績(jī)效管理ppt24頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】福特企業(yè)管理資訊FTF?培訓(xùn)體系績(jī)效FTF首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘鬎TF?培訓(xùn)體系本次課程內(nèi)容提要（1）?績(jī)效考核與績(jī)效管理?績(jī)效管理是什么？不是什么？?績(jī)效管理系統(tǒng)的構(gòu)成?績(jī)效計(jì)劃?持續(xù)的績(jī)效溝通?數(shù)據(jù)收集、分析與整理?評(píng)價(jià)績(jī)效的三種方法?

2024-10-04 19:47

威爾許談危機(jī)管理ppt12-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商周數(shù)位學(xué)院先進(jìn)觀念?輕鬆掌握菁英書(shū)房系列：致勝（Winning）1987年創(chuàng)刊每周四出刊威爾許談危機(jī)管理致勝《Winning》從危機(jī)管理尋找免疫力對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)，危機(jī)往往是他們職場(chǎng)生涯中最痛苦的試煉。危機(jī)需要領(lǐng)導(dǎo)人展現(xiàn)艱鉅的平衡動(dòng)作：一方面必須竭盡一切心力，瞭解並解決危機(jī)。另一方面，

2024-08-15 11:44

駕馭品牌ppt24)-品牌管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】品牌綜述（A）在商品信息流的傳遞過(guò)程中，品牌通過(guò)名字、稱謂、符號(hào)或設(shè)計(jì)（或是上述的總和），將產(chǎn)品的全方位信息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)群，其目地是使自己的產(chǎn)品或服務(wù)有別于競(jìng)爭(zhēng)者，在消費(fèi)者的頭腦里形成偏見(jiàn)。由于這種類(lèi)似成見(jiàn)的偏見(jiàn)支持消費(fèi)者進(jìn)行重復(fù)性購(gòu)買(mǎi)，并且獲得購(gòu)買(mǎi)后的滿足感，達(dá)到品牌在消費(fèi)者心中的情感鞏固，有利于產(chǎn)品銷(xiāo)售。這是一個(gè)品牌的季節(jié)，

2024-08-16 18:07

工作管理--危機(jī)管理ppt13賈長(zhǎng)松-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理工作(危機(jī)管理)?賈長(zhǎng)松?13037100110?企業(yè)將面臨的十大危機(jī)?按照墨菲法則，事物總是朝著糟糕的方向發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)能堅(jiān)持五年的中小企業(yè)不到百分之一，原因：1、資金不足。2、無(wú)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目3、內(nèi)耗。?每個(gè)成功者都有慘痛的經(jīng)歷，但不是每個(gè)有慘痛經(jīng)歷的人，都能成為成功者。要求他不但有危機(jī)意識(shí)，

2024-08-15 10:47

直面汽配流通業(yè)整合,選擇適合自身?xiàng)l件的競(jìng)爭(zhēng)策略(ppt24)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】直面汽配流通業(yè)整合,選擇適合自身?xiàng)l件的競(jìng)爭(zhēng)策略1目錄1.汽配流通領(lǐng)域的整合趨勢(shì)2.連鎖分銷(xiāo)的流通網(wǎng)絡(luò)需要的關(guān)鍵資源3.不同類(lèi)型經(jīng)銷(xiāo)商可以采取的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略2中國(guó)汽車(chē)零部件市場(chǎng)的規(guī)模為1700億元左右，其中售后市場(chǎng)規(guī)模為600多億元，預(yù)計(jì)需求的增長(zhǎng)速度將達(dá)到10%以上中國(guó)汽車(chē)的產(chǎn)量2020中國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)量為

2024-08-14 19:27

企業(yè)管理--企業(yè)危機(jī)管理(doc14)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、前言近幾年臺(tái)灣應(yīng)用材料公司隨著營(yíng)業(yè)規(guī)模、員工人數(shù)及在客戶端之裝機(jī)臺(tái)數(shù)之持續(xù)增加，以及1996年6月在園區(qū)落成啟用技術(shù)研發(fā)中心等因素，使我們意識(shí)到務(wù)必對(duì)外界環(huán)境、自我營(yíng)運(yùn)型態(tài)及管理制度作定期檢查，以期早日發(fā)覺(jué)企業(yè)危機(jī)發(fā)生的可能性，擬訂具體且積極的因應(yīng)計(jì)畫(huà)。特別是，員工人數(shù)增加代表參與公司營(yíng)運(yùn)的家庭增加；在客戶端裝機(jī)臺(tái)數(shù)增加，代表對(duì)下游半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)能

2024-08-15 17:58

tpm案例ppt24-設(shè)備管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】TPM的發(fā)展歷史HPC(中國(guó))TPM內(nèi)部講師課程?PreventativeMaintenance預(yù)防性維修(PM/1951)-通過(guò)對(duì)設(shè)備的“物理性檢查“,預(yù)防其故障的發(fā)生,從而達(dá)到延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的目的.-預(yù)防性維修的開(kāi)展包括三個(gè)方面活動(dòng):(清潔,檢查和潤(rùn)滑),以及時(shí)掌握設(shè)備的劣化狀況

2024-08-17 21:45

產(chǎn)品、品牌決策與管理ppt24-品牌管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1產(chǎn)品、品牌決策與管理?品牌決策?品牌內(nèi)涵?產(chǎn)品線決策?產(chǎn)品概念?品牌營(yíng)銷(xiāo)2產(chǎn)品的內(nèi)涵與類(lèi)型一、消費(fèi)者眼里的“產(chǎn)品”有一定功能，價(jià)格合理、品牌好、送貨、三包…二、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)里的產(chǎn)品概念?有形產(chǎn)品(有形屬性)：有特殊規(guī)格和特定模式的物理實(shí)體或服務(wù)過(guò)程?附

2024-08-17 08:24

供應(yīng)商管理考核ppt24-采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Page-1/24供應(yīng)商管理考核供應(yīng)商管理部陳崇永Page-2/24品質(zhì)經(jīng)營(yíng)中心王志勝設(shè)計(jì)品質(zhì)處處長(zhǎng)呂紹維T1廠品保經(jīng)理陳基陞T2廠品保經(jīng)理張友松L1廠品保經(jīng)理陳漢昌評(píng)價(jià)工程部經(jīng)理魏樂(lè)利可靠度工程部經(jīng)理?xiàng)铄\瑤品質(zhì)系統(tǒng)發(fā)展處游健鋒

2024-08-17 17:31

973目標(biāo)市場(chǎng)管理(ppt24)-銷(xiāo)售管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講：段鷹E-mail:目標(biāo)市場(chǎng)與定位主講：段鷹E-mail:一、市場(chǎng)細(xì)分的概念1、市場(chǎng)細(xì)分的定義：指通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)顧客對(duì)產(chǎn)品不同的需要和欲望、不同的購(gòu)買(mǎi)行為與習(xí)慣，把某一產(chǎn)品的整體市場(chǎng)分割成若干個(gè)子市場(chǎng)的分類(lèi)過(guò)程，其中任何一個(gè)子市場(chǎng)都是一個(gè)相似欲望和需要的顧客群體。2、市場(chǎng)細(xì)分與產(chǎn)品分類(lèi)的區(qū)別：市場(chǎng)細(xì)分并不是通過(guò)產(chǎn)品本身的分類(lèi)來(lái)細(xì)

2024-08-14 13:02

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思維(ppt47)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思維講師簡(jiǎn)介講師：童景俊現(xiàn)職：全宏管理顧問(wèn)(股)公司首席顧問(wèn)經(jīng)營(yíng)管理輔導(dǎo)曾任：怡安科技股份有限公司廠長(zhǎng)影音無(wú)線產(chǎn)品德奎股份有限公司技術(shù)

2024-08-15 17:43

企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)doc24-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)一、企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)的模式(一)企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)的一般模式企業(yè)在剛剛進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，不僅對(duì)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境陌生，且無(wú)國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。而對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)激烈，瞬息萬(wàn)變的國(guó)際市場(chǎng)，最擔(dān)憂的就是自己企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。作為新手的涉外企業(yè)最關(guān)注的是如何減少國(guó)際市場(chǎng)上的政治風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，出口對(duì)它們來(lái)說(shuō)，應(yīng)是最佳的進(jìn)入模式。出口可分

2024-08-15 18:06

全面質(zhì)量管理(ppt24)-品質(zhì)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】全面質(zhì)量管理?全面的質(zhì)量觀點(diǎn)–技術(shù)性能精度,耐用,操作安全–服務(wù)–成本質(zhì)量全面質(zhì)量管理?全過(guò)程的質(zhì)量管理–產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)一切工作質(zhì)量的結(jié)果:設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售、安裝、使用、維護(hù)–各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合的信息反饋非常重要全面質(zhì)量管理?全

2024-08-17 17:19

危機(jī)干預(yù)與自殺預(yù)防(ppt40)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】危機(jī)干預(yù)與自殺預(yù)防主講人：汪海燕二00三年四月一、危機(jī)的概念、特征和類(lèi)別危機(jī)：危機(jī)是一種認(rèn)識(shí)，當(dāng)事人認(rèn)為某一事件或境遇是個(gè)人的資源和應(yīng)付機(jī)制所無(wú)法解決的困難。除非及時(shí)緩解，否則危機(jī)會(huì)導(dǎo)致當(dāng)事人情感、認(rèn)知和行為

2024-08-15 13:54

員工培訓(xùn)與發(fā)展(ppt24)-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工培訓(xùn)與發(fā)展2020年9月人力資源管理第五講2?造物之前先造人培訓(xùn)的三個(gè)目的：?技能；?培養(yǎng)強(qiáng)化員工的獻(xiàn)身精神（團(tuán)隊(duì)精神）；?吸引人才。2020年9月人力資源管理第五講3培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、教育用詞上略有偏重不同?教育是指學(xué)習(xí)一般性的知識(shí)。（基礎(chǔ)知識(shí)）?培訓(xùn)是

2024-08-18 19:16

企業(yè)危機(jī)管理(ppt24)-經(jīng)營(yíng)管理(留存版)

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企業(yè)危機(jī)管理(ppt24)-經(jīng)營(yíng)管理-wenkub

企業(yè)危機(jī)管理(ppt24)-經(jīng)營(yíng)管理(已修改)