服裝導(dǎo)購工作流程禮儀-個(gè)人禮儀(編輯修改稿)
2025-04-14 00:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)文化、品牌大事記、傳播企業(yè)廣告語，解析公司的經(jīng)營(yíng)政策及市場(chǎng)管理制度?！ ?2)招聘新員工,根據(jù)店鋪面積和具體情況確定人員數(shù)量 (至少提前一周的時(shí)間) 店鋪平方數(shù)： 2030平方 需配備人員數(shù)目：23人 店鋪平方數(shù)： 3060平米 需配備人員數(shù)目：34人 店鋪平方數(shù)： 60100平米需配備人員數(shù)目：46人 店鋪平方數(shù)：100以上的平米 需配備人員數(shù)目：68人 (3)員工薪資制度制定 A、建立基本管理制度(店鋪組織架構(gòu)、崗位劃分與職責(zé)、行為規(guī)范管理、儀容儀表、服務(wù)禮儀、服務(wù)用語、店鋪日常營(yíng)運(yùn)程序、公司發(fā)放文件的管理及店鋪報(bào)表管理制度、貨品進(jìn)銷存管理)?！ 、銷售與服務(wù)(導(dǎo)購的四個(gè)控制點(diǎn)、服務(wù)流程規(guī)范化)?！ 、產(chǎn)品知識(shí)(基礎(chǔ)面輔料知識(shí)、產(chǎn)品制作工藝的基本環(huán)節(jié)、版型與分類及其適合人群、洗滌熨燙標(biāo)識(shí)及吊牌解讀)?！ 、賣場(chǎng)陳列(櫥窗陳列、正掛橫通的掛法、疊裝卷裝、基礎(chǔ)色彩知識(shí))?！ 、VIP客戶管理(店鋪VIP制度制定、VIP回訪制度制定
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