華夏人壽保險籌備招聘與基本法優(yōu)勢報告課件(41頁)-保險增員(編輯修改稿)
2024-09-20 14:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 20 4 7000 3 800 32020 20 4 7000 4 1600 48000 20 4 7000 5 2400 58000 20 4 7000 6 3200 72020 20 4 7000 7 4000 90000 20 4 7000 8 4800 110000 20 5 7000 9 5600 128000 24 5 7000 10 6400 148000 24 5 7000 11 7200 178000 26 5 7000 12 8000 210000 30 5 7000 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) w . 16 各項財務(wù)支持發(fā)放條件 15日之前或之后，聘才人員入司當(dāng)月即為考核期第一個月 。 AE達(dá)到當(dāng)月累計的各項指標(biāo)； SAE、 AM 達(dá)到業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)同時達(dá)成組織人力目標(biāo)或育成組數(shù)則予以發(fā)放津貼。若達(dá)不到相應(yīng)月份的全部累計指標(biāo)，當(dāng)月不予發(fā)放；達(dá)到相應(yīng)月份全部累計指標(biāo)，則之前未發(fā)放的津貼可獲補(bǔ)發(fā)，否則不予補(bǔ)發(fā)； ，按照各項考核標(biāo)準(zhǔn)再次確認(rèn)職級，未達(dá)標(biāo)者做降級處理，按照確認(rèn)后的職級納入營銷基本法；達(dá)標(biāo)者按原申請職級納入營銷基本法。 （每月 FYC≥300 元）； ：在考核期內(nèi)，聘才人員直接育成新的同職級主管的組織 FYC和人力可以回算給原主管的津貼發(fā)放考核與維持考核，但同職級推薦業(yè)務(wù)主管其組織 FYC和人力不予回算； ； 7. 各種津貼和獎金發(fā)放（含分期發(fā)放）時仍在職。 8. 個人出勤率 ≥ 80% ，低于該數(shù)值則取消財務(wù)支持資格； ，須退回已發(fā)放的全部津貼。 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) w . 17 各職級差勤管理（滿勤為月 22天） ：遲到、早退 10元每次，缺勤 20元每次，事假 10元每次 ,每月缺勤累計三天，取消津貼； ：遲到、早退 30元每次，缺勤 50元每天，事假 20元每次，每月缺勤累計三天，取消津貼； ：遲到、早退 50元每次，缺勤 100元每天，事假30元每次，每月缺勤累計三天，取消津貼。 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) w . 18 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) w . 19 . 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 20 市場上出現(xiàn)過的幾種基本法 ? 行政管理為主 公司支援充足；獎項比較大，業(yè)務(wù)員依賴性比較強(qiáng)；流動性比較小；管理利益小 ? 強(qiáng)調(diào)橫向組織發(fā)展 前期發(fā)展速度非?？?，利益獲得也很多，但是經(jīng)過一段時間以后會收縮。 ? 強(qiáng)調(diào)恒久利益 開始比較緩慢，利益也比較小，點(diǎn)對點(diǎn)的個人利益定位制度，使能成功地在這家公司做下去的人的組織發(fā)展和個人利益持續(xù)增長 ?其它類型 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 21 我們的方向： 制定一部符合市場需求的基本法 一部滿足業(yè)務(wù)隊伍心理期
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