如何做好員工的培訓(編輯修改稿)
2025-04-05 21:36 本頁面
【文章內容簡介】 水平、文化素養(yǎng)、工作經驗等情況結合起來，有針對性物根據不同員工的特點采取不同的培訓方法?！ ≡跁r間投入方面，要安排專門的時間，將企業(yè)文化培訓的內容和形式提升到一定的高度。人力資源培訓工作不僅要在員工入職初期，在員工進崗后，在員工的后期工作中都要及時跟進，員工的企業(yè)文化培訓要巧妙地穿插在員工的安全教育學習，崗位技能培訓當中。一位對公司企業(yè)文化沒有認同感的員工學歷層次再高，業(yè)務能力再強，從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，也不會對企業(yè)的發(fā)展有過的建樹的?！ ≡谛问椒矫妫谱饕?guī)范的文本、講義，不要只有天馬行空的進行一些說教。要設立專門的企業(yè)文化培訓宣傳部門，對公司企業(yè)文化進行系統(tǒng)的研究、宣傳。 在內容方面，堅決杜絕將一些口號式的觀念給員工念一念，要盡可能讓每一位新員工都理解這些內容的含義，從這些觀念、口號中讓新員工知道自己不能干什么，要干好什么。注意從哪些方面學習和
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1