生產計劃三篇(編輯修改稿)
2025-04-05 22:02 本頁面
【文章內容簡介】 基礎。平安是電力企業(yè)永恒的主題，平安是電力生產的首要要求。企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來我始終堅持“平安第一，預防為主”方針。抓好經濟效益的同時，狠抓平安生產工作，開展了行之有效的平安管理工作。對平安生產要時刻堅持清醒的頭腦，進一步強化以行政主要領導為核心的各級平安生產責任制，健全平安的考核體系，確保公司的平安生產?！ ∈箚T工從生命安全的高度認識平安的重要性，大力開展宣傳教育。自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識。對員工進行系統(tǒng)的平安培訓，提高每個員工平安意識，要針對各專業(yè)、各工種的不同的特點，開展針對性的培訓。要強化安全管理的全過程控制。 全面推行平安規(guī)范化管理，繼續(xù)以保人身平安為重點。以人為本，防控結合，不時夯實平安生產基礎；繼續(xù)堅持行之有效的平安管理好做法，嚴格執(zhí)行各項平安制度，落實各級人員平安責任，做好危險源辨識；深入推行危險點分析預控和平安性評價，加大對習慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度，將安全管理的重心下移到班組、現場，切實做到平安工作的三落實”和事故處理的四不放過”充分發(fā)揮平安保證體系和平安監(jiān)督體系的作用，確保人身、電網、設備的平安；繼續(xù)加強交通、外包工程以及多經部門的平安管理，落實責任，強化監(jiān)督，確保全公司平安穩(wěn)定的工作局面?！ ♂槍δ晡揖只ㄑb置任務重、范圍廣、施工班組多、操作任務多的特點，繼續(xù)做好平安監(jiān)督工作。平安生產的重點在基層在現場。經常組織有關人員到生產及施工現場進行平安檢查，對存在問題做到及時指出，即時改過。平安生產監(jiān)督要切實負起責任，大膽工作，從嚴要求，發(fā)現問題，及時督促整改?！ ∷?、鞏固專業(yè)基礎,提高電網運行水平 從設計選型、設備招標、驗收監(jiān)造、交接試驗、裝置調試、投入運行、維護管理等環(huán)節(jié)，加強設備全過程管理。各專業(yè)技術人員應當全過程參與，緊密跟蹤設備發(fā)展變化狀況，確保入網設備的質量、性能指標達到要求。建全健全備品備件管理制度，嚴格管理備品備件的購買、存貯、領用等各個環(huán)節(jié)，根據設備數量大小、故障頻率高低等情況確定備品備件存貯量，保證緊急情況下的及時供應?！ ∽ズ酶黜椷\行規(guī)程的管理制度執(zhí)行加強運行管理?！ ÷鋵崱皟纱搿庇媱?，各運行單位堅持召開平安生產例會、大力開展平安生產月活動。嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度，確保不發(fā)生電網事故、設備事故。要突出運行中的巡視管理，采取可靠的技術手段和管理手段保證巡視到位率和巡視質量，通過經濟責任制來改變工作態(tài)度不端正、責任心差、工作敷衍了事現象
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