醫(yī)院5s管理總結(jié)ppt(編輯修改稿)
2025-04-05 21:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 報和網(wǎng)絡(luò)為依托，定期刊登5S管理工作進(jìn)展和檢查考評結(jié)果，并刊登各部門科室在5S管理中的經(jīng)驗總結(jié)，表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)。 在5S推進(jìn)過程中，后勤部門曾是一大難點(diǎn)?！ ”娝苤?，庫房、食堂、鍋爐房等地，在以往的管理中易被忽略，故環(huán)境欠佳，物品擺放雜亂。再加上后勤部門涉及范圍廣，人員素質(zhì)參差不齊，從而成為5S推進(jìn)的要塞關(guān)口?！ ¤b于此，后勤負(fù)責(zé)人每日巡視現(xiàn)場，細(xì)化到每個抽屜、每個角落的點(diǎn)檢?！ 〕诉_(dá)到5S管理中庫房的一般要求外，將醫(yī)療用品、醫(yī)療器械單獨(dú)擺放，避免混亂和污染，對一次性醫(yī)療用品的存放時間進(jìn)行規(guī)定，做到了取用方便、標(biāo)識清楚、保障安全?！ ∪绱?，后勤部門的5S管理成為了全院的亮點(diǎn)?！ ♂t(yī)院以5S管理為基點(diǎn)，通過一年多的努力，使醫(yī)院從物到人的整個面貌發(fā)生了徹底改變，也為企業(yè)醫(yī)院開展管理創(chuàng)新工作提供了一個較好的實(shí)踐案例。 5S管理的實(shí)施不僅為醫(yī)院改良了環(huán)境設(shè)施基礎(chǔ)，更由此助推了醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)?！ ≡谶^去的兩年中，醫(yī)院乘著5S管理的新風(fēng)，逐步實(shí)現(xiàn)了國家科研平臺夢、國際醫(yī)療服務(wù)夢，獲批成為部級示范病房。 醫(yī)院5s管理總結(jié)ppt范文2: 對于4月25日前的5S工作來說，在車間
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