基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀與改善路徑(編輯修改稿)
2025-04-05 21:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 數(shù)需要達(dá)到招聘崗位人數(shù)的3倍或者2倍以上，才能招聘到計(jì)劃人數(shù)，這普遍增加了基層衛(wèi)生組織的招聘難度。%的受訪者表示對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r“不滿意”、“較不滿意”或“非常不滿意”。首先基層衛(wèi)生人才身份管理的現(xiàn)狀很復(fù)雜，管理部門有衛(wèi)生行政部門、又有財(cái)政部門、編制辦等，人員身份也有全民、集體、編制內(nèi)、臨時(shí)聘用、退休返聘等類別，醫(yī)護(hù)人員職業(yè)發(fā)展受身份以及各部門政策影響，難以系統(tǒng)規(guī)劃自身職業(yè)發(fā)展。其次，基層醫(yī)療組織受資金、人手制約，難以系統(tǒng)組織基層醫(yī)護(hù)人才繼續(xù)再教育，全科醫(yī)師到高等級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn)的機(jī)會(huì)更是稀少，難以接觸最新的醫(yī)學(xué)技術(shù)知識(shí)。此次調(diào)查中，受訪者中有18%表示近三年參加的培訓(xùn)為0,31%的被調(diào)查者表示參加過1次培訓(xùn)。最后，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模小，職稱比例以初中級(jí)職稱為主，因?yàn)閷W(xué)術(shù)資源相對(duì)缺乏，職稱評(píng)定遇到諸多困難，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)行政職務(wù)的晉升通道也相對(duì)狹窄，職業(yè)發(fā)展道路不暢。調(diào)查中，在回答“所在地區(qū)對(duì)基層醫(yī)生評(píng)職稱有照顧嗎”%的受訪者表示有受到照顧，其他均表示無任何傾斜。 二、優(yōu)化基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)路徑分析 ?；鶎有l(wèi)生事業(yè)的統(tǒng)籌發(fā)展可以通過縣域醫(yī)共體等新的管理形式來創(chuàng)新衛(wèi)生人才資源配置。全面實(shí)施縣域醫(yī)共體人才統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一使用。優(yōu)化醫(yī)共體內(nèi)人員崗位管理，實(shí)行按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、人崗相適。建立與醫(yī)共體崗位管理相適應(yīng)的薪酬考核制度，以崗定薪、崗變薪變，強(qiáng)化績效考核，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。加強(qiáng)醫(yī)教協(xié)同，協(xié)調(diào)教育等部門，加快完善省內(nèi)高校醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)
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