【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售人員績效考核方案方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、考核原則1.業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。2.定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),定性做到公平客觀。
2025-05-14 21:22
【總結(jié)】公司銷售人員績效考核方案優(yōu)化設(shè)計方案對于目前的考核方案,考核方式的不科學(xué)會導(dǎo)致評價結(jié)果的偏差。使員工對考核結(jié)果產(chǎn)生不滿,工作積極性會受到很大的打擊。力帆的某區(qū)域經(jīng)銷商認(rèn)為銷售工作是銷售人員、客戶、銷售主管三者互動完成的過程,對銷售人員的考核應(yīng)兼顧主管評價和客戶評價,但很多企業(yè)對銷售的考核主要是主管層面的評價,忽略了客戶層面。多數(shù)企業(yè)采用上級考核下級的形式,主觀因素很大,直接上
2025-05-15 03:32
【總結(jié)】1.1銷售經(jīng)理績效考核方案設(shè)計方案名稱銷售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號為貫徹公司目標(biāo)責(zé)任制,完成公司的銷售目標(biāo),提高公司的經(jīng)濟效益,特制定本目標(biāo)書。一、責(zé)任期限××××年××月××日~×××
2024-11-07 14:19
【總結(jié)】績效考核方案 xxx公寓工作批引編號版次標(biāo)題:績效考核方案頁次1目的為開發(fā)員工潛能,使公寓的目標(biāo)得到層層貫徹,改善員工與公寓的行為和績效,達到持續(xù)激勵員工、保持員工與公寓共同發(fā)展的目的,特制...
2025-04-02 07:01
【總結(jié)】第一篇:績效考核方案 關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開展公務(wù)員崗位績效年度 考核工作實施方案》的通知 各科室、后勤中心: 我局公務(wù)員崗位績效年度考核實施方案已經(jīng)局長辦公會研究通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真遵照執(zhí)行...
2024-10-25 02:31
【總結(jié)】績效計劃,可以說是績效管理的一種有力工具,它體現(xiàn)了上下級之間承諾的,還有績效指標(biāo)的嚴(yán)肅性, 使大家能夠把精力集中在工作目標(biāo)上。下面是小編給大家?guī)淼膯T工績效考核方案范本_員工績效考核方案 設(shè)計,以...
2024-09-19 12:51
【總結(jié)】第一篇:銷售部績效考核方案[本站推薦] 績效考核方案 考核目的1、為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績效,積極拓展市場,促進公司產(chǎn)品的營銷,維護公司的正常發(fā)展,特制訂本方案。 2、本方案采用定性與...
2024-11-15 23:15
2024-09-02 18:49
【總結(jié)】序號KPI?指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1銷售額/銷售量月/季/年度考核期內(nèi)業(yè)務(wù)銷售收入總計/銷售數(shù)量總計區(qū)域部2銷售任務(wù)達成率季/年度實際完成的銷售額或銷售量?′100%計劃銷售額或銷售量區(qū)域部3回款達成率季/年度實際回款額?′100%計劃回款額財務(wù)部
2025-06-23 22:56
【總結(jié)】醫(yī)院綜合績效考核與績效工資設(shè)計主講:張英景惠管理研究院首席研究員信諾九州醫(yī)院管理咨詢公司首席顧問清華大學(xué)MHPA班特聘教授浙江大學(xué)醫(yī)院EMBA班特聘教授華中科技大學(xué)EMHA班
2025-01-21 12:53
【總結(jié)】績效考核管理工作流程圖MLY-HR-105績效考核時機年終考核月度考核年中考核績效考核策劃工作任務(wù)客觀公正考核內(nèi)容工作態(tài)度
2024-08-30 14:08
【總結(jié)】市場人員績效考核方案一、考核原則(定量)+行為考核(定性)。,定性做到公平客觀。。二、考核標(biāo)準(zhǔn),公司將會每季度確定調(diào)整一次。。(1)執(zhí)行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。(2)履行本部門工作的行為表現(xiàn)。(3)完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。(4)遵守國家法律法規(guī)、社
2024-10-22 10:03
【總結(jié)】金源化學(xué)績效考核方案銷售績效考核1.概述?建立績效考核體系的目的是為了更好的激勵員工和體現(xiàn)公司對員工表現(xiàn)的明確獎懲。?金源化學(xué)當(dāng)前沒有明確的績效考核體系,員工工作的主要動力主要來自于員工自己的工作自覺性和敬業(yè)精神,這樣的管理方式不能夠保證公司長久健康的發(fā)展。2.考核原則以下原則是我們在著手建立銷售績效考核體系時所將要遵循的:1.實現(xiàn)公
2025-01-14 12:05
【總結(jié)】有你有我,勝券在握云與明組名:5+2考評者與被考評者上司下級同事被考評者內(nèi)/外客戶關(guān)于銷售經(jīng)理的工作目標(biāo)與考核?銷售經(jīng)理的工作內(nèi)容可分為銷售業(yè)績管理和部門管理,為合理考核銷售經(jīng)理的工作,建立業(yè)績指標(biāo)和管理績效目標(biāo),其中業(yè)績指標(biāo)得分占考核得分的70%,管理績效指標(biāo)占30%
2025-05-25 22:14
【總結(jié)】第一條目的及作用為了配合月度獎金分配機制,為員工調(diào)動、獎懲、薪資調(diào)整及職務(wù)晉升提供有力依據(jù),同時為了推進規(guī)范化操作,有效改進工作績效,以達到激勵員工,增進員工與公司之間的溝通和了解,使員工個人發(fā)展目標(biāo)與公司發(fā)展目標(biāo)相吻合的目的,特制訂本方案。第二條適用范圍本方案適用于銷售公司全體員工月度績效考核管理。第三條考
2024-12-17 05:16