無(wú)菌手術(shù)切口感染率≤ %達(dá)標(biāo)。每降升 個(gè)百分點(diǎn)，效率工資上下浮 2%。 ④重點(diǎn)病例討論率疑難、術(shù)前、死亡病例，每例討論為達(dá)標(biāo)。每月每病區(qū)抽查在院重病歷 10 份，每缺 1例，效率工資下浮 2%。 ⑤病歷合格率甲級(jí) 90%，乙級(jí) 10%，丙級(jí) 0，達(dá)標(biāo)。甲級(jí)每升降 1個(gè)百分點(diǎn)，效率工資上下浮 2%。每出現(xiàn) 1 份丙級(jí)病歷，效率工資下浮5%。 ⑥醫(yī)療質(zhì)量綜合分?jǐn)?shù) 95 分達(dá)標(biāo)。每月以質(zhì)量管理科綜合檢查評(píng)分結(jié)果為準(zhǔn)，每升降 1分，效率工資上下浮 2%。 醫(yī)療安全考核指標(biāo) ①醫(yī)療糾紛發(fā)生率為 0 達(dá)標(biāo)。每發(fā)生 1 宗醫(yī)療糾紛，效率工資下浮 5%（經(jīng)濟(jì)損失按規(guī)定處理）。 ②急救物品完好率 100%達(dá)標(biāo)。每下降 1個(gè)百分點(diǎn)，效率工資下浮1%。 三、平臺(tái)科室績(jī)效考核 （一）、手術(shù)室 醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo) ①診療規(guī)范執(zhí)行率按《省常見(jiàn)病診療規(guī)范》診治每 1 例病人為達(dá)標(biāo)。每月每病區(qū)抽查手術(shù)病例 20份，每缺 1例， ②無(wú)菌手術(shù)切口感染率≤ %達(dá)標(biāo)。每降升 個(gè)百分點(diǎn)，效率工資上下浮 2%。 ④醫(yī)療質(zhì)量綜合分?jǐn)?shù) 95 分達(dá)標(biāo)。每月以質(zhì)量管理科綜合檢查評(píng)分結(jié)果為準(zhǔn)， 每升降 1分，效率工資上下浮 2%。 醫(yī)療安全考核指標(biāo) ①醫(yī)療糾紛發(fā)生率為 0 達(dá)標(biāo)。每發(fā)生 1 宗醫(yī)療糾紛，效率工資下浮 5%（經(jīng)濟(jì)損失另計(jì)）。 ②急救物品完好率 100%達(dá)標(biāo)。每下降 1個(gè)百分點(diǎn)，效率工資下浮1%。 （二）、門急診 ①急診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行率 100%達(dá)標(biāo)。每發(fā)生 1 宗違反制度事件，效率工資下浮 5%。 ②診療規(guī)范執(zhí)行率按《省常見(jiàn)病診療規(guī)范》診治每 1 例病人為達(dá)標(biāo)。每月抽查急診病人 20例，每缺 1例，效率工資下浮 2%。 ③醫(yī)療質(zhì)量綜合分?jǐn)?shù) 95 分達(dá)標(biāo)。每月以質(zhì)量管理科綜合檢查評(píng)分結(jié)果為準(zhǔn)，每升降 1分，效率工資上下浮 2%。 ④收住院完成率制定每月收住病人計(jì)劃工作量， 100%達(dá)標(biāo)。每升降 1 個(gè)百分點(diǎn)，效率工資上下浮 2%。 ⑤留觀留察完成率制定每月留觀留察病人計(jì)劃工作量， 100%達(dá)標(biāo)。每升降 1 個(gè)百分點(diǎn)，效率工資上下浮 2%。 ⑥醫(yī)療糾紛發(fā)生率為 0 達(dá)標(biāo)。每發(fā)生 1 宗醫(yī)療糾紛，效率工資下浮 5%（經(jīng)濟(jì)損失另計(jì)）。 ⑦急救物品完好率 100%達(dá)標(biāo)。每下降 1個(gè)百分點(diǎn)，效率工資下浮1%⑧科室成本與醫(yī)療收入之比按 本科標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。每降升 1 個(gè)百分點(diǎn)，效率工資上下浮 5%。 （三）、功能科、放射科、檢驗(yàn)科 自有考核指標(biāo) ①工作量完成率（檢查檢驗(yàn)人次及檢查檢驗(yàn)收入）按各科室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 100%達(dá)標(biāo)，每升降 1個(gè)百分點(diǎn)，效能工資上下浮 1%。 ②科室成本與醫(yī)療收入之比 按各科室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。醫(yī)技科室為 50%，每降升 1 個(gè)百分點(diǎn)，效能工資上下浮 5%。 ③病人滿意度 95%達(dá)標(biāo)（三甲標(biāo)準(zhǔn)為 90%）。每升降 1 個(gè)百分點(diǎn)，效能工資上下浮 1%。 ④病人中肯投訴率為 0達(dá)標(biāo)。每發(fā)生 1例，效能工資下浮 1%。 ⑤臨床中肯投訴率為 0 達(dá)標(biāo)。每上發(fā)生 1 例，效能工資下浮 1%。 ⑥血型檢查準(zhǔn)確率 100%達(dá)標(biāo)。每差錯(cuò) 1例，效率工資下浮 50%。 ⑦配血準(zhǔn)確率 100%達(dá)標(biāo)。每差錯(cuò) 1 例，效率工資下浮 50%⑧醫(yī)療糾紛發(fā)生率為 0 達(dá)標(biāo)。每發(fā)生 1 宗醫(yī)療糾紛，效率工資下浮 5%（經(jīng)濟(jì)損失另計(jì)）。 ⑨血液制品完好率 100%達(dá)標(biāo)。每發(fā)生 1例，效率工資下浮 5%。 ⑩成份輸血比例≥ 90%。每升降 1個(gè)百分點(diǎn)，效率工資下浮 1%。 公共考核 指標(biāo) 全院床位使用率、平均住院日、全院檢查檢驗(yàn)費(fèi)用控制比、全院自費(fèi)病人床天費(fèi)用控制線等 4 項(xiàng)考核指標(biāo)均值與醫(yī)技部門崗位效能工資聯(lián)動(dòng)，每升降 1個(gè)百分點(diǎn)，崗位效能工資上下浮 %。 醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo) ①醫(yī)技診斷準(zhǔn)確率 97%達(dá)標(biāo)。每月抽查 50例，每下降 1個(gè)百分點(diǎn)，效率工資下浮 5%②醫(yī)技報(bào)告發(fā)送及時(shí)率 100%達(dá)標(biāo)。每月抽查 50 例，每下降 1 個(gè)百分點(diǎn)，效率工資下浮 2%③醫(yī)療質(zhì)量綜合分?jǐn)?shù) 95 分達(dá)標(biāo)。每月以質(zhì)量管理科綜合檢查評(píng)分結(jié)果為準(zhǔn)，每升降 1 分，效率工資上下浮 2%。 醫(yī)療安全考核 指標(biāo) ①醫(yī)療糾紛發(fā)生率為 0 達(dá)標(biāo)。每發(fā)生 1 宗醫(yī)療糾紛，效率工資下浮 5%（經(jīng)濟(jì)損失另計(jì)）。 ②在用設(shè)備完好率 100%達(dá)標(biāo)。每發(fā)生 1宗人為設(shè)備事故，效率工資下浮 5%（經(jīng)濟(jì)損失另計(jì)）。 （四）、供應(yīng)室 工作量完成率按本科室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行， 100%達(dá)標(biāo)。每升降 1 個(gè)百分點(diǎn)，工作效率工資上下浮 1%。 科室成本與收入之比按本科室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（消毒物品實(shí)施內(nèi)部計(jì)價(jià)）， 100%達(dá)標(biāo)。每升降 1個(gè)百分點(diǎn)，工作效率工資上下浮 5%。 消毒物品合格率 100%達(dá)標(biāo)，每下降 1 個(gè)百分點(diǎn)，工作效率工資下浮 5%。 臨床科室滿意度 95%達(dá)標(biāo)，每下降 1 個(gè)百分點(diǎn)，工作效率工資下浮 2%。 （五）、藥劑科 門診藥房完成 1張?zhí)幏脚浞?，?jì)發(fā) 元。 住院藥房完成 1床天處方配方，計(jì)發(fā) 。 配方差錯(cuò)率為 0 達(dá)標(biāo)。每發(fā)生 1 例，工作效率工資下浮 10%。 科室成本與醫(yī)療收入之比按本科室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（藥劑科收入以處方張數(shù) 元，以及住院床天 元計(jì)），每升降 1 個(gè)百分點(diǎn)，工作效率工資上下 浮 5%。 病人中肯投訴率 0達(dá)標(biāo)，每發(fā)生 1 例，工作效率工資下浮 5%。 病人滿意度 95%達(dá)標(biāo)，每月抽查門診病人 100 例，每升降 1個(gè)百分