商業(yè)地產(chǎn)招商提成傭金方案-(編輯修改稿)
2025-04-13 21:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ；
由于招商部門項(xiàng)目開發(fā)的準(zhǔn)備工作不足，對(duì)主力商家的經(jīng)營(yíng)模式、檔次缺乏定位；沒能針對(duì)性解決不同主力商家的需求；導(dǎo)致影響到后期招商，出現(xiàn)新開發(fā)項(xiàng)目二次定位性質(zhì)的招商；
四）本方案適用于商業(yè)運(yùn)作進(jìn)度可另行調(diào)整方案。
二、招商傭金計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)
商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)先后順序大致可分為兩個(gè)階段：一是主力店和次主力店的招商階段；二是全面駐場(chǎng)招商階段。
一）、新商業(yè)項(xiàng)目引入招商傭金提成比例
由于新項(xiàng)目的招商運(yùn)作特殊性，項(xiàng)目的成功取決于合理的業(yè)態(tài)規(guī)劃與商業(yè)布局，開發(fā)前期招商開發(fā)招商部門必須制定招商方案和初步的運(yùn)營(yíng)管理方案及租金訂價(jià)方案，以保證項(xiàng)目開發(fā)階段性工作的有序推進(jìn)。
根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可結(jié)合公司實(shí)際情況，設(shè)計(jì)傭金提成方案如下：
（一）主力店和次主力店招商傭金提成
獎(jiǎng)勵(lì)金額為公司與主力商家簽訂合同時(shí)約定的首月合同租金總額的%，
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