商業(yè)地產(chǎn)招商提成傭金方案-(編輯修改稿)
2025-04-13 21:14 本頁面
【文章內容簡介】 ；
由于招商部門項目開發(fā)的準備工作不足，對主力商家的經(jīng)營模式、檔次缺乏定位；沒能針對性解決不同主力商家的需求；導致影響到后期招商，出現(xiàn)新開發(fā)項目二次定位性質的招商；
四）本方案適用于商業(yè)運作進度可另行調整方案。
二、招商傭金計提標準
商業(yè)項目開發(fā)先后順序大致可分為兩個階段：一是主力店和次主力店的招商階段；二是全面駐場招商階段。
一）、新商業(yè)項目引入招商傭金提成比例
由于新項目的招商運作特殊性，項目的成功取決于合理的業(yè)態(tài)規(guī)劃與商業(yè)布局，開發(fā)前期招商開發(fā)招商部門必須制定招商方案和初步的運營管理方案及租金訂價方案，以保證項目開發(fā)階段性工作的有序推進。
根據(jù)行業(yè)標準，可結合公司實際情況，設計傭金提成方案如下：
（一）主力店和次主力店招商傭金提成
獎勵金額為公司與主力商家簽訂合同時約定的首月合同租金總額的%，
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1