如何做好員工的培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-04-05 21:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 水平、文化素養(yǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)等情況結(jié)合起來，有針對(duì)性物根據(jù)不同員工的特點(diǎn)采取不同的培訓(xùn)方法。 在時(shí)間投入方面，要安排專門的時(shí)間，將企業(yè)文化培訓(xùn)的內(nèi)容和形式提升到一定的高度。人力資源培訓(xùn)工作不僅要在員工入職初期，在員工進(jìn)崗后，在員工的后期工作中都要及時(shí)跟進(jìn)，員工的企業(yè)文化培訓(xùn)要巧妙地穿插在員工的安全教育學(xué)習(xí)，崗位技能培訓(xùn)當(dāng)中。一位對(duì)公司企業(yè)文化沒有認(rèn)同感的員工學(xué)歷層次再高，業(yè)務(wù)能力再強(qiáng)，從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，也不會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有過的建樹的。 在形式方面，要制作規(guī)范的文本、講義，不要只有天馬行空的進(jìn)行一些說教。要設(shè)立專門的企業(yè)文化培訓(xùn)宣傳部門，對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)的研究、宣傳?！ ≡趦?nèi)容方面，堅(jiān)決杜絕將一些口號(hào)式的觀念給員工念一念，要盡可能讓每一位新員工都理解這些內(nèi)容的含義，從這些觀念、口號(hào)中讓新員工知道自己不能干什么，要干好什么。注意從哪些方面學(xué)習(xí)和
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