淺談企業(yè)文化內(nèi)控核心及人文因素(編輯修改稿)
2025-04-05 22:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 撐，則這套體系只能看作是一種“硬約束”，無法得到真正的執(zhí)行。另一方面，內(nèi)控中無論是組織、流程還是制度，也都依賴于企業(yè)文化的指引，企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中確立的，被企業(yè)全體員工普遍認(rèn)可和共同遵循的價值觀念和行為規(guī)范，這種認(rèn)同反過來又會體現(xiàn)在流程或是制度當(dāng)中，成為約束員工行為的一種準(zhǔn)則。 其次，企業(yè)文化體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)控的核心要素中。 中國頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中借鑒了COSO報告將內(nèi)部控制劃分為五個要素,即:內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督。這5個要素當(dāng)中，內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)
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