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正文內(nèi)容

淺談企業(yè)如何應(yīng)對(duì)善變的市場(chǎng)(編輯修改稿)

2025-04-14 01:22 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 過程。然而企業(yè)的資源和能力是由長(zhǎng)期的管控和內(nèi)部建設(shè)決定的。延展咨詢認(rèn)為,在新的戰(zhàn)略決策前,需要考慮企業(yè)的內(nèi)部資源和能力。在戰(zhàn)略決策后,需要通過內(nèi)部管控來協(xié)調(diào)和引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略常常被描述為:采取進(jìn)攻性或防守性行動(dòng),在產(chǎn)業(yè)中建立起進(jìn)退有據(jù)的地位,成功地對(duì)付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)中五種競(jìng)爭(zhēng)作用力(供應(yīng)商、客戶、競(jìng)爭(zhēng)者、潛在進(jìn)入者、替代品),從而為公司贏得超長(zhǎng)的投資收益。在與五種力競(jìng)爭(zhēng)作用力的對(duì)抗中,有三種提供成功機(jī)會(huì)的基本戰(zhàn)略方法,或者說有三種能引導(dǎo)公司成功的角度。然而在這三個(gè)基本戰(zhàn)略中,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的側(cè)重點(diǎn)會(huì)
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