醫(yī)院5s管理總結(jié)ppt(參考版)
2025-04-05 21:23本頁面
【正文】 可謂：人造環(huán)境，環(huán)境育人?！ ×己玫牧?xí)慣能夠提升人的素質(zhì)，整齊清潔的工作環(huán)境可以提升士氣,從而保證安全生產(chǎn)?！ ∥覀?nèi)匀恍枰M(jìn)一步不斷學(xué)習(xí)和借鑒5S管理理念的精髓，結(jié)合本車間的實(shí)際情況不斷細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決制止和減少車間的不好的工作習(xí)慣和不良現(xiàn)象?！ z查標(biāo)準(zhǔn)和要求不完善，現(xiàn)階段要努力修正和完善標(biāo)準(zhǔn)，使其更適合工作需要，更具有執(zhí)行效果?！ ?S工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，得到了車間領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持，但我們的工作和我們最終的目標(biāo)還有很大的距離在整個推進(jìn)過程中，也有做得不完善的地方?！ ≤囬g在保障互助檢修的同時，也擠時間開展5S管理工作?！ 〗衲?月，在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力倡導(dǎo)和支持下，設(shè)立了5S管理小組，分工明確，職責(zé)清晰，確立了小組的具體運(yùn)作模式，小組一成立就展開了正常的組織?！ ≡谲囬g的各種辦公場所懸掛5S有關(guān)的宣傳牌，對員工對5S的了解起到了很好的效果。 醫(yī)院5s管理總結(jié)ppt范文2: 對于4月25日前的5S工作來說，在車間各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的積極參與下，取得了一些成績，特別是在追求跨越式發(fā)展的今天，它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，為推動精益化生產(chǎn)，持續(xù)減輕檢修工作強(qiáng)度，以
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