企業(yè)盈利增值加速器360度利潤倍增(ppt72)-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-06 17:59本頁面
【導(dǎo)讀】☆中國企業(yè)必須的博弈：政府與資本！◆穩(wěn)定壓倒一切、建立和諧社會！◆民主與外交-以國家為重轉(zhuǎn)向以人民為重！◆制度變革、搶占產(chǎn)業(yè)制高點、經(jīng)濟(jì)外交！◆出臺非公有制經(jīng)濟(jì)“36條”/民企價值日升！☆重化工時代的進(jìn)入…產(chǎn)業(yè)/行業(yè)先后并快速的走向成熟…信息化/信息技術(shù)/信息就是力量！強(qiáng)制招標(biāo)、認(rèn)證、降價、環(huán)保、保險、就業(yè)。國企最后的改革—絕大多數(shù)賣掉/機(jī)會偏外、國退洋進(jìn)！企業(yè)海內(nèi)外融資及上市風(fēng)起云涌！少漲；項目運做及創(chuàng)業(yè)難度加大；專業(yè)主義流行！參與價格戰(zhàn)；WTO與迎奧運-全球化大開放來臨！值-匯率風(fēng)險-自由兌換加劇…全球化經(jīng)濟(jì)社會，國際大勢變動勢必波及企業(yè)。能源危機(jī)、戰(zhàn)爭因素。企業(yè)必須接受并致力于改變的現(xiàn)實。成一個大宗產(chǎn)品行業(yè)。之后是基本假設(shè)，再之后是操作方面、組織方面…
【正文】 // 標(biāo)書 賺錢三要人 市場 銷售總監(jiān) 財務(wù)總監(jiān) 人力資源總監(jiān) 高效經(jīng)理人的 8 大習(xí)慣 1. 什么事是必須做的？ 2. 所做事物是否符合公司利益？ 3．制訂行動計劃； 4．承擔(dān)決策責(zé)任； 5．行使溝通職責(zé)； 6．專注于機(jī)會而不是問題； 7．召開高效會議； 8．行為用語習(xí)慣于“我們”而不是“我”。 今天的失敗是因為 —— 你用昨天成功的經(jīng)驗在行事！ 第十二條： 創(chuàng)新！持續(xù)創(chuàng)新！ 讓工作有創(chuàng)意、企業(yè)有活力！ 成立創(chuàng)新制度與基金！ 否定、顛覆、頭腦風(fēng)暴吧！ 運用思維導(dǎo)圖！ 生活也要創(chuàng)新！ 5 條持續(xù)盈利之道 一、發(fā)掘利潤區(qū) （利潤源與利潤點） 二、創(chuàng)建盈利文化 （資源與文化支持） 三、最大化降低成本 （擰干毛巾 倒過來要求） 四、保護(hù)今天的奶酪 （利潤屏障 稅 /模式 ） 五、找尋明天的利潤 （利潤擴(kuò)張 新商業(yè)模式） 總 結(jié) 追問他們從自身做起發(fā)掘利潤 ！ ? 總 經(jīng) 理 利潤的元帥 ？！ ? 生產(chǎn)主管 利潤的根基 ？！ ? 供銷主管 利潤兌現(xiàn)者 ？！ ? 財務(wù)主管 利潤守門人 ？！ ? 人力資源 利潤推進(jìn)器 ？！ ? 區(qū)域經(jīng)理 利潤的支流 ？！ ? 企業(yè)全員 利潤的單位 ？！ 行業(yè)盈利面面觀 銀行 、 證券 、 保險 電力 、 石油 、 礦產(chǎn) 、 土產(chǎn) 制造業(yè) 汽車 /摩托 /小家電 影視 、 傳媒 娛樂 、 旅游 商貿(mào) 、 零售 、 餐飲業(yè) 教育 、 出版 醫(yī) 、 藥 、 保健 、 日 化化 妝品 房地產(chǎn) 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè) 、 國際中介 宗教 、 信仰 、 殯葬業(yè) 慈善福利 … 嗜好品 （ 煙酒 、 癮品 ） 會所 俱樂部 謝 謝 ！ 誠愿： 創(chuàng)意拓展 創(chuàng)新服務(wù) 共贏合作！ 培訓(xùn)的咨詢功底 咨詢解決式培訓(xùn) 利潤咨詢 你企業(yè)一生必須 的 一次咨詢！ 贏贏 利利關(guān)鍵插電接線盤創(chuàng)新與變革的設(shè)計輔導(dǎo)行銷策劃實施培訓(xùn)財務(wù)管理盈利人力資源管理新商業(yè)盈利模式的設(shè)計與導(dǎo)入生產(chǎn)效率提升共好 咨詢團(tuán)隊共贏知識數(shù)據(jù)庫行業(yè)研究國內(nèi)首創(chuàng)： 中小企業(yè) 1+1贏利執(zhí)行 咨詢套餐 變革經(jīng) 營模式 創(chuàng)新產(chǎn) 品服務(wù) 利潤客 戶管理 資源 再利用 知識、工具和方法 包 超速市 場營銷 咨詢式內(nèi)訓(xùn) 經(jīng)營設(shè)計、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場營銷、流程管理 利潤發(fā)掘、人力資源、服務(wù)技巧、保證執(zhí)行 市 場 分 析 與 企 業(yè) 診 斷 套餐咨詢： 中小企業(yè) “ 超常贏利模式 +高效執(zhí)行系統(tǒng) ” 套餐定價： 1 2 48萬元 /套。 A. 15萬元 /套 ——提供調(diào)研 + 咨詢企劃方案 +工具包 B. 25萬元 /套 ——A + 內(nèi)訓(xùn) C. 48萬元 /套 ——B + 跟蹤服務(wù) 專業(yè)支持： 行業(yè)研究報告、卓越周刊、行業(yè)商學(xué)院、網(wǎng)站 及公開課等。 團(tuán)隊全程服務(wù)： 一支能力知識結(jié)構(gòu)互補(bǔ)的咨詢師團(tuán)隊為您提供 一對一：個性化、全程化的服務(wù)！ 其中 管理咨詢師 n名，市場營銷策劃師 n名，財務(wù) 顧 問 n名， HR咨詢師 n名，咨詢 助理 n名， 加其他 共 N人 服務(wù)周期： 45 — 180 天 包括調(diào)研 、咨詢企劃、內(nèi)訓(xùn)、跟蹤服務(wù)等 項目包括： 管理變革與經(jīng)營創(chuàng)新； 新商業(yè)盈利模式設(shè)計； 執(zhí)行流程的設(shè)計與實施； 終端服務(wù)的改善與提升； 品牌營銷的企劃與推行； 人力資源的組織運營； 超速成長的企業(yè)文化建設(shè)。 利潤： 咨詢、輔導(dǎo)、教練、共贏 讓 老板改觀；讓經(jīng)理會管；讓員工自動 。 包括： 產(chǎn)品； 平臺； 管道。 路徑： 量 —持續(xù) —倍增 ◆
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