【摘要】科室績(jī)效考核方案 護(hù)理人員崗位績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)總得分。 儀表儀容、組織紀(jì)律: 1、儀表端莊,佩戴胸卡,準(zhǔn)時(shí)上崗。 2、衣帽整齊,穿工作鞋、肉...
2025-04-15 03:31
【摘要】第一篇:醫(yī)藥公司績(jī)效考核管理辦法 醫(yī)藥公司績(jī)效考核管理辦法 一、目的 為不斷提高員工崗位技能及素質(zhì),并使公司勞動(dòng)關(guān)系管理有所依循,特制訂本辦法。 二、適用范圍 各級(jí)人員績(jī)效管理職責(zé)、考核指標(biāo)...
2025-10-31 17:10
【摘要】銷售促銷人員績(jī)效考核銷售部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1銷售額/銷售量月/季/年度考核期內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)銷售收入總計(jì)/銷售數(shù)量總計(jì)銷售部2銷售計(jì)劃達(dá)成率季/年度銷售部3年銷售增長(zhǎng)率年度財(cái)務(wù)部4新產(chǎn)品銷售收入季/年度考核期內(nèi)新產(chǎn)品銷售收入總額財(cái)務(wù)部5核心產(chǎn)品
2025-06-23 22:56
【摘要】第13章銷售促銷人員績(jī)效考核銷售部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1銷售額/銷售量月/季/年度考核期內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)銷售收入總計(jì)/銷售數(shù)量總計(jì)銷售部2銷售計(jì)劃達(dá)成率季/年度銷售部3年銷售增長(zhǎng)率年度財(cái)務(wù)部4新產(chǎn)品銷售收入季/年度考核期內(nèi)新產(chǎn)品銷售收入總額財(cái)務(wù)部
2025-05-16 08:25
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核方案 水織布員工績(jī)效考核方案 一、總則 為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià),特制定本制度。 二、考核目的1、為水織造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、、及時(shí)、公正地對(duì)員工過去一...
2025-10-04 11:46
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核方案 員工績(jī)效考核方案 一、總則 隨著電建行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸增大,利潤(rùn)空間越來越小,公司生存的大環(huán)境是越來越緊迫,越來越險(xiǎn)峻。要想在優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)體...
2025-10-15 22:01
【摘要】年終績(jī)效考核方案一、考核目的及原則(一)目的1、即時(shí)、合理、有效地評(píng)價(jià)員工2012年全年的工作業(yè)績(jī)和素質(zhì)水平,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,加快有效發(fā)展。2、協(xié)助員工提升工作績(jī)效與工作勝任力,促動(dòng)組織績(jī)效的持續(xù)提升,建立適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源隊(duì)伍。3、促動(dòng)管理者與員工之間的溝通與交流,形成積極參與、上下溝通的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。4、為員工獎(jiǎng)金評(píng)定、職位調(diào)整、培訓(xùn)
2025-08-05 06:02
【摘要】績(jī)效計(jì)劃,可以說是績(jī)效管理的一種有力工具,它體現(xiàn)了上下級(jí)之間承諾的,還有績(jī)效指標(biāo)的嚴(yán)肅性,使大家能夠把精力集中在工作目標(biāo)上。下面是小編給大家?guī)淼膯T工績(jī)效考核方案范本_員工績(jī)效考核方案設(shè)計(jì),以供大家參考,我們一起來看看吧!▼員工績(jī)效考核方案范本一、考核目的1、作為晉級(jí)、解雇和調(diào)整崗位依據(jù),著重在潛力、潛力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。2、作為確定績(jī)效工資的依據(jù)。3、作為潛能開發(fā)和
2025-02-09 07:44
【摘要】1/27銷售系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系(事業(yè)部討論版)目錄事業(yè)部總經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(年度).....................................................................................................2事業(yè)部銷售副總經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度).............
2025-04-16 08:07
【摘要】........2018年XXX公司銷售工作目標(biāo)及銷售人員績(jī)效考核政策2018年工作目標(biāo):營(yíng)業(yè)收入回款額:800萬元;為完成2018年目標(biāo)及對(duì)銷售人員的鼓勵(lì),公司將采取績(jī)效考核政策:底薪不變的基礎(chǔ)上從年度總工資里拿出10%作為績(jī)效工資。一、考
2025-06-23 16:27
【摘要】第一篇:年終績(jī)效考核方案 根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定及原則,制定2008年年終員工綜合績(jī)效考核實(shí)施方案,具體如下: 一、考核目的及原則 (一)目的1、及時(shí)、合理、有效地評(píng)價(jià)員工2008年全年的工作業(yè)績(jī)和...
2025-10-16 00:55
【摘要】第一篇:績(jī)效考核方案大全 ×××××××××有限公司 績(jī)效考核方案 審 批: 編制單位: ×××××××××咨詢顧問組 修改時(shí)間:32013年年33月月929日 ××××××集團(tuán)績(jī)效考...
2025-10-16 02:41
【摘要】《員工績(jī)效考核方案》一、目的為貫徹按勞分配原則,進(jìn)一步深化?XXX?物業(yè)內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績(jī)效管理工作,建立以崗位績(jī)效獎(jiǎng)金制為主要形式的獎(jiǎng)金激勵(lì)制度,通過對(duì)員工履行崗位職責(zé)情況的評(píng)估,將其獎(jiǎng)金分配結(jié)構(gòu)與實(shí)際工作業(yè)績(jī)緊密結(jié)合,為了規(guī)范員工績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲
2025-04-26 05:53
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核方案 員工績(jī)效考核方案 第一條 考核目的、原則和對(duì)象 一、考核目的 為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià),健全和完善績(jī)效管理工作,特制訂本管理制度。 (一)為公司員工薪酬調(diào)整提...
2025-10-31 02:17
【摘要】 教師績(jī)效考核方案 科學(xué)、可測(cè)性原則。遵循高等職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律和教師工作特點(diǎn),教師教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)內(nèi)容反映教師教學(xué)和教科研績(jī)效的客觀狀況,指標(biāo)含義準(zhǔn)確且有量化標(biāo)準(zhǔn)。以下是和大家分享教師績(jī)效考核方案資料,歡迎參閱,希望對(duì)你有所幫助?! 〗處熆?jī)效考核方案一 為了全面加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理,提高教師師德素質(zhì)和教科研水平,科學(xué)公正地考核與評(píng)價(jià)教師教學(xué)質(zhì)量。落實(shí)教學(xué)工作中心地位,強(qiáng)化教學(xué)過程
2025-02-10 05:28