淺談煙草商業(yè)如何以企業(yè)文化提升核心競(jìng)爭(zhēng)力(編輯修改稿)
2025-09-19 07:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行為層。而核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)發(fā)展的最初動(dòng)力，其運(yùn)行機(jī)制就是建立核心競(jìng)爭(zhēng)力——核心產(chǎn)品——最終產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力樹(shù)，使企業(yè)獲得持續(xù)的發(fā)展。應(yīng)該說(shuō)，企業(yè)文化就像人的血液，通過(guò)機(jī)體的循環(huán)網(wǎng)絡(luò)彌散到每個(gè)角落，核心競(jìng)爭(zhēng)力就像人的心臟，是整個(gè)機(jī)體的最初動(dòng)力源，企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展都要依靠核心競(jìng)爭(zhēng)力，而培育和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力就是要發(fā)掘和強(qiáng)化企業(yè)的動(dòng)力源。可以說(shuō)企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系是辯證和有機(jī)結(jié)合的，是相互促進(jìn)和相互制約的，兩者在一定條件下可以相互融合。三、以企業(yè)文化提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的幾條實(shí)施途徑原國(guó)家局副局長(zhǎng)張保振在全國(guó)煙草行業(yè)“卷煙上水平”與省會(huì)城市和副省級(jí)城市公司服務(wù)品牌建設(shè)專題研討會(huì)上提出，要“將文化力轉(zhuǎn)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)力”。自2008年以來(lái)，**煙草立足于促進(jìn)組織成長(zhǎng)，持續(xù)推進(jìn)文化體系工程，強(qiáng)抓文化理念體系與載體建設(shè)，努力促進(jìn)文化建設(shè)向文化管理的轉(zhuǎn)變，取得了實(shí)際效果。為進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)于促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)的作用，結(jié)合**煙草實(shí)際，筆者認(rèn)為，可從以下四方面探索以企業(yè)文化提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)施路徑：（一）堅(jiān)持以人為本，提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力。企業(yè)文化的本質(zhì)特征在于倡導(dǎo)以人為本的新型管理理念，注重挖掘人的創(chuàng)造性，激發(fā)人的主動(dòng)性，將人置于管理要素的核心地位，通過(guò)文化環(huán)境和文化體系的內(nèi)化功能，充分發(fā)揮人的主體作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)人的全面進(jìn)步與企業(yè)和諧發(fā)展。因此，在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，要堅(jiān)持以人為本與人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，將人力資源視為企業(yè)發(fā)展最寶貴的資源，尊重每一位員工，引領(lǐng)員工成長(zhǎng)，最大限度地激發(fā)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，營(yíng)造人文的和諧氛圍，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。要用“人本”思想看待問(wèn)題，解決問(wèn)題。持續(xù)加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通，強(qiáng)化部門之間的協(xié)作；提倡員工參與管理，多聽(tīng)取基層意見(jiàn)，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工創(chuàng)造
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