公司員工獎懲制度4篇(編輯修改稿)
2025-04-05 13:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 象：公司全體員工 3. 評選流程： 個人依據(jù)自己所獲獎項進(jìn)行申報，填寫申報材料時須附獲獎證書（章）、參賽（評）原稿，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)?！ ?. 獎勵金額： ?、賴H性比賽（評選）：一等獎 20000元，二等獎15000元， 三等獎 10000元，入圍（選）獎 5000元； 在國際性刊物發(fā)表文章 5000元。 ?、趪壹壉荣悾ㄔu選）：一等獎 15000元，二等獎10000元， 三等獎 5000元，入圍（選）獎 1000元 ； 在國家級刊物發(fā)表文章 3000元。 ?、凼〔考壉荣悾ㄔu選）：一等獎 10000元，二等獎8000元， 三等獎 3000元，入圍（選）獎 1000元； 在省部級刊物發(fā)表文章 1000元。 ?、苁校◤d）級比賽（評選）：一等獎 5000元，二等獎3000元，三等獎 1000元，入圍（選）獎 500元； 在市（廳）級刊物發(fā)表文章 500元。 ?、菁瘓F(tuán)內(nèi)部比賽（評選）：一等獎 1000元，二等獎500元， 三等獎 300元； 在集團(tuán)或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標(biāo)準(zhǔn)再次獎勵。 (六) “好人好事”獎 1. 評選標(biāo)準(zhǔn)： ?、?見義勇為、舍己救人 ?、?熱心公益、志愿服務(wù) ?、?拾金不昧 2. 評選對象：全體員工； 3. 評選流程： 個人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)； 4. 獎勵金額：20020000元 (七) 創(chuàng)作獎勵： 1. 評選標(biāo)準(zhǔn)： ?、俜e極創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對公司的熱愛和感恩之心； ?、谒鶆?chuàng)作作品由公司組織專家評分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表； ?、鬯鶆?chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品?！ ?. 評選對象：全體員工 3. 評選流程： 員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織專家評分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站公司員工獎懲制度3 第一條：為維護(hù)公司的勞動紀(jì)律和各項制度，保障公司各項工作的正常進(jìn)行，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本條例?！ 〉诙l：本條例適用于我司全部員工?！ 〉谌龡l：獎懲類別： 獎勵——獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職； 處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。 第四條：公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽(yù)，并以書面形式在公告欄公告?！ 〉谖鍡l：員工有下列情形之一者，給予獎金獎勵（每次30~50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告）： 工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策者； 工作勤奮，出色完成工作任務(wù)者； 認(rèn)真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者； 對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物安全者； 樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者； 拾金不昧者； 其他情況應(yīng)該給予獎金獎勵的?！ 〉诹鶙l：員工有下列情形之一者，給予書面嘉獎一次（含獎金100元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次書面嘉獎等同一次記功）： 積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者； 認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者； 積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者； 超額完成產(chǎn)量等指標(biāo)，并能保證工作質(zhì)量者； 維護(hù)公司的規(guī)章制度，對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者； 維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者； 嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者； 對社會做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會榮譽(yù)者； 其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎獎勵的。 第七條：員工有下列情形之一者，給予記功一次（含獎金300元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記功等同一次記大功）： 對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者； 對工作流程加以簡化，并切實可行者； 為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的； 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者； 超額完成公司利潤計
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