企業(yè)盈利增值加速器360度利潤(rùn)倍增(ppt72)-經(jīng)營(yíng)管理(編輯修改稿)
2025-09-20 17:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 片前傳媒、片后再續(xù) … 多方面、多層級(jí)（ DVD、出 版 … ）販賣； 全程營(yíng)銷！ 贏利三大告誡 A崇善人性、簡(jiǎn)單和有效。 B創(chuàng)新管理 ： 、臨界點(diǎn)、亮點(diǎn)。 、速度、協(xié)和度。 、節(jié)奏、節(jié)省！ 、改革、革命。 C防范危機(jī)： （正視 +有備無(wú)患） （視危機(jī)管理為工作的一部分） （猶如技術(shù)創(chuàng)新基金） （市場(chǎng) /財(cái)務(wù) /法律 /公關(guān)）。 第四條： 全面削減成本 關(guān)注： 時(shí)間成本 機(jī)會(huì)成本 資金成本！ 全面、全程削減成本 ——但 策略性成本 — 不可降（正確的創(chuàng)新、營(yíng)銷與培訓(xùn)費(fèi)用 … 非策略性成本 — 必須、也能夠降（貫穿整個(gè)流程環(huán)節(jié)） 實(shí)施低成本戰(zhàn)略 —— 3 路徑： 控制成本驅(qū)動(dòng)因素 ☆ 規(guī)模經(jīng)濟(jì)或不經(jīng)濟(jì) ☆ 學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng) ☆ 關(guān)鍵資源的投入成本 ☆ 協(xié)調(diào)與公司有聯(lián)系的活動(dòng) ☆ 公司各業(yè)務(wù)單元活動(dòng)共享 ☆ 一體化或外包 ☆ 與先動(dòng)者的優(yōu)劣勢(shì)相關(guān)的時(shí)機(jī)因素 ☆ 生產(chǎn)能力利用率 ☆ 戰(zhàn)略選擇和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作決策 改造公司的價(jià)值鏈結(jié)構(gòu) ☆ 簡(jiǎn)化及利用計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì) ☆ 削減產(chǎn)品或服務(wù)的附加 ☆ 轉(zhuǎn)向更簡(jiǎn)便、靈活，資本密集度更低的技術(shù)過(guò)程 ☆ 多途徑避免使用高成本原材料和零部件 ☆ 直接到達(dá)最終用戶 ☆ 靠近供應(yīng) /消費(fèi)者，減少出入廠成本 ☆ 拋棄 “ 定制式營(yíng)銷 ” 集中有限的產(chǎn)品或服務(wù) ☆ 再造或更新 業(yè)務(wù)流程 ☆ 利用電子通信技術(shù) 培養(yǎng)低成本的企業(yè)文化 ☆ 重塑共享的價(jià)值觀 ☆ 注重細(xì)節(jié) ☆ 持之以恒 提高企業(yè)內(nèi)外效率 ☆ 必要的裁員 降低成本法 : 一次性做好做完事情 ! 降低資金使用成本與人力資源成本 漲薪也提效 暢通物流、零庫(kù)存 及時(shí)處理滯銷及快到期產(chǎn)品 豐田 與 格蘭仕 的成本管理 總量及關(guān)鍵控制 （前 5名） 先大后小、先易后難！ 合理避稅 稅收籌劃： 1設(shè)計(jì)企業(yè)籌資 a內(nèi)部集資 b同業(yè)拆借 c金融 借貸 /投資 利用地區(qū)及產(chǎn)業(yè)政策 聯(lián)合 掛靠 選擇行業(yè) / 成本費(fèi)用 擇優(yōu)材料與擇舊計(jì)算方法 擴(kuò)大成本及抵消利 潤(rùn) 方案以避稅 /全球化 /網(wǎng)絡(luò)化 /內(nèi)部代金券 /現(xiàn)金交易 /上 市 證券化 /合并分拆 . 2活用保險(xiǎn)功能：避利息稅 /企業(yè)年金投 退保險(xiǎn) “ 暗 渡陳倉(cāng) ” /工資總額 4%團(tuán)體險(xiǎn)避稅 /“團(tuán)單個(gè)做 ” 加 “ 現(xiàn)金 退保 ” … 3換成 “ 洋 ” 企 /“綠洲 ” 注冊(cè) /入特殊行業(yè) /“管理費(fèi)用 ” 做文章 /提高員工福利 /做足 “ 銷售結(jié)算 ” 文章 … 4用足稅收優(yōu)惠 /定價(jià)轉(zhuǎn)移 非市場(chǎng)價(jià) /分?jǐn)傎M(fèi)用 /資產(chǎn) 租賃 租金稅前扣減以沖減利潤(rùn) 5營(yíng)業(yè)稅“一分為二” 如銷售 安裝分別成立公司納稅 找銀行沒(méi)那么難！ 一 、 外資銀行對(duì)濫客戶貸款才要求抵押與擔(dān)保 二 、 貸款 、 還款 ， 運(yùn)作 、 抵押 、 再貸款 金循環(huán) 三 、 掌握貸款： 1合法身份證明； 2動(dòng)人貸款申請(qǐng)； 3資金用途 4負(fù)債能力證明 （ 準(zhǔn)入 、 信用 ） ； 5法人誠(chéng)信； 6盈利能力 、 現(xiàn)金流 （ 入＞出 ） ； 6研究銀行； 7自我包裝； 8善于溝通； 9坦誠(chéng)對(duì)待問(wèn)題； 10選擇貸款品種 （ 本外幣 、 長(zhǎng)短期 ） ； 11貸款權(quán)限額度； 12抵押或擔(dān)保手續(xù) 。 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)利潤(rùn) 一 、 分析數(shù)字 、 解決問(wèn)題 二 、 擴(kuò)大視野 、 分析產(chǎn)業(yè) 三 、 積極理財(cái) ， 主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值 四 、 挑戰(zhàn)新金融工具 五 、 培訓(xùn)全方位經(jīng)驗(yàn) 六 、 走出去 ！ 學(xué)會(huì)跟金融投資者打交道 用數(shù)字解決問(wèn)題！ ? 在危險(xiǎn)尚未到來(lái)之前發(fā)現(xiàn)其跡象 ? 通過(guò)積極的收款來(lái)增加現(xiàn)金流 ? 賣掉不必要的資產(chǎn) ? 轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略 ? 把自己“賣”了也賺錢！ 管理技術(shù)研發(fā) 1. 企業(yè)不是國(guó)家支持的科研院所。 2. 投入必須產(chǎn)出。 3. 研發(fā)的時(shí)間成本、不確定成本可能是無(wú)底洞。 中小企業(yè) 小心技術(shù)、發(fā)明和專利陷阱！ 發(fā)明新好冰箱，怎么辦？ 第五條： 從變化中獲取戰(zhàn)略性利潤(rùn) 掌控競(jìng)爭(zhēng)情報(bào) 把握市場(chǎng)機(jī)會(huì) 構(gòu)建企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)： 1遵守持續(xù)、動(dòng)態(tài)與記錄三原則 2實(shí)施專門 /專人 /?？睿占a(chǎn)品 /客戶 /市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)三方面資訊 3硬件與軟件相配，收集與分析結(jié)合 4推行全球化與利用 IT技術(shù) 5不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提升 第六條： 良好的速度 勝過(guò) 完美的緩慢 ！ 70年代，日本國(guó)產(chǎn)品品質(zhì)的戰(zhàn)略變化： 優(yōu)質(zhì)但不長(zhǎng)期！ 企業(yè)沒(méi)有速度，才是最大的風(fēng)險(xiǎn)！ 贏得速度 ！ ，少開會(huì)！
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