醫(yī)院5s管理總結(jié)ppt(完整版)
【正文】 醫(yī)院5s管理總結(jié)ppt醫(yī)院5s管理總結(jié)ppt 醫(yī)院5s管理總結(jié)ppt范文1: 在5S管理推行初期，由于醫(yī)護人員常年的工作和生活習慣早已形成，醫(yī)院物品存放等問題也已積累多年，因此如何應對抵觸情緒，成為首要問題?！ 榇?，醫(yī)院首先開展了5S管理試點工作，選取了黨群工作部、干部保健科、功能科以及特需門診4個不同性質(zhì)的部門及科室作為試點單位，對醫(yī)院的適用性問題進行深入調(diào)查和研究分析?！ ∮?S管理辦公室牽頭，成立5S管理檢查小組，每月均開展督查指導工作，不斷發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場研究解決，并將每次檢查結(jié)果在每月的全院干部例會上公布。 如此，后勤部門的5S管理成為了全院的亮點?！ 〗衲?月，在車間領(lǐng)導的大力倡導和支持下，設(shè)立了5S管理小組，分工明確，職責清晰，確立了小組的具體運作模式，小組一成立就展開了正常的組織?！ ∥覀?nèi)匀恍枰M一步不斷學習和借鑒5S管理理念的精髓，結(jié)合本車間的實際情況不斷細化各項規(guī)章制度，堅決制止和減少車間的不好的工作習慣和不良現(xiàn)象?！ ×己玫牧晳T能夠提升人的素質(zhì)，整齊清潔的工作環(huán)境可以提升士氣,從而保證安全生產(chǎn)?！ ≤囬g
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