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正文內(nèi)容

企業(yè)文化核心價(jià)值觀(編輯修改稿)

2024-10-13 13:29 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成共同行為模式的精神元素,是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則,是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中堅(jiān)持不懈,努力使全體員工都必需信奉的信條。核心價(jià)值觀是企業(yè)哲學(xué)的重要組成部分,它是解決企業(yè)在發(fā)展中如何處理內(nèi)外矛盾的一系列準(zhǔn)則,是企業(yè)文化生長(zhǎng)的土壤!三大衡量標(biāo)準(zhǔn)核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中面臨矛盾,處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候。核心價(jià)值觀來(lái)約束與激勵(lì)全體員工的決策行為,尊重相關(guān)者地位或滿足相關(guān)者利益。而實(shí)際上,這也就是企業(yè)文化的基礎(chǔ)和基本要素。真正的企業(yè)核心價(jià)值觀必需符合如下標(biāo)準(zhǔn):它必需是企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)或者是企業(yè)家本人發(fā)自內(nèi)心的肺腑之言,是企業(yè)家在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中身體力行并堅(jiān)守的理念。核心價(jià)值觀必需是真正影響企業(yè)運(yùn)作的精神準(zhǔn)則,是經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的,因此它一旦確定下來(lái)就不會(huì)輕易改變。所謂核心,就是指最重要的關(guān)鍵理念。企業(yè)家的誤解中國(guó)企業(yè)在建立核心價(jià)值觀經(jīng)常有一些錯(cuò)誤的理解,喜歡大而全,所以請(qǐng)一些所謂的專業(yè)人士撰寫出一本本理念手冊(cè),殊不知這些理念可能只是嘩眾取寵的漂亮文字而已,結(jié)果是誤導(dǎo)了員工又難于形成價(jià)值觀體系。偉大的企業(yè)懂得無(wú)論在什么時(shí)候都會(huì)遵守基本的商業(yè)倫理,懂得權(quán)衡長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與短期利益的利弊,知道為了獲取更多的錢而如何放棄錢。恪守商業(yè)倫理,堅(jiān)持基本的商業(yè)信條,從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),甚至為此不惜成本,這才是未來(lái)中國(guó)企業(yè)核心價(jià)值觀的代表。企業(yè)文化是企業(yè)哲學(xué)的外在表達(dá),企業(yè)哲學(xué)是塑造企業(yè)文化的根本。通常,企業(yè)會(huì)在企業(yè)文化的企業(yè)理念系統(tǒng)部分,詳細(xì)地闡述其關(guān)于企業(yè)哲學(xué)的三大命題:那就是“是什么,成為什么”“為什么存在”“如何存在”,也就是愿景、使命及核心價(jià)值觀三個(gè)概念。而核心價(jià)值觀是毋庸置疑的基礎(chǔ)。要弄清企業(yè)文化的實(shí)質(zhì),必須弄清以下兩個(gè)概念:其一,企業(yè)文化不是老板文化,也不是企業(yè)家文化,無(wú)論在企業(yè)發(fā)展的哪一個(gè)階段。文化是一個(gè)群體概念,文化現(xiàn)象是群體現(xiàn)象。其二,企業(yè)文化實(shí)施最重要的支點(diǎn)是企業(yè)哲學(xué)以及核心價(jià)值觀,只有抓住這一點(diǎn)緊緊不放,才能在企業(yè)文化建設(shè)中突現(xiàn)自身的企業(yè)特色。如果不是這樣,則我們所講的企業(yè)文化就是一種假文化!文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂。如果企業(yè)沒有一個(gè)具有凝聚力的文化,這個(gè)企業(yè)很難發(fā)展;而企業(yè)文化一旦被創(chuàng)造出來(lái),其價(jià)值和意義就會(huì)超越企業(yè),也超越員工心理,它不僅為企業(yè)所創(chuàng)造,它也創(chuàng)造著企業(yè)。第四篇:開灤企業(yè)文化核心價(jià)值觀開灤企業(yè)文化核心價(jià)值觀 企業(yè)文化 編輯企業(yè)宗旨為文明聚能,讓才智閃光,銘刻著開灤人的崇高使命與社會(huì)責(zé)任。為文明聚能,既包括提供煤炭等物質(zhì)能源,也包括為社會(huì)創(chuàng)造具有開灤特色的精神文化動(dòng)力。讓才智閃光,就是堅(jiān)持以人為本,在企業(yè)營(yíng)造一種尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重人才的濃厚氛圍,讓每個(gè)員工的潛能都可得到盡情釋放,聰明才智都可得到充分發(fā)揮,不斷增強(qiáng)員工的成就感、價(jià)值感。共同愿景開灤人始終以報(bào)國(guó)富民為大業(yè)。百多年來(lái),無(wú)數(shù)仁人志士竭誠(chéng)奮斗不懈追求,基業(yè)傳承,玉樹長(zhǎng)青。展望未來(lái),我們所追求的美好愿景,就是以科學(xué)發(fā)展做大做強(qiáng)為基礎(chǔ),把開灤建設(shè)成為持續(xù)繁榮的偉大企業(yè),不斷提高員工的幸福感、榮譽(yù)感和歸屬感,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與員工利益的同步最大化,使員工的利益與企業(yè)的利益息息相關(guān),休戚與共。企業(yè)精神釋義:“他們特別能戰(zhàn)斗”是毛澤東同志對(duì)開灤工人階級(jí)革命斗爭(zhēng)精神的高度贊揚(yáng),是開灤企業(yè)文化底蘊(yùn)的靈魂。特別能戰(zhàn)斗精神不僅是開灤過去戰(zhàn)勝各種困難,創(chuàng)造偉大業(yè)績(jī)的精神支柱,也必將成為開灤做大做強(qiáng),再鑄輝煌,永遠(yuǎn)走在時(shí)代前列的動(dòng)力之源。核心價(jià)值觀 編輯開灤人以“舉力”而自強(qiáng),以“盡責(zé)”而自勉。通過舉推動(dòng)、扭轉(zhuǎn)、創(chuàng)造之力,盡人本、團(tuán)隊(duì)、社會(huì)之責(zé),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)強(qiáng)盛,員工富裕,這是我們堅(jiān)定不移、信奉篤行的首要行事原則。戰(zhàn)略方針要打開圍墻,融入社會(huì),不斷解放思想,轉(zhuǎn)變觀念、開闊思維,引進(jìn)先進(jìn)人才、技術(shù)、管理、項(xiàng)目,資金和新的理念。通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和人才結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式的升級(jí)與轉(zhuǎn)型,改變單一依賴煤炭生產(chǎn)、粗放經(jīng)營(yíng)的經(jīng)
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