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醫(yī)院5s管理總結(jié)ppt(完整版)

2025-04-05 21:23上一頁面

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【正文】 醫(yī)院5s管理總結(jié)ppt醫(yī)院5s管理總結(jié)ppt   醫(yī)院5s管理總結(jié)ppt范文1:   在5S管理推行初期,由于醫(yī)護(hù)人員常年的工作和生活習(xí)慣早已形成,醫(yī)院物品存放等問題也已積累多年,因此如何應(yīng)對抵觸情緒,成為首要問題?! 榇耍t(yī)院首先開展了5S管理試點(diǎn)工作,選取了黨群工作部、干部保健科、功能科以及特需門診4個(gè)不同性質(zhì)的部門及科室作為試點(diǎn)單位,對醫(yī)院的適用性問題進(jìn)行深入調(diào)查和研究分析?! ∮?S管理辦公室牽頭,成立5S管理檢查小組,每月均開展督查指導(dǎo)工作,不斷發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場研究解決,并將每次檢查結(jié)果在每月的全院干部例會(huì)上公布?! ∪绱耍笄诓块T的5S管理成為了全院的亮點(diǎn)?! 〗衲?月,在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力倡導(dǎo)和支持下,設(shè)立了5S管理小組,分工明確,職責(zé)清晰,確立了小組的具體運(yùn)作模式,小組一成立就展開了正常的組織。  我們?nèi)匀恍枰M(jìn)一步不斷學(xué)習(xí)和借鑒5S管理理念的精髓,結(jié)合本車間的實(shí)際情況不斷細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決制止和減少車間的不好的工作習(xí)慣和不良現(xiàn)象?! ×己玫牧?xí)慣能夠提升人的素質(zhì),整齊清潔的工作環(huán)境可以提升士氣,從而保證安全生產(chǎn)。  車間
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