實(shí)用的生產(chǎn)計(jì)劃6篇(編輯修改稿)
2025-04-15 01:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 嚴(yán)格遵守車間的上下班時(shí)間和公司的考情打卡制度，做到不遲到、不早退、不離崗； 上班時(shí)間在車間里嚴(yán)禁抽煙，若必須要抽，要到小飯?zhí)茫弧 ∩习鄷r(shí)間穿戴整齊，嚴(yán)禁穿拖鞋，不得赤足或光臂操作； 操作中嚴(yán)禁野蠻行為，實(shí)行輕拿輕放，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，保護(hù)好車間的生產(chǎn)設(shè)備； 嚴(yán)禁上班時(shí)追逐打鬧，看書報(bào)紙等活動(dòng)； 說明： 以上各條是根據(jù)公司的基本規(guī)章制度結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際而選定的，這只是摘選公司一些基本的制度。 第二節(jié) 員工崗位職責(zé) 遵守公司的一切規(guī)章制度，服從車間工作安排； 樹立節(jié)約儉省觀念，及時(shí)制止浪費(fèi)現(xiàn)象； 積極營造良好的工作環(huán)境，講文明，做好衛(wèi)生清潔工作； 積極支持和配合班長工作，團(tuán)結(jié)合作，營造良好的人際關(guān)系環(huán)境； 上班前提前15分鐘進(jìn)入生產(chǎn)車間，了解車間生產(chǎn)情況，參加班前會(huì)，做好交接班工作； 嚴(yán)格按生產(chǎn)進(jìn)度單生產(chǎn)產(chǎn)品，不得超過進(jìn)度表的10%，生產(chǎn)足夠后要及時(shí)通知值班長更換另一單生產(chǎn)； 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)部下達(dá)的工藝卡（含溫度、轉(zhuǎn)速、抽濕及真空壓力、班產(chǎn)量），發(fā)現(xiàn)工藝上問題不能隨便亂調(diào)，應(yīng)及時(shí)通知班長或工藝員進(jìn)行調(diào)整； 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)，確保個(gè)人的人身安全和機(jī)臺(tái)的安全生產(chǎn)； 及時(shí)注意所開機(jī)臺(tái)，發(fā)現(xiàn)機(jī)臺(tái)在運(yùn)轉(zhuǎn)中有異常聲音（特別是主機(jī)螺桿旋轉(zhuǎn)的聲音，切割機(jī)切割時(shí)的聲音），應(yīng)馬上通知機(jī)修電工等人員檢查維修，并通知班長，不得強(qiáng)行生產(chǎn)； 拆模時(shí)，機(jī)臺(tái)排除的廢料要用干凈工具裝好，交由破碎工處理，同時(shí)做好機(jī)臺(tái)相關(guān)位置的衛(wèi)生工作； 1機(jī)臺(tái)出現(xiàn)不正常情況影響產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)立即調(diào)試機(jī)臺(tái)，不能繼續(xù)生產(chǎn)，若調(diào)試不行要及時(shí)通知班長或工藝員； 1按相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)行每條產(chǎn)品質(zhì)量的自檢工作，做到“四 個(gè)檢驗(yàn)”（自檢、互檢、巡檢、終檢），把不合格的產(chǎn)品放在包裝架下，并擺好待破碎工處理； 1各機(jī)臺(tái)底及周圍放置的不合格產(chǎn)品，下班前要全部清理方可下班，同時(shí)要把所開機(jī)臺(tái)的衛(wèi)生工作做好，嚴(yán)禁將糠料或垃圾丟在旁邊機(jī)臺(tái)或看不到的地方，要將其清理到車間指定的位置方可； 1廢品必須用手鋸鋸成兩米長并捆扎擺放好，放在指定的位置，待破碎工處理，嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品私自拿到破碎房或終檢廢品處； 1不得擅自在pe切割機(jī)上改鋸不合格品，若需改鋸長度必須告知班長后交由裝配工處理； 1不得亂丟產(chǎn)品，實(shí)行輕拿輕放； 1地面積水要掃到桶里，再倒進(jìn)下水道，不能把水掃入水渠內(nèi)； 1熟悉機(jī)臺(tái)生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格，用相應(yīng)的包裝進(jìn)行產(chǎn)品包裝； 1開解后的包裝袋要求使用完后再開啟另一捆，同時(shí)對(duì)于因包裝而產(chǎn)生的垃圾給予及時(shí)處理； 嚴(yán)格執(zhí)行包裝操作規(guī)程，并做好產(chǎn)品的包裝工作； 2不合格的包裝袋，應(yīng)及時(shí)通知班長或工藝員，不能置之不理； 2要清潔打掃好機(jī)臺(tái)的衛(wèi)生，不能留置不合格，然后等下一班人員接機(jī)后方可下班，嚴(yán)禁沒有人接班就下班； 2不定期的參加公司組織的生產(chǎn)技能及生產(chǎn)安全的培訓(xùn)； 2積極參與車間的質(zhì)量分析會(huì)議，提出合理化建議，提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)計(jì)劃 篇4 班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是企業(yè)完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢(shì)。因此，根據(jù)《乾元浩******公司安全生產(chǎn)工作考核與獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》中班組安全活動(dòng)必須每十五天開展一次的考核要求?，F(xiàn)將班組安全活動(dòng)開展的活動(dòng)形式、內(nèi)容作如下要求?！ ∫?、開展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?！ “嘟M要運(yùn)用多
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