【總結】--2推銷保險的公式一般的業(yè)務員都知道,如果你不想做一般的業(yè)務員,就要牢牢的記住這個公式,就像記住你的名字一樣,膽量+訪量+肚量--3一:膽量有很多人會傾其一生的積蓄,還要求親戚、告朋友,
2024-09-03 13:35
【總結】)1產(chǎn)品組合與說明)2產(chǎn)品組合的優(yōu)勢?聚零為整,全面滿足客戶需求?集中火力,增加產(chǎn)品的吸引力?取長補短,凸現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)越性)3產(chǎn)品組合類型概述?健康+意外組合?養(yǎng)老+健康組合?投資+健康組合?基本保障+醫(yī)療組合)4產(chǎn)品組合案例一
2024-08-15 16:55
【總結】此報告僅供中國平安保險公司內(nèi)部使用。未經(jīng)本公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。上海分公司(產(chǎn)險)人員發(fā)展方案上海產(chǎn)險人員發(fā)展方案優(yōu)化上海平安人力資源管理—
2025-02-24 22:41
【總結】-SSP主任教材-D71中國平安SSP主任教材D7如何分析客戶需求-平安SSP主任教材-D72中國平安SSP主任教材-D7?需求分析?需求分析輔導示范演練?需求分析輔導實做演練SSP-需求分析-平安SSP主任教材-D73中國平安SSP主任教材-D7如何找
2024-08-15 07:28
【總結】拒絕處理研討拒絕處理研討—、導言講師自我介紹請2—3位學員回答.什么是拒絕處理?.拒絕的常見理由?.拒絕的本質?課程目的.判斷拒絕的真?zhèn)危莆站芙^處理技巧及其話術.了解拒絕的類型.認識拒絕處理誤區(qū)課程大綱一、導言二、辨別拒絕三
2024-08-15 15:33
【總結】--如何保持積極態(tài)度——超越自己--積極態(tài)度積極態(tài)度是一種思維方式的外在表現(xiàn),這種思維方式考慮積極的事情。它是一種心態(tài),偏向于創(chuàng)造性活動而不是枯燥乏味,偏向于歡樂而不是悲傷,偏向于希望而不是絕望。--態(tài)度是一種思維方式高期望成功理論認為,對一種情況期待的越多,取得成功就
2024-08-15 18:49
【總結】專題設計專題的選擇專題的定義兼具專業(yè)理論基礎和實務應用技巧的專業(yè)性演講主題。為什么要有專題1、提升精神檔次2、建立對公司認同3、改進業(yè)務技巧4、灌輸正確積極的觀念5、傳授服務的真諦6、培養(yǎng)一流人才專題應具有的功能1、知識性2、激勵性3、專業(yè)性4、開啟性
2024-08-15 16:56
【總結】-1?意愿成功不是想要,而是一定要!?方法使用別人已經(jīng)證明有效的方法去做最快的成功方法是模仿成功-2你有行業(yè)偶像嗎?-3班.費德文原一平柴田和子-4-5——客戶是財富-6你是如何與壽險營銷結緣的?-7
2024-08-15 16:49
【總結】1/10--1治理銷售誤導與新契約回訪制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究2/10--2問題件成因個險及銀郵問題件原因說明:個險1+2次回訪后續(xù)問題件原因中,對保險責任不了解等原因為%,中支客戶對保險責任不了解等原因占比高,均高達50%以上。銀郵1+
2024-08-15 16:32
【總結】1--人力追蹤小結細分數(shù)據(jù)提高效率制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究2大綱加大組訓的人力考核力度,提高積極性1優(yōu)化報表,提高決策依據(jù)2分階段追蹤,確保效果3有的放矢,事半功倍43支公司任務重、壓力大且
2024-08-15 16:57
【總結】--1十月業(yè)績分析及各項方案達成制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2十月份業(yè)績狀況表序號團隊累計預收規(guī)模累計預收標保承保規(guī)模承保標保本月必達標保目標預收標保達成率承保
2024-08-15 17:01
【總結】第八章保險公司學習目標了解保險及保險公司的發(fā)展。掌握保險公司業(yè)務結構與運作。掌握保險業(yè)監(jiān)管的內(nèi)容及其發(fā)展。了解我國保險市場的發(fā)展狀況及趨勢。第一節(jié)保險及保險公司的發(fā)展一、保險的含義二、現(xiàn)代保險業(yè)的形成與發(fā)展(一)現(xiàn)代保險業(yè)的形成
2025-05-09 22:13
【總結】1組織的績效分析與改善措施績效分析改善措施2績效分析項目?增員率?脫落率?人均件數(shù)?單均保費?破零率?三個月轉正率?十三個月留存率3績效分析的一般步驟1.描述績效表現(xiàn)與既定目標間的差異2.這些差異是否真的重要?
2025-05-10 02:32
【總結】1中國XX人壽保險股份有限公司理財銷售人員管理基本辦法(試行)(A版)目錄第一章總則第二章組織管理第三章分類與職責第四章人員招聘與委任第五章人員考核第六章報酬與待遇第七章人員日常管理第八章法律責任和解約處
2024-08-15 16:31
【總結】--1不增才則“死”--增才觀念篇?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2增員怎么了???困惑?。?!我的營業(yè)組人數(shù)越來越少,維持成了難題!當時感覺增員不錯,因零業(yè)績被清零了!興奮而來,走時丟下三個字“不適合”!增了那么多人,
2024-08-15 07:43